HCO onderzoekstendensen: “Get
informed”
OLOD-doelen
- Deze lessenreeks (3 x 1 uur HC Allart Jolien) binnen de roostertitel
‘Onderzoekstendensen’ is samengesteld om onderstaande OLOD-doelen te
bereiken:
o De student stemt zijn onderzoekend handelen af op (inter)nationale
maatschappelijke ontwikkelingen.
o De student laat zich inspireren en motiveren door nationaal en
internationaal onderzoek binnen de doelgroep ouderen en het
participatiedomein vrije tijd.
o De student speelt in op nieuwe maatschappelijke tendensen in het
eigen onderzoekend handelen, om vernieuwend en toekomstgericht
te werken met ouderen binnen hun vrije tijd.
Lesdoelen
- De student volgt maatschappelijke tendensen, betreffende ouderen, op en
verkent hierbij de voor hem/haar meest efficiënte manier
- De student laat zich inspireren door organisaties/websites met het oog op
kwaliteitsvolle interventie/projecten binnen de ouderenzorg
- De student is kritisch ten aan zien van online gedeelde informatie met
betrekking op ouderen(zorg)
Koning boudewijnsstichting (organisatie) - KBS
- Opgericht in 1976
- Stichting van openbaar nut
- Opdracht: 'Bijdrage leveren tot een betere samenleving'
- De Stichting is in België en Europa een actor van verandering en innovatie in
dienst van het algemeen belang en van de maatschappelijke cohesie.
- Realisatie van maximale impact door de competenties van organisaties en
personen te versterken.
- Stimulatie van doeltreffende filantropie bij personen en ondernemingen.
- Belangrijkste waarden: Integriteit, transparantie, pluralisme,
onafhankelijkheid, respect voor diversiteit en bevorderen van solidariteit
- Actiedomeinen: sociale rechtvaardigheid & armoede, gezondheid, erfgoed en
cultuur, maatschappelijk engagement, Afrika, Latijns-Amerika, Azië, onderwijs
en ontwikkeling van talenten, Europa, klimaat en milieu en biodiversiteit.
1
OLOD 8.2. – Leerpad B – 02/05/2022 (Opname)
, Het TUBBE-model
Het onderzoek naast het model...
Zomaar implementeren zonder te redeneren?
Algemeen
- Het Tubbe-model is een organisatie- en managementmodel dat wordt
toegepast in een woonzorgcentrum in een landelijke gemeente van West-
Zweden
- Met steun van de KBS geïmplementeerd in 6 pilootsettings in de (semi-)
residentiële ouderenzorg in België
- Evaluatie gedurende 2 jaar (2017 – 2019):
o Vormt het Tubbe-model een meerwaarde voor de Belgische
ouderenzorg?
Wat en hoe?
- Het Tubbe-model wil een woonomgeving creëren waar men
o Zichzelf kan zijn
o Zich écht thuis voelt
o Waar men nog zin en betekenis ervaart
Zowel (voor) bewoners als personeelsleden
- Door elke oudere te stimuleren om de organisatie mee te beheren:
o Ouderen hoeven zich dus niet aan te passen aan de organisatie, maar
de organisatie past zich,
in overleg en waar mogelijk, aan de oudere aan
o Het organisatiemodel wordt als het ware op zijn kop gezet
- Om dit alles te realiseren zet het Zweedse Tubbe-model in op een
aantrekkelijke en motiverende plek om te werken
1 Model – 10 principes
De principes zijn te kennen!!
2
OLOD 8.2. – Leerpad B – 02/05/2022 (Opname)
informed”
OLOD-doelen
- Deze lessenreeks (3 x 1 uur HC Allart Jolien) binnen de roostertitel
‘Onderzoekstendensen’ is samengesteld om onderstaande OLOD-doelen te
bereiken:
o De student stemt zijn onderzoekend handelen af op (inter)nationale
maatschappelijke ontwikkelingen.
o De student laat zich inspireren en motiveren door nationaal en
internationaal onderzoek binnen de doelgroep ouderen en het
participatiedomein vrije tijd.
o De student speelt in op nieuwe maatschappelijke tendensen in het
eigen onderzoekend handelen, om vernieuwend en toekomstgericht
te werken met ouderen binnen hun vrije tijd.
Lesdoelen
- De student volgt maatschappelijke tendensen, betreffende ouderen, op en
verkent hierbij de voor hem/haar meest efficiënte manier
- De student laat zich inspireren door organisaties/websites met het oog op
kwaliteitsvolle interventie/projecten binnen de ouderenzorg
- De student is kritisch ten aan zien van online gedeelde informatie met
betrekking op ouderen(zorg)
Koning boudewijnsstichting (organisatie) - KBS
- Opgericht in 1976
- Stichting van openbaar nut
- Opdracht: 'Bijdrage leveren tot een betere samenleving'
- De Stichting is in België en Europa een actor van verandering en innovatie in
dienst van het algemeen belang en van de maatschappelijke cohesie.
- Realisatie van maximale impact door de competenties van organisaties en
personen te versterken.
- Stimulatie van doeltreffende filantropie bij personen en ondernemingen.
- Belangrijkste waarden: Integriteit, transparantie, pluralisme,
onafhankelijkheid, respect voor diversiteit en bevorderen van solidariteit
- Actiedomeinen: sociale rechtvaardigheid & armoede, gezondheid, erfgoed en
cultuur, maatschappelijk engagement, Afrika, Latijns-Amerika, Azië, onderwijs
en ontwikkeling van talenten, Europa, klimaat en milieu en biodiversiteit.
1
OLOD 8.2. – Leerpad B – 02/05/2022 (Opname)
, Het TUBBE-model
Het onderzoek naast het model...
Zomaar implementeren zonder te redeneren?
Algemeen
- Het Tubbe-model is een organisatie- en managementmodel dat wordt
toegepast in een woonzorgcentrum in een landelijke gemeente van West-
Zweden
- Met steun van de KBS geïmplementeerd in 6 pilootsettings in de (semi-)
residentiële ouderenzorg in België
- Evaluatie gedurende 2 jaar (2017 – 2019):
o Vormt het Tubbe-model een meerwaarde voor de Belgische
ouderenzorg?
Wat en hoe?
- Het Tubbe-model wil een woonomgeving creëren waar men
o Zichzelf kan zijn
o Zich écht thuis voelt
o Waar men nog zin en betekenis ervaart
Zowel (voor) bewoners als personeelsleden
- Door elke oudere te stimuleren om de organisatie mee te beheren:
o Ouderen hoeven zich dus niet aan te passen aan de organisatie, maar
de organisatie past zich,
in overleg en waar mogelijk, aan de oudere aan
o Het organisatiemodel wordt als het ware op zijn kop gezet
- Om dit alles te realiseren zet het Zweedse Tubbe-model in op een
aantrekkelijke en motiverende plek om te werken
1 Model – 10 principes
De principes zijn te kennen!!
2
OLOD 8.2. – Leerpad B – 02/05/2022 (Opname)