100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached 4.2 TrustPilot
logo-home
Summary

Samenvatting PGO T3 (overzichtelijk weergeven en heel uitgebreid)

Rating
3.3
(3)
Sold
3
Pages
18
Uploaded on
05-11-2016
Written in
2016/2017

Dit is een samenvatting, volledig in tabelvorm (extra overzichtelijk). Hij is gecontroleerd door de docent en compleet verklaard. Als je dit leert, heb je gegarandeerd alle stof voor je PGO-deel in de KTT3

Institution
Course








Whoops! We can’t load your doc right now. Try again or contact support.

Written for

Institution
Study
Course

Document information

Uploaded on
November 5, 2016
Number of pages
18
Written in
2016/2017
Type
Summary

Subjects

Content preview

PGO KTT3
Begrippen
Microniveau - De samenwerking tussen zorgvrager en zorgverlener.
Mesoniveau - De samenwerking tussen zorgvrager/zorgverlener en een instelling;
- Arbeidsomstandigheden;
- Relaties tussen werkgever en werknemers;
- Conflicten met een instelling.
Macroniveau - De samenwerking tussen zorgvrager en de overheid;
- De invloed die de overheid heeft op de zorg;
- Overheidsniveau.
Rechtspersoon Definitie: als je een rechtspersoon bent, dan handel je als juridische eenheid. Dat houdt
in:
- Je hebt eigen rechten, verplichtingen en regels;
- Je bent als rechtsvorm aansprakelijk en niet privé.
HRM Afdeling Human Resource Management:
- Salaris- en personeelsadministratie;
- Werving en selectie;
- Opleiden en ontwikkelen;
- Beoordelen en belonen;
- ARBO-omstandigheden.
Span of control Het aantal medewerkers waaraan een leidinggevende direct leidinggeeft.
- Hoe kleiner de span of control, hoe meer lagen in de organisatie nodig zijn (en
dus hoe groter de depth of control)
Depth of Het aantal lagen waaraan een leidinggevende (indirect) leidinggeeft.
control - De lagen zijn de verschillende disciplines binnen een organisatie.
- Hoe kleiner de depth of control, hoe groter de span of control.
Platte Hierbij zijn weinig niveaus à kleine depth of control.
organisatie - De leidinggevende heeft direct contact met de medewerkers.
(horizontaal) - Weinig afstand tussen de leidinggevende en de medewerkers.
Steile Hierbij zijn er veel niveaus à grote depth of control.
organisatie - Er zijn vaak meerdere leidinggevenden over groepjes uitvoerenden.
(verticaal) - Er is veel afstand tussen het bestuur (of directie) en de medewerkers.
Organisatie- Mintzberg zegt dat er vijf typen onderdelen zijn binnen een organisatie:
structuur - De strategische top: de leiding van een organisatie;
volgens Henry - Het middenkader: geeft bevelen door aan de uitvoerenden;
Mintzberg - De uitvoerenden: doen productiewerk;
- De techno structuur/technische staf: adviseurs om het werk inhoudelijk te
verbeteren (stafleden);
- Ondersteunende staf: salarisbureau; telefooncentrale; kantinepersoneel;
receptie e.d.
- Ideologie: de cultuur van het bedrijf à normen en waarden (ligt als kring om
afbeelding heen).
$4.81
Get access to the full document:
Purchased by 3 students

100% satisfaction guarantee
Immediately available after payment
Both online and in PDF
No strings attached

Reviews from verified buyers

Showing all 3 reviews
7 year ago

8 year ago

8 year ago

3.3

3 reviews

5
0
4
1
3
2
2
0
1
0
Trustworthy reviews on Stuvia

All reviews are made by real Stuvia users after verified purchases.

Get to know the seller

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
marit1301 Fontys Hogeschool
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
71
Member since
9 year
Number of followers
43
Documents
15
Last sold
2 year ago

4.0

41 reviews

5
10
4
22
3
9
2
0
1
0

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Frequently asked questions