Strategisch HRM
Hoorcollege 1
Kennis van organisatiestrategie en hoe daarbij aan te sluiten met HRM strategie is noodzakelijk.
Op de strategie van een organisatie kun je je HRM strategie aanpassen.
Waar gaat SHRM over?
Strategisch Volgens een weloverwogen plan
Human Resource Menselijke Bronnen (arbeid)
Management Leiden of sturen (in een organisatie)
Literatuur: Boselie, JPPEF (2014) Strategic Human Resource Management: A Balanced Approach. 2e
druk 2014. London: McGraw-Hill
Hoofdstukken 2,3,4,5,6,12,13,14
Na afloop van vandaag kun je uitleggen
- Wat strategie is voor een organisatie
- Welke twee zienswijzen er zijn om succesvol HRM beleid op te stellen en
- Welke 6 componenten op invloed zijn bij het bepalen van HRM beleid dat aansluit bij haar
omgeving
Wat is strategie?
Wat is je doel?
Hoe ga je dat behalen?
Wat heb je nodig?
Alle korte en lange termijn acties die je doet om je doel te bereiken.
Strategie ALDI:
Wat is het doel? Financieel succesvol zijn
Hoe willen ze dat behalen? Beperkt assortiment, hoge kwaliteit en lage prijzen
Wat hebben ze nodig? Veel afzetpunten, lage service, lowbudget marketing, lage loonkosten,
minimum personeelsbezetting, strakke aansturing, sterke logistiek etc.
Welke strategie kiezen deze bedrijven om succesvol te zijn?
ALDI Kosten drukken, lage prijzen
ALBERT HEIJN Groot assortiment, klant omarmen
EKOPLAZA Beste producten, adviseren
Een strategie bepaald mede wat je met je HR beleid doet.
Strategie volgens Boselie
Is de wijze waarop een organisatie haar doelen wil gaan behalen.
Zij maakt daartoe ene plan voor korte en lange termijn acties en zoekt daarbij aansluiting bij haar
omgeving. Best Fit.
1
Hoorcollege 1
Kennis van organisatiestrategie en hoe daarbij aan te sluiten met HRM strategie is noodzakelijk.
Op de strategie van een organisatie kun je je HRM strategie aanpassen.
Waar gaat SHRM over?
Strategisch Volgens een weloverwogen plan
Human Resource Menselijke Bronnen (arbeid)
Management Leiden of sturen (in een organisatie)
Literatuur: Boselie, JPPEF (2014) Strategic Human Resource Management: A Balanced Approach. 2e
druk 2014. London: McGraw-Hill
Hoofdstukken 2,3,4,5,6,12,13,14
Na afloop van vandaag kun je uitleggen
- Wat strategie is voor een organisatie
- Welke twee zienswijzen er zijn om succesvol HRM beleid op te stellen en
- Welke 6 componenten op invloed zijn bij het bepalen van HRM beleid dat aansluit bij haar
omgeving
Wat is strategie?
Wat is je doel?
Hoe ga je dat behalen?
Wat heb je nodig?
Alle korte en lange termijn acties die je doet om je doel te bereiken.
Strategie ALDI:
Wat is het doel? Financieel succesvol zijn
Hoe willen ze dat behalen? Beperkt assortiment, hoge kwaliteit en lage prijzen
Wat hebben ze nodig? Veel afzetpunten, lage service, lowbudget marketing, lage loonkosten,
minimum personeelsbezetting, strakke aansturing, sterke logistiek etc.
Welke strategie kiezen deze bedrijven om succesvol te zijn?
ALDI Kosten drukken, lage prijzen
ALBERT HEIJN Groot assortiment, klant omarmen
EKOPLAZA Beste producten, adviseren
Een strategie bepaald mede wat je met je HR beleid doet.
Strategie volgens Boselie
Is de wijze waarop een organisatie haar doelen wil gaan behalen.
Zij maakt daartoe ene plan voor korte en lange termijn acties en zoekt daarbij aansluiting bij haar
omgeving. Best Fit.
1
