BEDRIJFSINTERNE MILIEUZORG EN MILIEUZORGSYSTEMEN
Les 1: decretale taken bedrijfs-interne milieuzorg (milco)...............................................................................4
Decretale taken zijn opgenomen In VLAREM II...............................................................................................4
Belangrijke elementen in VLAREM II:..............................................................................................................4
Drie dingen te vragen aan werknemer............................................................................................................4
Rubriekenlijst met hinderlijke inrichtingen.....................................................................................................4
Jaarverslagen...................................................................................................................................................5
Aministratieve verplichtingen milco................................................................................................................6
CPBW= Comité voor preventie en bescherming op de werkplaats................................................................6
Les 2: de initiële milieu-analyse...................................................................................................................... 6
Les 2 A: Wettelijke en andere vereisten: Wat zijn we verplicht te doen?............................................................6
Initiële milieu-analyse bestaat uit 3 blokken...................................................................................................6
Hoe een wettelijke eis identificeren?..............................................................................................................7
Hoe de opvolging van wettelijke eisen organiseren?......................................................................................7
De snelste manier om een milieuvergunning te bekomen als bedrijf............................................................7
Taken milieucoördinator VLAREM vs eisen van milieubeheersysteem..........................................................8
Wettelijke eisen en andere..............................................................................................................................8
Interpretatie van milieuwettelijke verificatie:.................................................................................................9
Kwaliteitsnormen vind je normaal in de vergunning......................................................................................9
Wat als je iets van info niet hebt voor de initiële milieu-analyse?.................................................................9
Ga na voor je organisatie.................................................................................................................................9
2 betaalmogelijkheden voor milco:...............................................................................................................10
Voorbeeld Buckman Laboratories: register mileuwetgeving........................................................................10
Voorbeeld Metaalconstructeur: Inhoudsopgave compliance audit.............................................................10
Les 2B: Initiële Milieu analyse- onderzoek van de milieuaspecten en hun belangrijkheid................................11
Je dient een antwoord te kunnen geven op volgende vragen......................................................................11
BBT-studies bij VITO.......................................................................................................................................11
Milieu-aspecten – Situering...........................................................................................................................12
2. Initiële milieuanalyse -definities................................................................................................................12
3. Aspecten, impacten en effecten................................................................................................................12
Milieuaspect versus milieu effect..................................................................................................................13
Initiële milieu-analyse – Ter onderscheiden fases........................................................................................13
Initiële milieu-analyse – Organisatie.............................................................................................................14
Systematische manier om milieuaspecten en effecten vast te stellen.........................................................14
Significantiebepaling van de milieuaspecten................................................................................................14
Criteria significantiebepaling.........................................................................................................................14
Aspecten, impacten en effecten afwegen.....................................................................................................15
Criteria om het belang van milieuaspecten aan te geven.............................................................................15
Initiele milieu-analyse....................................................................................................................................15
Initiële milieu-analyse – gegevensverzameling.............................................................................................15
Ecomapping...................................................................................................................................................16
Ecobarometer................................................................................................................................................16
Les 3 Milieuactieprogramma en Sensibilisering van het personeel................................................................17
Les 3A Milieubeleid. Engagementverbintenis van de directie............................................................................17
Wat is een milieubeleid?...............................................................................................................................17
Top 3 belangrijkste wettelijke bepalingen in bedrijven waar alle bedrijven mee te maken krijgen............18
Wanneer moet ik een milieubeleid schrijven?..............................................................................................18
Wat is de relatie tot de vereisten van het MZS?...........................................................................................18
, Milieubeleid afleiden uit apsectenanalyse....................................................................................................18
Vaste ingrediënten van milieubeleid.............................................................................................................19
Teken een werkzaam beleid uit.....................................................................................................................19
Stap voor stap uitschrijven beleid.................................................................................................................19
Bedrijfscase Campina: milieube eid afgeleid uit significantiebepaling van milieuaspecten.........................20
Bedrijfscase Atofina: integratie van het milieubeleid in het algemene bedrijfsbeleid.................................21
Les 3B: milieudoel – en taakstellingen Waar willen we heen met ons milieubeheersysteem?.........................22
Je dient een antwoord te kunnen geven op volgende vragen:.....................................................................22
Milieudoelstellingen afkomstig van niet beheerste, belangrijke milieuaspecten.........................................22
Wat is het verschil tussen objective en target?.............................................................................................23
Wat wanneer ik al objectieven en doelstellingen heb?................................................................................24
Milieudoelstellingen en indicatoren..............................................................................................................24
Milieuprestatie – indicatoren........................................................................................................................24
HOE WEET IK DAT IK GOEDE DOELSTELLINGEN HEB WEERHOUDEN?..........................................................25
Formuleer management prestatie indicatoren MPI – voorbeelden.............................................................25
Maak een milieucijferboekje.........................................................................................................................26
Bedrijfscase: Milieucharter............................................................................................................................26
Bedrijfscase: Dats 24 –doelstellingen opgenomen in de beleidsverklaring..................................................27
Les 3C Milieuzorgprogramma: wie doet wat tegen wanneer?..........................................................................28
Samenhangende onderdelen van een MZS...................................................................................................28
Je dient een antwoord te kunnen geven op onderstaande vragen..............................................................28
Welke middelen zijn nodig?..........................................................................................................................28
Centrale boodschap aan de werknemers......................................................................................................28
Maak een MZP op..........................................................................................................................................29
Gebruik een gepast format............................................................................................................................29
Bedrijfscase Tyco Electronics: milieu in jaarlijkse evaluatie vh personeel....................................................30
Bedrijfscase KBC: Milieuzorgprogramma......................................................................................................30
Case Tankstation Dats:..................................................................................................................................31
Les 4 Milieuzorgsystemen en bedrijfscase.................................................................................................... 31
Les 4 A: Audit van het milieuzorgsysteem: Doen we wat we zeggen?..............................................................31
Je dient een antwoord te kunnen geven op onderstaande vragen..............................................................31
Audit types.....................................................................................................................................................32
Hoe breng ik structiir aan in het auditproces?..............................................................................................33
Wat staat er in het auditplan?.......................................................................................................................33
Opdrachten....................................................................................................................................................34
Agenda voor een tweedaagse milieuaudittraining.......................................................................................34
Les 4B: directiebeoordeling Waar willen we heen met ons Milieubeheersysteem?..........................................35
Samenhangende onderdelen van een MZS...................................................................................................35
Je dient een antwoord te kunnen geven op onderstaande vragen..............................................................36
“Reculer pour avancer”.................................................................................................................................36
Doel van een directiebeoordeling.................................................................................................................36
Agenda van een directiebeoordeling............................................................................................................36
Verslag van een directiebeoordeling.............................................................................................................36
Hoe weet u dat de directiebeoordeling efficient was?.................................................................................37
Opdrachten....................................................................................................................................................37
RACI in Mgt review (altijd bruikbaar)............................................................................................................37
Les 4C: Formalisering van milieuzorgsystemen: certificatie en registratie........................................................38
Samenhangende onderdelen van een MZS...................................................................................................38
Je dient een atnwoord te kunnen geven op onderstaande vragen..............................................................38
Excellentiemodellen EMAS vs ISO.................................................................................................................38
Milieuverklaring onder EMAS........................................................................................................................39
Opdrachten....................................................................................................................................................40
Certificatie-audit = begin of einde van MZS..................................................................................................40
, (Inter)nationale excellentienormen/ uitzicht trofeeën.................................................................................40
Les 4D: formalisering van het MZS – het gebruik van de ISO excellentienormen voor Milieu en Energie (en
Welzijn)..........................................................................................................................................................41
Je dient een antwoord te kunnen geven op onderstaande vragen..............................................................41
Inhoud les......................................................................................................................................................41
Waarvoor staat ISO?......................................................................................................................................42
Totstandkoming ISO normen.........................................................................................................................42
Meest gebruikte milieu gerelateerde ISO-normen in organisaties...............................................................43
Procesbenadering..........................................................................................................................................43
Highlevel structuur, uniforme look van ISO-normen....................................................................................44
Thema 1: Stakeholdermanagement..............................................................................................................44
Thema 2: Compliance management..............................................................................................................45
Thema 3: leiderschap.....................................................................................................................................45
Thema 4: risico management........................................................................................................................46
Thema 5: de koppeling van de strategie aan het operationele niveau.........................................................46
Wat gebeurt er tijdens de autits?..................................................................................................................47
In een notendop............................................................................................................................................47
Les 5: Processen beheersen en zo nodig herbekijken: keuze van kansen..........................................................47
Samenhangende onderdelen van een MZS...................................................................................................47
Je dient een antwoord te kunnen geven op onderstaande vragen..............................................................48
Initiële milieu-analyse: aspecten en impacten van activiteiten,diensten en producten kennen.................48
.................................................................................................................................................................... 48
Samenhang tussen de verschillende elementen van een mzs......................................................................49
Vertaalslag van Initiële milieu-analyse naar procesbeheersing....................................................................51
Soorten processen.........................................................................................................................................52
Wanneer zijn milieuaspecten beheerst?.......................................................................................................52
Hoe tewerk gaan?..........................................................................................................................................52
Vertaal dit plaatje van Productieproces met input en output, naar je eigen organisatie............................53
Teken procesbeheersing uit..........................................................................................................................53
Belangrijke uitvangspunten van procesverbetering......................................................................................54
Trias Energetica.............................................................................................................................................54
BBT.................................................................................................................................................................55
Eco-efficiëntie................................................................................................................................................55
Transitie lineaire naar circulaire economie...................................................................................................56
Gesloten kringlopen van materialen.............................................................................................................56
Milieuvriendelijk inkopen..............................................................................................................................57
Business modellen uit de nieuwe economie.................................................................................................58
Case exo-efficientie benadeirng door Xerox.................................................................................................58
Milieuaspecten beheersen van klanten........................................................................................................58
Wasproces in een industriële wasserij..........................................................................................................58
Herhaling..................................................................................................................................................... 59
.................................................................................................................................................................... 59
Herhaling interne milieu audit.......................................................................................................................59
Herhaling Sensibilisering en Informatie personeel.......................................................................................61
Bedrijfsinterne milieuzorg wordt uitgewerkt op 3 assen..............................................................................61
Herhaling - Milieuzorgsystemen zijn:............................................................................................................63
Herhaling Milieuzorgsystemen – modellen ISO en EMAS.............................................................................63
Opdracht invoering milieuzorgsysteem.........................................................................................................64
Herhaling certificatie milieuzorgsystemen – theoretisch kader....................................................................66
Herhaling certificatie milieuzorgsystemen – randvoorwaarden en relatief belang......................................67
, Les 1: decretale taken bedrijfs-interne milieuzorg (milco)
Milieucoördinator A= academisch niveau
Milieucoördinator B= bachelor niveau
Er bestaat een lijst met erkende milieucoördinatoren
https://www.vlaanderen.be/erkenning-als-milieucoordinator
BBT-kenniscentrum BBT rapport van de sector van het bedrijf kan geraadpleegd worden
op emis-vito
Decretale taken zijn opgenomen In VLAREM II
Besluit van de Vlaamse regering van 1 juni 1995 houdende algemene en sectorale
bepalingen inzake leefmilieu
Afdeling 4.1.9. Bedrijfsinterne milieuzorg
Subfdeling 4.2.9.1 de milieucoördinator
Subafdeling 4.1.9.2 de milieuaudit
IIOA= een exploitatie van een Ingedeelde Inrichting of Activiteit
Een exploitant= iemand die een eigenaar is, een uitbater is de exploitant is degene die de
hinderlijke inrichtingen exploiteert.
Belangrijke elementen in VLAREM II:
- De kwalificaties van de milco in art. 2.
- Verplicht 30 uur bijscholen per jaar
- Aangaan van een aansprakelijkheidsverzekering bij de werkgever
Drie dingen te vragen aan werknemer
- Jaarlijkse retributie vergoeden
- Verzekering voor aansprakelijkheid
- 30u opleiding
VMX is een belangenvereniging van milieucoördinatoren.
Een milieutechnische eenheid, de eenheid waarvan milieuinstallaties in zitten en die
samenkomen. Dit is alles wat er in 1 vegunning zit, je bent een klasse 1 of 2 bedrijf waar
klasse 1 de meeste risico’s heeft en klasse 2 de minste.
Waken = zorgen dat de wetgeving wordt nageleefd en hierop controleren. De milco moet dit
niet zelf uitvoeren maar iemand aanstellen om het uit te voeren.
Controle 1x per trimester 4 keer per jaar + aantonen van uitvoering
Rubriekenlijst met hinderlijke inrichtingen
https://navigator.emis.vito.be/mijn-navigator?woId=70288
8 kolommen
Klasse 1 = meest risicovolle
Les 1: decretale taken bedrijfs-interne milieuzorg (milco)...............................................................................4
Decretale taken zijn opgenomen In VLAREM II...............................................................................................4
Belangrijke elementen in VLAREM II:..............................................................................................................4
Drie dingen te vragen aan werknemer............................................................................................................4
Rubriekenlijst met hinderlijke inrichtingen.....................................................................................................4
Jaarverslagen...................................................................................................................................................5
Aministratieve verplichtingen milco................................................................................................................6
CPBW= Comité voor preventie en bescherming op de werkplaats................................................................6
Les 2: de initiële milieu-analyse...................................................................................................................... 6
Les 2 A: Wettelijke en andere vereisten: Wat zijn we verplicht te doen?............................................................6
Initiële milieu-analyse bestaat uit 3 blokken...................................................................................................6
Hoe een wettelijke eis identificeren?..............................................................................................................7
Hoe de opvolging van wettelijke eisen organiseren?......................................................................................7
De snelste manier om een milieuvergunning te bekomen als bedrijf............................................................7
Taken milieucoördinator VLAREM vs eisen van milieubeheersysteem..........................................................8
Wettelijke eisen en andere..............................................................................................................................8
Interpretatie van milieuwettelijke verificatie:.................................................................................................9
Kwaliteitsnormen vind je normaal in de vergunning......................................................................................9
Wat als je iets van info niet hebt voor de initiële milieu-analyse?.................................................................9
Ga na voor je organisatie.................................................................................................................................9
2 betaalmogelijkheden voor milco:...............................................................................................................10
Voorbeeld Buckman Laboratories: register mileuwetgeving........................................................................10
Voorbeeld Metaalconstructeur: Inhoudsopgave compliance audit.............................................................10
Les 2B: Initiële Milieu analyse- onderzoek van de milieuaspecten en hun belangrijkheid................................11
Je dient een antwoord te kunnen geven op volgende vragen......................................................................11
BBT-studies bij VITO.......................................................................................................................................11
Milieu-aspecten – Situering...........................................................................................................................12
2. Initiële milieuanalyse -definities................................................................................................................12
3. Aspecten, impacten en effecten................................................................................................................12
Milieuaspect versus milieu effect..................................................................................................................13
Initiële milieu-analyse – Ter onderscheiden fases........................................................................................13
Initiële milieu-analyse – Organisatie.............................................................................................................14
Systematische manier om milieuaspecten en effecten vast te stellen.........................................................14
Significantiebepaling van de milieuaspecten................................................................................................14
Criteria significantiebepaling.........................................................................................................................14
Aspecten, impacten en effecten afwegen.....................................................................................................15
Criteria om het belang van milieuaspecten aan te geven.............................................................................15
Initiele milieu-analyse....................................................................................................................................15
Initiële milieu-analyse – gegevensverzameling.............................................................................................15
Ecomapping...................................................................................................................................................16
Ecobarometer................................................................................................................................................16
Les 3 Milieuactieprogramma en Sensibilisering van het personeel................................................................17
Les 3A Milieubeleid. Engagementverbintenis van de directie............................................................................17
Wat is een milieubeleid?...............................................................................................................................17
Top 3 belangrijkste wettelijke bepalingen in bedrijven waar alle bedrijven mee te maken krijgen............18
Wanneer moet ik een milieubeleid schrijven?..............................................................................................18
Wat is de relatie tot de vereisten van het MZS?...........................................................................................18
, Milieubeleid afleiden uit apsectenanalyse....................................................................................................18
Vaste ingrediënten van milieubeleid.............................................................................................................19
Teken een werkzaam beleid uit.....................................................................................................................19
Stap voor stap uitschrijven beleid.................................................................................................................19
Bedrijfscase Campina: milieube eid afgeleid uit significantiebepaling van milieuaspecten.........................20
Bedrijfscase Atofina: integratie van het milieubeleid in het algemene bedrijfsbeleid.................................21
Les 3B: milieudoel – en taakstellingen Waar willen we heen met ons milieubeheersysteem?.........................22
Je dient een antwoord te kunnen geven op volgende vragen:.....................................................................22
Milieudoelstellingen afkomstig van niet beheerste, belangrijke milieuaspecten.........................................22
Wat is het verschil tussen objective en target?.............................................................................................23
Wat wanneer ik al objectieven en doelstellingen heb?................................................................................24
Milieudoelstellingen en indicatoren..............................................................................................................24
Milieuprestatie – indicatoren........................................................................................................................24
HOE WEET IK DAT IK GOEDE DOELSTELLINGEN HEB WEERHOUDEN?..........................................................25
Formuleer management prestatie indicatoren MPI – voorbeelden.............................................................25
Maak een milieucijferboekje.........................................................................................................................26
Bedrijfscase: Milieucharter............................................................................................................................26
Bedrijfscase: Dats 24 –doelstellingen opgenomen in de beleidsverklaring..................................................27
Les 3C Milieuzorgprogramma: wie doet wat tegen wanneer?..........................................................................28
Samenhangende onderdelen van een MZS...................................................................................................28
Je dient een antwoord te kunnen geven op onderstaande vragen..............................................................28
Welke middelen zijn nodig?..........................................................................................................................28
Centrale boodschap aan de werknemers......................................................................................................28
Maak een MZP op..........................................................................................................................................29
Gebruik een gepast format............................................................................................................................29
Bedrijfscase Tyco Electronics: milieu in jaarlijkse evaluatie vh personeel....................................................30
Bedrijfscase KBC: Milieuzorgprogramma......................................................................................................30
Case Tankstation Dats:..................................................................................................................................31
Les 4 Milieuzorgsystemen en bedrijfscase.................................................................................................... 31
Les 4 A: Audit van het milieuzorgsysteem: Doen we wat we zeggen?..............................................................31
Je dient een antwoord te kunnen geven op onderstaande vragen..............................................................31
Audit types.....................................................................................................................................................32
Hoe breng ik structiir aan in het auditproces?..............................................................................................33
Wat staat er in het auditplan?.......................................................................................................................33
Opdrachten....................................................................................................................................................34
Agenda voor een tweedaagse milieuaudittraining.......................................................................................34
Les 4B: directiebeoordeling Waar willen we heen met ons Milieubeheersysteem?..........................................35
Samenhangende onderdelen van een MZS...................................................................................................35
Je dient een antwoord te kunnen geven op onderstaande vragen..............................................................36
“Reculer pour avancer”.................................................................................................................................36
Doel van een directiebeoordeling.................................................................................................................36
Agenda van een directiebeoordeling............................................................................................................36
Verslag van een directiebeoordeling.............................................................................................................36
Hoe weet u dat de directiebeoordeling efficient was?.................................................................................37
Opdrachten....................................................................................................................................................37
RACI in Mgt review (altijd bruikbaar)............................................................................................................37
Les 4C: Formalisering van milieuzorgsystemen: certificatie en registratie........................................................38
Samenhangende onderdelen van een MZS...................................................................................................38
Je dient een atnwoord te kunnen geven op onderstaande vragen..............................................................38
Excellentiemodellen EMAS vs ISO.................................................................................................................38
Milieuverklaring onder EMAS........................................................................................................................39
Opdrachten....................................................................................................................................................40
Certificatie-audit = begin of einde van MZS..................................................................................................40
, (Inter)nationale excellentienormen/ uitzicht trofeeën.................................................................................40
Les 4D: formalisering van het MZS – het gebruik van de ISO excellentienormen voor Milieu en Energie (en
Welzijn)..........................................................................................................................................................41
Je dient een antwoord te kunnen geven op onderstaande vragen..............................................................41
Inhoud les......................................................................................................................................................41
Waarvoor staat ISO?......................................................................................................................................42
Totstandkoming ISO normen.........................................................................................................................42
Meest gebruikte milieu gerelateerde ISO-normen in organisaties...............................................................43
Procesbenadering..........................................................................................................................................43
Highlevel structuur, uniforme look van ISO-normen....................................................................................44
Thema 1: Stakeholdermanagement..............................................................................................................44
Thema 2: Compliance management..............................................................................................................45
Thema 3: leiderschap.....................................................................................................................................45
Thema 4: risico management........................................................................................................................46
Thema 5: de koppeling van de strategie aan het operationele niveau.........................................................46
Wat gebeurt er tijdens de autits?..................................................................................................................47
In een notendop............................................................................................................................................47
Les 5: Processen beheersen en zo nodig herbekijken: keuze van kansen..........................................................47
Samenhangende onderdelen van een MZS...................................................................................................47
Je dient een antwoord te kunnen geven op onderstaande vragen..............................................................48
Initiële milieu-analyse: aspecten en impacten van activiteiten,diensten en producten kennen.................48
.................................................................................................................................................................... 48
Samenhang tussen de verschillende elementen van een mzs......................................................................49
Vertaalslag van Initiële milieu-analyse naar procesbeheersing....................................................................51
Soorten processen.........................................................................................................................................52
Wanneer zijn milieuaspecten beheerst?.......................................................................................................52
Hoe tewerk gaan?..........................................................................................................................................52
Vertaal dit plaatje van Productieproces met input en output, naar je eigen organisatie............................53
Teken procesbeheersing uit..........................................................................................................................53
Belangrijke uitvangspunten van procesverbetering......................................................................................54
Trias Energetica.............................................................................................................................................54
BBT.................................................................................................................................................................55
Eco-efficiëntie................................................................................................................................................55
Transitie lineaire naar circulaire economie...................................................................................................56
Gesloten kringlopen van materialen.............................................................................................................56
Milieuvriendelijk inkopen..............................................................................................................................57
Business modellen uit de nieuwe economie.................................................................................................58
Case exo-efficientie benadeirng door Xerox.................................................................................................58
Milieuaspecten beheersen van klanten........................................................................................................58
Wasproces in een industriële wasserij..........................................................................................................58
Herhaling..................................................................................................................................................... 59
.................................................................................................................................................................... 59
Herhaling interne milieu audit.......................................................................................................................59
Herhaling Sensibilisering en Informatie personeel.......................................................................................61
Bedrijfsinterne milieuzorg wordt uitgewerkt op 3 assen..............................................................................61
Herhaling - Milieuzorgsystemen zijn:............................................................................................................63
Herhaling Milieuzorgsystemen – modellen ISO en EMAS.............................................................................63
Opdracht invoering milieuzorgsysteem.........................................................................................................64
Herhaling certificatie milieuzorgsystemen – theoretisch kader....................................................................66
Herhaling certificatie milieuzorgsystemen – randvoorwaarden en relatief belang......................................67
, Les 1: decretale taken bedrijfs-interne milieuzorg (milco)
Milieucoördinator A= academisch niveau
Milieucoördinator B= bachelor niveau
Er bestaat een lijst met erkende milieucoördinatoren
https://www.vlaanderen.be/erkenning-als-milieucoordinator
BBT-kenniscentrum BBT rapport van de sector van het bedrijf kan geraadpleegd worden
op emis-vito
Decretale taken zijn opgenomen In VLAREM II
Besluit van de Vlaamse regering van 1 juni 1995 houdende algemene en sectorale
bepalingen inzake leefmilieu
Afdeling 4.1.9. Bedrijfsinterne milieuzorg
Subfdeling 4.2.9.1 de milieucoördinator
Subafdeling 4.1.9.2 de milieuaudit
IIOA= een exploitatie van een Ingedeelde Inrichting of Activiteit
Een exploitant= iemand die een eigenaar is, een uitbater is de exploitant is degene die de
hinderlijke inrichtingen exploiteert.
Belangrijke elementen in VLAREM II:
- De kwalificaties van de milco in art. 2.
- Verplicht 30 uur bijscholen per jaar
- Aangaan van een aansprakelijkheidsverzekering bij de werkgever
Drie dingen te vragen aan werknemer
- Jaarlijkse retributie vergoeden
- Verzekering voor aansprakelijkheid
- 30u opleiding
VMX is een belangenvereniging van milieucoördinatoren.
Een milieutechnische eenheid, de eenheid waarvan milieuinstallaties in zitten en die
samenkomen. Dit is alles wat er in 1 vegunning zit, je bent een klasse 1 of 2 bedrijf waar
klasse 1 de meeste risico’s heeft en klasse 2 de minste.
Waken = zorgen dat de wetgeving wordt nageleefd en hierop controleren. De milco moet dit
niet zelf uitvoeren maar iemand aanstellen om het uit te voeren.
Controle 1x per trimester 4 keer per jaar + aantonen van uitvoering
Rubriekenlijst met hinderlijke inrichtingen
https://navigator.emis.vito.be/mijn-navigator?woId=70288
8 kolommen
Klasse 1 = meest risicovolle
