Inhoudsopgave
HOORCOLLEGE 1............................................................................................................................................ 3
BALANS.................................................................................................................................................................3
RESULTATENREKENING........................................................................................................................................5
LIQUIDITEITSEGROTING.......................................................................................................................................5
HOORCOLLEGE 2............................................................................................................................................ 7
Afschrijvingsmethode...........................................................................................................................................7
Omzetbelasting (BTW).........................................................................................................................................7
Voorzieningen.......................................................................................................................................................8
Leasing.................................................................................................................................................................8
HOORCOLLE 3................................................................................................................................................ 9
Resultatenrekening..............................................................................................................................................9
Verschil kosten – uitgaven.................................................................................................................................10
Verschil opbrengsten – ontvangsten..................................................................................................................10
Beoordeling financiële structuur........................................................................................................................11
Formules rentabiliteit.........................................................................................................................................12
BRUTO WINSTMARGE....................................................................................................................................12
Rentabiliteit Totaal Vermogen (RTV).............................................................................................................12
Rentabiliteit Eigen Vermogen (REVvb)..........................................................................................................12
Rentabiliteit vreemd vermogen (RVV)...........................................................................................................12
Hoorcollege 4............................................................................................................................................... 15
Vaste en variabele kosten..................................................................................................................................15
Formules vaste & variabele kosten...............................................................................................................15
Break- even analyse...........................................................................................................................................16
Hoorcollege 5............................................................................................................................................... 17
Absorption costing (integrale kostprijs).............................................................................................................17
HOORCOLLEGE 6.......................................................................................................................................... 19
Directe kosten....................................................................................................................................................19
Indirecte kosten..................................................................................................................................................19
Kostenverbijzondering........................................................................................................................................19
Opslagmethode..................................................................................................................................................19
LOONKOSTEN.....................................................................................................................................................22
1
,Financieel management samenvatting
Inleiding
Een onderneming is een naar winst strevende organisatie, die goederen en diensten
vervaardigt om deze te verkopen.
Het maken van winst (meer opbrengsten als kosten), is noodzakelijk om voorbestaan van de
onderneming te waarborgen.
Bij dit winststreven spelen de begrippen effectiviteit (doelgericht) en efficiency
(doelmatigheid) van het productieproces een belangrijke rol/
Organisaties zonder winstoogmerk worden non- profit organisaties genoemd.
De bedrijfseconomie richt zich op het economisch handelen binnen deze organisaties.
De 3 onderdelen van bedrijfseconomie:
1. Financiering houdt zich bezig met de investeringen die door de onderneming verricht
dienen te worden en met de manier waarop die investeringen het beste gefinancierd
kunnen worden.
2. Management accounting betreft de (financiële) rapportage aan de bedrijfsleiding,
zodat die verantwoorde beslissingen kan nemen.
3. Financial accounting gaat over de (externe) financiële rapportage aan
aandeelhouders, werknemers, kredietverschaffers, financiële pers en andere
belanghebbende. Hiervoor wordt met name het jaarverslag gebruikt.
WAT IS FINANCIEEL MANAGEMENT?
Financieel management omvat die activiteiten die als doel hebben het inrichten,
onderhouden en bewaken van een vanuit financieel en bedrijfsmatig perspectief effectieve
informatievoorziening ter ondersteuning en uitvoering van de bedrijfsprocessen van de
organisatie.
Het betreft activiteiten als bijvoorbeeld boekhouding, budgettering, jaarrekeningen,
kengetallen, kosten- batenanalyse, loonkosten, omzet, prijsbeleid, rendement,
vermogenspositie en accountantscontrole.
WAAROM IS FINANCIEEL MANAGEMENT BELANGRIJK VOOR DE FM-er?
- Als facilitair manager speel je een belangrijke rol binnen de kostenbeheersing van
een organisatie en het kostenbesparend werken.
- De financiële aspecten, financieel beheer en het vakkundig budgetteren zijn een
belangrijk onderdeel van de dagelijkse activiteiten van de facility manager.
- Financiële managers worden vandaag de dag continue geconfronteerd met de
uitdaging om facilitaire prestaties op tijd en binnen budget te leveren. Een
betrouwbaar financieel inzicht en kennis van begrippen is daarbij vereist.
- Voor FM-ers is het noodzakelijk grip te hebben op financiën, budgettering en
bijbehorende begrippen, zodat de taal van de financieel specialisten beter begrepen
wordt, onderbouwende beslissingen kunnen worden genomen, financiële
rapportages kunnen beter gelezen worden en de organisatie kan beter ingericht en
bestuurd worden.
- Financiële haalbaarheid (kosten-baten) is niet zonder uitzondering doorslaggevend
bij bedrijfsbeslissingen en investeringsvraagstukken.
2
, HOORCOLLEGE 1
FINANCIEEL MANAGEMENT
- RESULTATEN REKENING
Opbrengsten
Kosten
Winst/ verlies
Periode
- BALANS
Bezit (activa)
Schuld (passiva)
Eigen vermogen
Momentopname
- LIQUIDITEITSOVERZICHT
Ontvangsten
Uitgaven
Kasstroom
Periode/ moment
BALANS
Een balans is een momentopname.
Een bedrijf wordt boekhoudkundig beschouwd als een samenstel van bezittingen enerzijds -
de activa of debet posten - en de herkomst van het geld waarmee deze bezittingen zijn
gefinancierd – de passiva of credit posten – anderzijds.
De waarde van alle bezittingen dient altijd gelijk te zijn aan de omvang van hun financiering
Alle transacties die de onderneming aangaat worden beschreven – geboekt – als
omzettingen, uitbreidingen of inkrimpingen van bezittingen met gelijke aanpassingen in de
financiering.
Daar alle activa zijn gefinancierd is de som van alle activa altijd gelijk aan de som van alle
passiva.
Bezittingen kunnen slechts uit 2 bronnen gefinancierd zijn: Eigen vermogen of Vreemd
vermogen. Schuld kan dus zijn aan, vreemd- of eigen vermogen verschaffers.
Veranderingen in het eigen vermogen worden o.a. (niet alleen) inzichtelijk gemaakt door de
resultatenrekening.
BALANS
TA=TP (BEZIT= SCHULD) Bezit (activa / debet) Schuld (passiva / credit)
Vaste activa (VA) … Eigen vermogen (EV) …
3 Vlottende activa (VLA) … Vreemd vermogen (VV) …
Vreemd vermogen lang(VVL) …
Vreemd vermogen kort(VVK) …
Totaal activa (TA) … Totaal passiva (TP) …
HOORCOLLEGE 1............................................................................................................................................ 3
BALANS.................................................................................................................................................................3
RESULTATENREKENING........................................................................................................................................5
LIQUIDITEITSEGROTING.......................................................................................................................................5
HOORCOLLEGE 2............................................................................................................................................ 7
Afschrijvingsmethode...........................................................................................................................................7
Omzetbelasting (BTW).........................................................................................................................................7
Voorzieningen.......................................................................................................................................................8
Leasing.................................................................................................................................................................8
HOORCOLLE 3................................................................................................................................................ 9
Resultatenrekening..............................................................................................................................................9
Verschil kosten – uitgaven.................................................................................................................................10
Verschil opbrengsten – ontvangsten..................................................................................................................10
Beoordeling financiële structuur........................................................................................................................11
Formules rentabiliteit.........................................................................................................................................12
BRUTO WINSTMARGE....................................................................................................................................12
Rentabiliteit Totaal Vermogen (RTV).............................................................................................................12
Rentabiliteit Eigen Vermogen (REVvb)..........................................................................................................12
Rentabiliteit vreemd vermogen (RVV)...........................................................................................................12
Hoorcollege 4............................................................................................................................................... 15
Vaste en variabele kosten..................................................................................................................................15
Formules vaste & variabele kosten...............................................................................................................15
Break- even analyse...........................................................................................................................................16
Hoorcollege 5............................................................................................................................................... 17
Absorption costing (integrale kostprijs).............................................................................................................17
HOORCOLLEGE 6.......................................................................................................................................... 19
Directe kosten....................................................................................................................................................19
Indirecte kosten..................................................................................................................................................19
Kostenverbijzondering........................................................................................................................................19
Opslagmethode..................................................................................................................................................19
LOONKOSTEN.....................................................................................................................................................22
1
,Financieel management samenvatting
Inleiding
Een onderneming is een naar winst strevende organisatie, die goederen en diensten
vervaardigt om deze te verkopen.
Het maken van winst (meer opbrengsten als kosten), is noodzakelijk om voorbestaan van de
onderneming te waarborgen.
Bij dit winststreven spelen de begrippen effectiviteit (doelgericht) en efficiency
(doelmatigheid) van het productieproces een belangrijke rol/
Organisaties zonder winstoogmerk worden non- profit organisaties genoemd.
De bedrijfseconomie richt zich op het economisch handelen binnen deze organisaties.
De 3 onderdelen van bedrijfseconomie:
1. Financiering houdt zich bezig met de investeringen die door de onderneming verricht
dienen te worden en met de manier waarop die investeringen het beste gefinancierd
kunnen worden.
2. Management accounting betreft de (financiële) rapportage aan de bedrijfsleiding,
zodat die verantwoorde beslissingen kan nemen.
3. Financial accounting gaat over de (externe) financiële rapportage aan
aandeelhouders, werknemers, kredietverschaffers, financiële pers en andere
belanghebbende. Hiervoor wordt met name het jaarverslag gebruikt.
WAT IS FINANCIEEL MANAGEMENT?
Financieel management omvat die activiteiten die als doel hebben het inrichten,
onderhouden en bewaken van een vanuit financieel en bedrijfsmatig perspectief effectieve
informatievoorziening ter ondersteuning en uitvoering van de bedrijfsprocessen van de
organisatie.
Het betreft activiteiten als bijvoorbeeld boekhouding, budgettering, jaarrekeningen,
kengetallen, kosten- batenanalyse, loonkosten, omzet, prijsbeleid, rendement,
vermogenspositie en accountantscontrole.
WAAROM IS FINANCIEEL MANAGEMENT BELANGRIJK VOOR DE FM-er?
- Als facilitair manager speel je een belangrijke rol binnen de kostenbeheersing van
een organisatie en het kostenbesparend werken.
- De financiële aspecten, financieel beheer en het vakkundig budgetteren zijn een
belangrijk onderdeel van de dagelijkse activiteiten van de facility manager.
- Financiële managers worden vandaag de dag continue geconfronteerd met de
uitdaging om facilitaire prestaties op tijd en binnen budget te leveren. Een
betrouwbaar financieel inzicht en kennis van begrippen is daarbij vereist.
- Voor FM-ers is het noodzakelijk grip te hebben op financiën, budgettering en
bijbehorende begrippen, zodat de taal van de financieel specialisten beter begrepen
wordt, onderbouwende beslissingen kunnen worden genomen, financiële
rapportages kunnen beter gelezen worden en de organisatie kan beter ingericht en
bestuurd worden.
- Financiële haalbaarheid (kosten-baten) is niet zonder uitzondering doorslaggevend
bij bedrijfsbeslissingen en investeringsvraagstukken.
2
, HOORCOLLEGE 1
FINANCIEEL MANAGEMENT
- RESULTATEN REKENING
Opbrengsten
Kosten
Winst/ verlies
Periode
- BALANS
Bezit (activa)
Schuld (passiva)
Eigen vermogen
Momentopname
- LIQUIDITEITSOVERZICHT
Ontvangsten
Uitgaven
Kasstroom
Periode/ moment
BALANS
Een balans is een momentopname.
Een bedrijf wordt boekhoudkundig beschouwd als een samenstel van bezittingen enerzijds -
de activa of debet posten - en de herkomst van het geld waarmee deze bezittingen zijn
gefinancierd – de passiva of credit posten – anderzijds.
De waarde van alle bezittingen dient altijd gelijk te zijn aan de omvang van hun financiering
Alle transacties die de onderneming aangaat worden beschreven – geboekt – als
omzettingen, uitbreidingen of inkrimpingen van bezittingen met gelijke aanpassingen in de
financiering.
Daar alle activa zijn gefinancierd is de som van alle activa altijd gelijk aan de som van alle
passiva.
Bezittingen kunnen slechts uit 2 bronnen gefinancierd zijn: Eigen vermogen of Vreemd
vermogen. Schuld kan dus zijn aan, vreemd- of eigen vermogen verschaffers.
Veranderingen in het eigen vermogen worden o.a. (niet alleen) inzichtelijk gemaakt door de
resultatenrekening.
BALANS
TA=TP (BEZIT= SCHULD) Bezit (activa / debet) Schuld (passiva / credit)
Vaste activa (VA) … Eigen vermogen (EV) …
3 Vlottende activa (VLA) … Vreemd vermogen (VV) …
Vreemd vermogen lang(VVL) …
Vreemd vermogen kort(VVK) …
Totaal activa (TA) … Totaal passiva (TP) …
