100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached 4.6 TrustPilot
logo-home
Summary

Samenvatting Motivatie

Rating
-
Sold
-
Pages
19
Uploaded on
08-02-2023
Written in
2022/2023

Samenvatting over: motivatie, drijfveertheorie, behoeftehierarchie, ZDT, honger en eetstoornissen

Institution
Course










Whoops! We can’t load your doc right now. Try again or contact support.

Connected book

Written for

Institution
Study
Course

Document information

Summarized whole book?
No
Which chapters are summarized?
Hoofdstuk 9
Uploaded on
February 8, 2023
Number of pages
19
Written in
2022/2023
Type
Summary

Subjects

Content preview

Psychologie de basis 2

Week 1 kennisclip 1: Intrinsieke Extrinsieke Motivatie
Op welke manieren kan iemand gemotiveerd zijn?
Extrinsieke motivatie: (vb. ergens werken voor het geld)
- Afhankelijk van externe prikkels
- Om externe beloning te krijgen
- Om externe straf te voorkomen

Intrinsieke motivatie (vb. werkt ergens omdat je het echt leuk vindt)
- Gemotiveerd vanuit jezelf
- Ongeacht straf of beloning van buiten
- Het doen is de beloning zelf

Van Extrinsiek naar Intrinsiek(er)




Zelfdeterminatietheorie = van heel extrinsieke naar intrinsieke motivatie
Groei en integratie: 3 behoeftes
- Autonomie
- Competentie
- Verbondenheid

Week 1 kennisclip 2: Motivatie Humanistisch Perspectief
Humanistisch perspectief = iedereen mens heeft een ‘drive’ om zichzelf positief te ontwikkel n
 Ultieme doel: zelfactualisatie = zijn wie je wilt zien; jezelf en andere accepteren. Realiteit efficiënt
waarnemen

Behoeftehiërarchie (Maslow)

Vanuit humanistisch perspectief
Oorspronkelijk: mensen doorlopen van onder naar boven de stappen
in de weg naar zelf actualisatie. Volgende stap kan pas bereikt
worden als vorige vervuld is.

Later: extra stap zelfonstijging

,Kritiek:
 Mensen slaan vaker eerdere stappen over om een hogere stap te bereiken
 Vooral gericht op individualistische culturen
 Bij niet iedereen ziet deze Pyramide er hetzelfde uit

Oplossing (volgens Kenrick, evolutionair psycholoog)
3 factoren die bepalen welk motief het meest leidend is:
 Functioneel analyseniveau: welk motief heeft volgens de
menselijke natuur voorrang?
 Proximaal analyseniveau: welke gebeurtenissen
spelen er die wel of geen nadruk leggen op bepaalde
motieven? Verschuiven van het niveau
 Ontwikkelingsniveau: in welke levensfase bevindt
iemand zich en welke behoefte spelen hier een
grote(re) rol?



Herziende Pyramide ook kritiek:
- Is seks en ouderschap wel ultieme doel?
- Hogere motieven als creativiteit/nieuwsgierigheid alleen voor seks/status/ect.? Of ook vanuit
intrinsieke motivatie?
 Conclusie:
- Er bestaat waarschijnlijk wel een soort van hiërarchie.
- Exacte volgorde staat niet vast, is voor iedereen anders.
- Kan beïnvloed worden door externe prikkel

Week 1 kennisclip 3: gezondheidspsychologie
Gezondheid = afwezigheid van ziekte (oude definitie). Lichaam en geest werden gescheiden gezien
 Moderne wetenschap weerlegt deze bevindingen: lichaam en geest hebben invloed op elkaar.
Gezondheid is meer dan afwezigheid van ziekte  gezondheidspsychologie gaat hier verder op in

Gezondheidspsychologie = Invloed van geest en gedrag op gezondheid. Gaat ook in op
gezondheidsgedrag en hoe dit gezondheidsgedrag kan worden beïnvloed

Placebo-effect: kennis heeft invloed op lichamelijk herstel (pil geven waar niks in zit, maar wel effect
heeft; een injectie helpt beter dan een pil, dokter helpt beter dan zelf innemen)

Biopsychosociaal model:
 Biologisch: gene, fysieke beperkingen, motoriek, medicatie, hormonen, voeding
 Psychologisch: persoonlijkheid, intelligentie, emoties, gedrag, psychische klachten
 Sociaal: thuissituatie, sociale steun, sociale vaardigheden, scholing, familie/vrienden

, Oude definitie klopt niet helemaal:
Iemand met een chronische aandoening kan
zich gezond voelen
Iemand zonder aantoonbare aandoening voelt
zich misschien helemaal niet zo gezond

Nieuwe definitie: gebaseerd op recent
onderzoek van Machteld Hubert
 Gebaseerd uit 6 pijlers (doel: beter beeld
geven van gezondheid dan oude defintie)




Week 2 kennisclip 1: Kwalitatief/kwantitatief onderzoek
Kwantitatief onderzoek (voorgestructureerde data)
- Veel respondenten
- In getallen geuit
- Standaardiseren
Onderzoeksmethode:
- Enquête = vragen met scores
- Observeren: turven, aantallen
- Interview: dezelfde vraag aan veel mensen stellen
- Literatuur: van tevoren bedenken wat je zoekt en bijhouden

Standaardisatie = zelfde meetmanier over alle respondenten heen, zelfde omstandigheden
 Mogelijk andere invloeden uitsluiten

Kwalitatief onderzoek (minder gestructureerde date)
- Inhoudelijke details
- Betekenis
Onderzoeksmethode:
- Enquête: open vragen
- Observeren: vrij, open
- Interview: itee (geïnterviewde) is leidend
- Literatuur: met open blik

Triangulatie = combinatie van verschillende invalshoeken
 Invalshoeken: bronnen, methode, onderzoekers
 Kwantitatief en kwalitatief onderzoek
 Samenwerken met andere onderzoekers voor meerdere inzichten

Week 2 kennisclip 2: Operationaliseren
Operationaliseren = Het vertalen van abstracte kenmerken in meetbare termen

Abstracte kenmerken  Definitie  (sub)dimensies  Indicatoren

Waarom operationaliseren?
- Begrippen onderzoeken
- Topics in bijvoorbeeld interviewleiddraad of observatieschema
- (interbeoordelaars) betrouwbaarheid en validiteit
$8.36
Get access to the full document:

100% satisfaction guarantee
Immediately available after payment
Both online and in PDF
No strings attached

Get to know the seller
Seller avatar
emmavkx

Get to know the seller

Seller avatar
emmavkx Hogeschool van Amsterdam
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
2
Member since
2 year
Number of followers
2
Documents
3
Last sold
2 year ago

0.0

0 reviews

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Frequently asked questions