5 1 EinführungundEinordnung
Zieleiner Organisation
Schaffungeiner Struktur DieTätigkeiten von PersonendenEinsatzvon Sachmittelnund
denAustauschvon Informationen aufangestrebteErgebnisse ausrichtet
aber so viel Freiraumlässt um auf veränderungen
zu reagieren
Grundbegriffe
Aufbauorganisation AbtfürwelcheAufgaben wermachtwas
Hierarchische OrdnungwelcheStelle
Ablauforganisation InwelcherReihenfolge wirdwo was erledigt verkettungderTätigkeiten
ZielZeit
StelleStellen
beschreibung StillekleinsteOrganisationseinheit 1Personkannunbesetzt sein
RegeltBezeichnungKompetenzenVerantwortung enthältEinzelaufgaben Vorgesetzte
Abteilung Organisationseinheit mit mehreren Stellen
leitungsspannetiefe InstanzStellemit Leitungsfunktion
SpanneAnzahluntergeordneter Instanzen
Tiefe AnzahlderHierarchieebenen
Leitungssystem se zwischenden einzelnenStellen
Weisungsbefugnis werdarfwen anweisen
Organisationsstruktur Grundlegende Aufbauorganisation desUnternehmens an
ohneGestaltungsparameter kann
Organisatorische Gestaltungsparameter keine Organisationbeschrieben werden
Gestaltungsparameter der Organisation
C v u
Spezialisierung Weisungsbefugnisse Hierarchiebildung
Funktionale Einliniensystem TiefeHierarchie
Spezialisierung nur 1Vorgesetzter
jedermachtdas
gleiche Stabstellen
Divisionale Mehrliniensystem
Spezialisierung mehrereVorgesetzte
MatrixTensor
I
Zieleiner Organisation
Schaffungeiner Struktur DieTätigkeiten von PersonendenEinsatzvon Sachmittelnund
denAustauschvon Informationen aufangestrebteErgebnisse ausrichtet
aber so viel Freiraumlässt um auf veränderungen
zu reagieren
Grundbegriffe
Aufbauorganisation AbtfürwelcheAufgaben wermachtwas
Hierarchische OrdnungwelcheStelle
Ablauforganisation InwelcherReihenfolge wirdwo was erledigt verkettungderTätigkeiten
ZielZeit
StelleStellen
beschreibung StillekleinsteOrganisationseinheit 1Personkannunbesetzt sein
RegeltBezeichnungKompetenzenVerantwortung enthältEinzelaufgaben Vorgesetzte
Abteilung Organisationseinheit mit mehreren Stellen
leitungsspannetiefe InstanzStellemit Leitungsfunktion
SpanneAnzahluntergeordneter Instanzen
Tiefe AnzahlderHierarchieebenen
Leitungssystem se zwischenden einzelnenStellen
Weisungsbefugnis werdarfwen anweisen
Organisationsstruktur Grundlegende Aufbauorganisation desUnternehmens an
ohneGestaltungsparameter kann
Organisatorische Gestaltungsparameter keine Organisationbeschrieben werden
Gestaltungsparameter der Organisation
C v u
Spezialisierung Weisungsbefugnisse Hierarchiebildung
Funktionale Einliniensystem TiefeHierarchie
Spezialisierung nur 1Vorgesetzter
jedermachtdas
gleiche Stabstellen
Divisionale Mehrliniensystem
Spezialisierung mehrereVorgesetzte
MatrixTensor
I
