PROCESS DESIGN
TUGAS KE-5
MOHAMAD ALI PAHLEVY HIDAYAT
NRP 193010194
, Strategi Proses
Strategi proses (Process Strategy) atau disebut juga strategi transformasi adalah sebuah
pendekatan organisasi untuk mengubah sumber daya menjadi barang dan jasa
Tujuan strategi proses adalah menemukan suatu cara memproduksi barang dan jasa yang
memenuhi persyaratan pelanggan dan spesifikasi produk yang ada dalam batasan biaya dan
manajerial lainnya.
Empat Strategy Proses
1) Fokus pada proses;
2) Fokus Berulang ;
3) Fokus pada produk;
4) Fokus kustomisasi massal;
Customization/Built to Order
a) Kustomisasi masal berarti sebuah sistem di mana produk dibuat sesuai pesanan (built to
order).
b) Built to order, artinya memproduksi sesuai pesanan pelanggan, bukan sesuai peramalan
pasar.
c) Kustomisasi massal/BTO merupakan hal yang sulit, tetapi ini adalah terobosan baru yang
diperlukan dalam operasi
d) Keuntungan menggunakan strategi ini adalah:
• Perusahaan memperoleh pesanan namun masih bisa berjalan memenuhi permintaan pasar
• Mengurangi pengeluaran yang besar dalam organisasi (karyawan ,gudang, fasilitas) karena
perkiraan penjualan yang tidak tepat
TUGAS KE-5
MOHAMAD ALI PAHLEVY HIDAYAT
NRP 193010194
, Strategi Proses
Strategi proses (Process Strategy) atau disebut juga strategi transformasi adalah sebuah
pendekatan organisasi untuk mengubah sumber daya menjadi barang dan jasa
Tujuan strategi proses adalah menemukan suatu cara memproduksi barang dan jasa yang
memenuhi persyaratan pelanggan dan spesifikasi produk yang ada dalam batasan biaya dan
manajerial lainnya.
Empat Strategy Proses
1) Fokus pada proses;
2) Fokus Berulang ;
3) Fokus pada produk;
4) Fokus kustomisasi massal;
Customization/Built to Order
a) Kustomisasi masal berarti sebuah sistem di mana produk dibuat sesuai pesanan (built to
order).
b) Built to order, artinya memproduksi sesuai pesanan pelanggan, bukan sesuai peramalan
pasar.
c) Kustomisasi massal/BTO merupakan hal yang sulit, tetapi ini adalah terobosan baru yang
diperlukan dalam operasi
d) Keuntungan menggunakan strategi ini adalah:
• Perusahaan memperoleh pesanan namun masih bisa berjalan memenuhi permintaan pasar
• Mengurangi pengeluaran yang besar dalam organisasi (karyawan ,gudang, fasilitas) karena
perkiraan penjualan yang tidak tepat
