Safety Management leerjaar 2 P1
De rode draad organisatie
Incident analyse
Gatenkaas model
b
Geen 1 procedure is 100% waterdicht, de gaten veranderen van positie.
Er ontstaat dan een fout, systeemfout. Vaak houd 1 barrière de fout wel tegen.
,Bow Tie methode / vlinderdasmodel
Veel zwemmers in de Noordzee kwamen vorig jaar zomer in de problemen, niet iedereen kon gered
worden. Het werd veroorzaakt door muien en oostenwind
Bowtie ongeval met zwemmer
, Managen van veiligheid
- Instructies
- Training; kennis
- Vlag; communicatie/procedure
- Mensenmassa tegengaan; procedure
- Alarmering/reddingsbrigade; procedure
- Campagne; communicatie
Basic Risk factors (basisrisicofactoren)
Managen van veiligheid
1. Ontwerp van de installatie, apparatuur en gereedschap
2. De kwaliteit van de apparatuur en gereedschap
3. De begrijpelijkheid, correctheid en aanwezigheid van instructies en procedures
4. de fysieke werkomstandigheden zoals temperatuur en lawaai
5. dagelijks onderhoud (orde en netheid) van de werkplek
6. geoefendheid en ervaring medewerkers
7. tegenstrijdige doelen (veiligheid vs. Productie, toerisme, winst)
8. communicatie
9. de structuur van de organisatie
10. het management van onderhoud
11. de aanwezigheid van beheersmaatregelen en beveiligingen.
De rode draad organisatie
Incident analyse
Gatenkaas model
b
Geen 1 procedure is 100% waterdicht, de gaten veranderen van positie.
Er ontstaat dan een fout, systeemfout. Vaak houd 1 barrière de fout wel tegen.
,Bow Tie methode / vlinderdasmodel
Veel zwemmers in de Noordzee kwamen vorig jaar zomer in de problemen, niet iedereen kon gered
worden. Het werd veroorzaakt door muien en oostenwind
Bowtie ongeval met zwemmer
, Managen van veiligheid
- Instructies
- Training; kennis
- Vlag; communicatie/procedure
- Mensenmassa tegengaan; procedure
- Alarmering/reddingsbrigade; procedure
- Campagne; communicatie
Basic Risk factors (basisrisicofactoren)
Managen van veiligheid
1. Ontwerp van de installatie, apparatuur en gereedschap
2. De kwaliteit van de apparatuur en gereedschap
3. De begrijpelijkheid, correctheid en aanwezigheid van instructies en procedures
4. de fysieke werkomstandigheden zoals temperatuur en lawaai
5. dagelijks onderhoud (orde en netheid) van de werkplek
6. geoefendheid en ervaring medewerkers
7. tegenstrijdige doelen (veiligheid vs. Productie, toerisme, winst)
8. communicatie
9. de structuur van de organisatie
10. het management van onderhoud
11. de aanwezigheid van beheersmaatregelen en beveiligingen.
