Economía de la empresa, 2.º Bachillerato
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Estrategia y
desarrollo
empresarial
0
, 03 Estrategia y desarrollo empresarial
1. La estrategia empresarial
2. Las estrategias competitivas: la ventaja competitiva y la creación de
valor
3. El entorno de la empresa
4. Estrategias de crecimiento
5. Internacionalización. Multinacionales
6. Las pequeñas y medianas empresas (pymes)
1 Índice
, 03 Estrategia y desarrollo empresarial
1. La estrategia empresarial
Una estrategia es el conjunto de decisiones que una empresa puede tomar sobre las
actuaciones a realizar y sobre los recursos que puede utilizar para llevar a cabo estas
acciones. Todo ello busca alcanzar una serie de objetivos empresariales a diversos niveles,
relacionados con el éxito.
La dirección estratégica es el proceso de gestión de una estrategia (o un conjunto de
estrategias) dentro de la empresa, que se tiene que adaptar a un entorno cambiante y a la
interacción con la competencia, teniendo en cuenta el largo plazo. La dirección de la
empresa tiene como finalidad principal alcanzar el éxito de la empresa, mediante la mejora
de su posición competitiva o para solucionar problemas que amenazan a la organización.
Estrategia Plan de acción Lograr objetivos
2 Índice
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Estrategia y
desarrollo
empresarial
0
, 03 Estrategia y desarrollo empresarial
1. La estrategia empresarial
2. Las estrategias competitivas: la ventaja competitiva y la creación de
valor
3. El entorno de la empresa
4. Estrategias de crecimiento
5. Internacionalización. Multinacionales
6. Las pequeñas y medianas empresas (pymes)
1 Índice
, 03 Estrategia y desarrollo empresarial
1. La estrategia empresarial
Una estrategia es el conjunto de decisiones que una empresa puede tomar sobre las
actuaciones a realizar y sobre los recursos que puede utilizar para llevar a cabo estas
acciones. Todo ello busca alcanzar una serie de objetivos empresariales a diversos niveles,
relacionados con el éxito.
La dirección estratégica es el proceso de gestión de una estrategia (o un conjunto de
estrategias) dentro de la empresa, que se tiene que adaptar a un entorno cambiante y a la
interacción con la competencia, teniendo en cuenta el largo plazo. La dirección de la
empresa tiene como finalidad principal alcanzar el éxito de la empresa, mediante la mejora
de su posición competitiva o para solucionar problemas que amenazan a la organización.
Estrategia Plan de acción Lograr objetivos
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