Comment appréhender la mobilité interne dans votre entreprise (droits et
obligations)
04/01/2021 – Social – Jordan GUILLERMIN
La mobilité interne qu’est-ce que c’est ?
La mobilité interne est l’une des notions comprises dans la mobilité professionnelle. Elle correspond à tout
changement de poste pour un salarié qu’il soit vertical (promotion) avec une hausse de responsabilité ou
horizontale (autre poste avec un niveau hiérarchique identique). Le champ d’action s’étend à l’ensemble
des entreprises du groupe.
La mobilité peut être volontaire, c’est-à-dire intervenir à la demande du salarié. Elle peut également être
pilotée suivant une décision managériale. Des conditions sont évidemment à suivre pour respecter les
droits des salariés. Vous trouverez plus d’informations dans la vidéo à la fin de l’article.
La mobilité peut également être géographique. C’est le cas lorsqu’il y a un changement de lieu de travail
mais que le salarié conserve des fonctions similaires.
Source de nombreux avantages pour chaque partie
La mobilité interne va présenter de nombreux avantages pour l’entreprise :
o Tout d’abord, dans le cadre d’un besoin de recrutement pour combler un poste, le coût est
bien moins élevé que par un recrutement externe. L’entreprise n’a pas à supporter de
coûts de publication d’annonce. Elle peut se permettre de réduire le nombre d’entretien
car le salarié est déjà connu ;
o C’est un excellent moyen de conserver les talents présents et ainsi de fidéliser les
employés ;
o La mobilité interne permet la montée en compétence des salariés et donc par diverses
formations d’orienter leur développement ;
o L’entreprise va réduire le risque. Elle connait le salarié et son aptitude à répondre aux
besoins du poste. La possibilité d’erreur de recrutement diminue ;
o Le salarié connait déjà son environnement de travail. Son temps d’adaptation sera moins
important que celui d’un nouveau salarié ;
o L’entreprise pourra par une mobilité interne horizontale créer des synergies entre les
différents services ou encore les différentes filiales du groupe.
Pour le salarié, de nombreux avantages sont également à noter :
o C’est un signal fort envoyé par la direction et un signe de confiance lorsque ce changement
intervient à sa demande ;
o Le salarié se sent écouté et compris, ses besoins et aspirations sont prises en
considération ;
o La mobilité va récompenser son travail et lui permettre de monter en compétence ;
o Cela lui permet d’évoluer dans sa carrière professionnelle sans changer d’entreprise. Il est
déjà intégré et connait son environnement de travail. Il supporte moins de risques qu’en
changeant d’employeur.
La mobilité interne est source de nombreux avantages pour les salariés concernés tout comme l’entreprise.
Cependant cela présente tout de même des désavantages.
Quelques risques sont à noter
La mobilité interne apporte de l’instabilité à l’organisation en déplaçant des éléments performants vers
d’autres postes. On risque de déstabiliser l’entreprise si le poste qu’occupait le salarié était un poste clé.
obligations)
04/01/2021 – Social – Jordan GUILLERMIN
La mobilité interne qu’est-ce que c’est ?
La mobilité interne est l’une des notions comprises dans la mobilité professionnelle. Elle correspond à tout
changement de poste pour un salarié qu’il soit vertical (promotion) avec une hausse de responsabilité ou
horizontale (autre poste avec un niveau hiérarchique identique). Le champ d’action s’étend à l’ensemble
des entreprises du groupe.
La mobilité peut être volontaire, c’est-à-dire intervenir à la demande du salarié. Elle peut également être
pilotée suivant une décision managériale. Des conditions sont évidemment à suivre pour respecter les
droits des salariés. Vous trouverez plus d’informations dans la vidéo à la fin de l’article.
La mobilité peut également être géographique. C’est le cas lorsqu’il y a un changement de lieu de travail
mais que le salarié conserve des fonctions similaires.
Source de nombreux avantages pour chaque partie
La mobilité interne va présenter de nombreux avantages pour l’entreprise :
o Tout d’abord, dans le cadre d’un besoin de recrutement pour combler un poste, le coût est
bien moins élevé que par un recrutement externe. L’entreprise n’a pas à supporter de
coûts de publication d’annonce. Elle peut se permettre de réduire le nombre d’entretien
car le salarié est déjà connu ;
o C’est un excellent moyen de conserver les talents présents et ainsi de fidéliser les
employés ;
o La mobilité interne permet la montée en compétence des salariés et donc par diverses
formations d’orienter leur développement ;
o L’entreprise va réduire le risque. Elle connait le salarié et son aptitude à répondre aux
besoins du poste. La possibilité d’erreur de recrutement diminue ;
o Le salarié connait déjà son environnement de travail. Son temps d’adaptation sera moins
important que celui d’un nouveau salarié ;
o L’entreprise pourra par une mobilité interne horizontale créer des synergies entre les
différents services ou encore les différentes filiales du groupe.
Pour le salarié, de nombreux avantages sont également à noter :
o C’est un signal fort envoyé par la direction et un signe de confiance lorsque ce changement
intervient à sa demande ;
o Le salarié se sent écouté et compris, ses besoins et aspirations sont prises en
considération ;
o La mobilité va récompenser son travail et lui permettre de monter en compétence ;
o Cela lui permet d’évoluer dans sa carrière professionnelle sans changer d’entreprise. Il est
déjà intégré et connait son environnement de travail. Il supporte moins de risques qu’en
changeant d’employeur.
La mobilité interne est source de nombreux avantages pour les salariés concernés tout comme l’entreprise.
Cependant cela présente tout de même des désavantages.
Quelques risques sont à noter
La mobilité interne apporte de l’instabilité à l’organisation en déplaçant des éléments performants vers
d’autres postes. On risque de déstabiliser l’entreprise si le poste qu’occupait le salarié était un poste clé.
