Samenvatting teamwork/teamfunctioneren

Samenvatting teamwork + hoorcolleges
Artikel Cultuur
Cultuur – het geheel van gemeenschappelijke opvattingen en uitingen, zoals regels, normen,
waarden, gebruiken, symbolen, taal, rituelen en producten; volgens Schermer
 Wordt door de mens gedeeld
 Wordt gedragen door mensen
 Is aangeleerd
 Is niet onmiddellijk zichtbaar
 Niet direct beïnvloedbaar

Herkenning van cultuur
Aspecten
 Gedragspatronen (omgang met collega’s)
 Rituelen (maandelijkse borrel)
 Codes en voorschriften (cao)
 Sleutelpersonen (de oprichters)
 Verhalen (verhaal achter organisatie)
 Symbolen (logo’s van organisatie)

Subcultuur – cultuur binnen dominante cultuur. Bepaalde kenmerken van dominante cultuur
aanwezig, maar subcultuur onderscheid onderdelen.

Opvattingen
 Waarden – opvattingen over juistheid en onjuistheid (centrale maatstaven)
 Normen – opvattingen over het geen wat wel of niet hoort (geboden en verboden)
 Verwachtingen – opvattingen over wat er zal en/of moet gebeuren
 Doeleinden – opvattingen over het geen wat wenselijk is (zij geven richting aan het
streven)

Interne en externe invloeden
Intern Extern
 Stichter, ontstaansgeschiedenis  Nationale cultuur
 Interactie groepsleden  Regels, wetgeving
 Omgangsregels  Branche werk
 Beloningen en straffen  Afstemming op markt
 Gemeenschappelijke taal  Strategie en doelen
 Machtsverhoudingen  Middelen
 Leiderschapswisselingen  Informatie en controle
 Indelingen, inrichting gebouw  Fusie
 Verhuizing