100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached 4.6 TrustPilot
logo-home
Summary

Samenvatting boek Meso-economie en bedrijfsomgeving

Rating
-
Sold
-
Pages
20
Uploaded on
16-03-2023
Written in
2019/2020

Samenvatting van het boek Meso-economie en bedrijfsomgeving H1 t/m 6.

Institution
Course











Whoops! We can’t load your doc right now. Try again or contact support.

Connected book

Written for

Institution
Study
Course

Document information

Summarized whole book?
Yes
Uploaded on
March 16, 2023
Number of pages
20
Written in
2019/2020
Type
Summary

Subjects

Content preview

Samenvatting Meso-economie en
bedrijfsomgeving




Inhoud

,Economie................................................................................................................................................................................. 3
Hoofdstuk 2............................................................................................................................................................................. 5
Hoofdstuk 3............................................................................................................................................................................. 8
Hoofdstuk 4........................................................................................................................................................................... 11
Hoofdstuk 5........................................................................................................................................................................... 13
Hoofdstuk 6........................................................................................................................................................................... 16

,Economie

1.1 Markt en bedrijfstak

Markt: het geheel van vraag en aanbod van een product. Dit wordt gedreven door de prijs.

Wereldmarkt: De prijs wordt mondiaal tot stand gebracht.
Lokale markt: De prijs is alleen van toepassing op lokaal gebied.
Nationale markt: De prijs verschilt per land.

Relevante markt: De voor de ondernemer/producent belangrijke markt.

De markt geldt voor een product die mensen in dezelfde behoefte voorziet. Dus ook al zijn er
verschillende merken frisdrank, het valt allemaal onder de frisdrank markt.
Heterogene markt: Verschillen in hetzelfde product.
Homogene markt: Eén en hetzelfde product.

Bedrijfstak: alle ondernemingen die hetzelfde product op eenzelfde manier produceren en de klant in
zijn behoefte voorzien. Een bedrijfstak levert meestal voor meerdere markten.

1.2 Classificatie van bedrijven

Bedrijven concurreren met elkaar. Maar hier moeten twee kanttekeningen neergezet worden:
1) Ten eerste wordt er niet alleen in een land met elkaar geconcurreerd, maar ook op de
wereldmarkt. Importquote geeft aan hoe groot deel van de omzet gebruikt wordt voor
import. Exportquote geeft aan hoeveel procent van de omzet uit export binnen
gehaald wordt.
2) In een land wordt geconcurreerd, maar dat heeft niet te betekenen dat een bedrijf door
het hele land concurrentie heeft. Alleen in zijn afzetgebied (=relevante markt)

1.3 Bedrijfskolom

Bedrijfskolom: de weg van grondstof naar eindfabricaat. Is vaak verweven met andere kolommen
vanwege de vraag naar hulpmiddelen in bewerking.

Primaire sector: Bewerkers van grondstoffen
Secundaire sector: Bewerkers tot eindfabricaten
Tertiaire sector: Dienstensector

Toegevoegde waarde: De prijsverhoging die iedere schakel uit de kolom bij het product toevoegt om
winst te maken.
Waardesysteem: geheel aan toevoeging van waarde in een kolom.

Bedrijfstakkenmerken Bedrijfsgrootte/ Kapitaalgoederen Homo/heterogeniteit Aard van
aantal bedrijven voorraad productieproces
Grondstofwinning Groot/weinig Groot Homogeen Proces
Agrarische sector Klein/ zeer veel Klein Homogeen Proces
Basis industrie Groot/ weinig Groot Homogeen Proces
Verwerkende Groot/ weinig Groot of klein Heterogeen Proces/assemblage
industrie gevarieerd
Diensten Gevarieerd Klein Homogeen/ Proces/maatwerk
heterogeen

, 1.4 Concurrentie-intensiteit en positie

Concurrentie: wedijveren om de vraag naar een product.

Interne concurrentie: concurrentie binnen dezelfde bedrijfstak. Gericht op een zo groot mogelijk
marktsaandeel krijgen. Hangt af van:
- Aantal ondernemingen en grootte efficient productieproces
- Aantal producten en diversiteit klantenbinding
- Kosten
- Technische ontwikkeling
- Concurrentie van het buitenland

Externe concurrentie: Concurrentie tussen afnemers en toeleveranciers. Gericht op een zo hoog
mogelijk marktsaandeel van de toegevoegde waarde in de bedrijfskolom. Bepaalt door:
- Grootte en aantal afnemers: veel afnemersprijs varieert/weinig afnemers prijs is star
- Grootte en aantal leveranciers: Veel leveranciersprijs is laag/ Weinig leveranciersprijs is
hoog

Potentiële concurrentie: Dreiging van mogelijke toetreders of substituut producten. Bepaalt door:
- Aantal toe en uittreders
- Substituutproducten

Omgevingsfactoren: Overheid, economische orde, vraag en toeval.
- Overheid: Bepaalt wetgeving en maakt kartelvorming verboden. Houd ook
buitenlandse concurrentie soms tegen.
- Economische orde: Vrijhandel zorgt voor hevige concurrentie, Regelgeving (normen en
waarden) zorgt voor een veilig handelsklimaat en een eerlijk productieproces over de
hele bedrijfstak.
- Vraag: als de vraag groeit, zorgt dit ervoor dat markten voor dezelfde prijs meer
kunnen afzetten: Geringe concurrentie.
- Toevalsfactoren: Weer, crisis etc kan er voor zorgen dat de concurrentiepositie van bepaalde
takken of bedrijven ineens sterk dalen of stijgen.

Concurrentiepositie: de positie die het bedrijf inneemt tussen Behaald rendement en intensiteit van
concurrentie. Bij een hoger rendement op eenzelfde intensiteit heeft het bedrijf met het hogere
rendement een betere positie.

Marktaandeel: groot markaandeel zorgt ervoor dat jij ongeveer de prijs bepaalt.
Schaalvoordelen: op hoe grotere schaal je produceert, des te minder kosten je hebt in verhouding.
Specialisatie: Het aantrekken van deskundigen op een gebied zorgt voor een hogere
productiecapaciteit. Leidt ook tot een hogere productiedifferentiatie.
Exclusieve kennis en vaardigheden: Patenten en exclusieve kennis zorgen ervoor dat jij monopolie
hebt op een productieproces of dienst.

Niet alleen de winstgevendheid zegt wat over de concurrentiepositie, maar ook de kracht om je
vragers, afnemers etc. trouw te houden en in hun behoeftes te voorzien heeft een impact.
Bedrijfstakken concurreren ook met elkaar, vaak op internationaal niveau: Duitse autobranche met de
Aziatische autobranche. D.m.v. prijs, kosten, merk, etc.

Get to know the seller

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
liszand Haagse Hogeschool
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
434
Member since
4 year
Number of followers
249
Documents
41
Last sold
2 weeks ago
Betaalbare samenvattingen van de opleiding Integrale Veiligheidskunde

Hoi! Ik zit in het derde jaar van de opleiding IVK. Ik schrijf voor elke tentamenweek samenvattingen. Op deze pagina verkoop ik mijn samenvattingen voor een redelijke prijs. Ik zou het leuk vinden als jij na jouw aankoop een review achterlaat! :)

4.1

68 reviews

5
28
4
23
3
13
2
1
1
3

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Frequently asked questions