De zeven eigenschappen
van effectief leiderschap
Dit uitgebreide uittreksel is uitsluitend voor intern persoonlijk gebruik !
Distributie verboden.
Stephen R. Covey
De 7 eigenschappen van effectief leiderschap. Stephen R. Covey. – A.J. 2007 1
,Deel 1 Paradigma’s en principes
De principiële levenshouding leert dat er voor een zinvol bestaan basisregels
nodig zijn en dat succes en geluk alleen te verwerven zijn door deze regels te leren
en tot een wezenlijk bestanddeel van je persoonlijkheid te maken. Effectief menselijk
gedrag wordt geleid door principes. Principes zijn richtlijnen voor menselijk gedrag
die hun waarden op lange termijn hebben bewezen.
De pragmatische levenshouding meet het succes af aan persoonlijke prestaties,
status en vaardigheden om de omgang met anderen soepeler te laten verlopen.
Paradigma is ons referentiekader, het geeft een eenvoudige verklaring van de
omgeving waarin wij ons bevinden.
Om problemen op te lossen moeten we op een ander niveau denken. We hebben
een paradigma nodig dat gebaseerd is op fundamentele principes. Je neemt de kern
van je identiteit (je paradigma’s, je persoonlijkheid en je motieven) als vertrekpunt.
Onze persoonlijkheid is een samenstel van eigenschappen. Eigenschappen zijn van
grote invloed op ons leven, het zijn consistente patronen waarvan we ons vaak niet
bewust zijn. Een eigenschap is een dwarsdoorsnede van kennis, vaardigheden en
streven:
1. Kennis: theoretisch paradigma, wat moet gedaan worden en waarom?
2. Vaardigheid: Hoe moet het gedaan worden?
3. Streven: De wil om iets te doen.
We spreken van een eigenschap als iets aan deze 3 voorwaarden voldoet.
De 7 eigenschappen van effectief leiderschap. Stephen R. Covey. – A.J. 2007 2
, Door te werken aan kennis, vaardigheden en streven kunnen we niveaus van
effectiviteit bereiken en breken met oude paradigma’s. Een paradigma wisseling kan
ook teweeg worden gebracht door moeilijke omstandigheden (ziekte, ontslag etc.). Er
wordt een nieuw referentiekader gevormd waardoor mensen anders in het leven
komen te staan.
Overwinningen op je zelf gaan vooraf aan overwinningen op de omgeving. Het is een
groeiproces dat van binnen begint en steeds verder naar buiten toe om zich heen
grijpt.
Wederzijdse afhankelijkheid is voorbehouden aan mensen die onafhankelijk zijn.
Effectiviteit is een kwestie van evenwicht. In dit boek verder beschreven als de P
(=productie van wat je wilt hebben) en PM (=productiemiddel waarmee hetgeen je
hebben wilt wordt geproduceerd) balans.
Er zijn 3 soorten middelen:
1. materiele middelen
2. financiële middelen
3. menselijke middelen
De 7 eigenschappen van effectief leiderschap. Stephen R. Covey. – A.J. 2007 3
van effectief leiderschap
Dit uitgebreide uittreksel is uitsluitend voor intern persoonlijk gebruik !
Distributie verboden.
Stephen R. Covey
De 7 eigenschappen van effectief leiderschap. Stephen R. Covey. – A.J. 2007 1
,Deel 1 Paradigma’s en principes
De principiële levenshouding leert dat er voor een zinvol bestaan basisregels
nodig zijn en dat succes en geluk alleen te verwerven zijn door deze regels te leren
en tot een wezenlijk bestanddeel van je persoonlijkheid te maken. Effectief menselijk
gedrag wordt geleid door principes. Principes zijn richtlijnen voor menselijk gedrag
die hun waarden op lange termijn hebben bewezen.
De pragmatische levenshouding meet het succes af aan persoonlijke prestaties,
status en vaardigheden om de omgang met anderen soepeler te laten verlopen.
Paradigma is ons referentiekader, het geeft een eenvoudige verklaring van de
omgeving waarin wij ons bevinden.
Om problemen op te lossen moeten we op een ander niveau denken. We hebben
een paradigma nodig dat gebaseerd is op fundamentele principes. Je neemt de kern
van je identiteit (je paradigma’s, je persoonlijkheid en je motieven) als vertrekpunt.
Onze persoonlijkheid is een samenstel van eigenschappen. Eigenschappen zijn van
grote invloed op ons leven, het zijn consistente patronen waarvan we ons vaak niet
bewust zijn. Een eigenschap is een dwarsdoorsnede van kennis, vaardigheden en
streven:
1. Kennis: theoretisch paradigma, wat moet gedaan worden en waarom?
2. Vaardigheid: Hoe moet het gedaan worden?
3. Streven: De wil om iets te doen.
We spreken van een eigenschap als iets aan deze 3 voorwaarden voldoet.
De 7 eigenschappen van effectief leiderschap. Stephen R. Covey. – A.J. 2007 2
, Door te werken aan kennis, vaardigheden en streven kunnen we niveaus van
effectiviteit bereiken en breken met oude paradigma’s. Een paradigma wisseling kan
ook teweeg worden gebracht door moeilijke omstandigheden (ziekte, ontslag etc.). Er
wordt een nieuw referentiekader gevormd waardoor mensen anders in het leven
komen te staan.
Overwinningen op je zelf gaan vooraf aan overwinningen op de omgeving. Het is een
groeiproces dat van binnen begint en steeds verder naar buiten toe om zich heen
grijpt.
Wederzijdse afhankelijkheid is voorbehouden aan mensen die onafhankelijk zijn.
Effectiviteit is een kwestie van evenwicht. In dit boek verder beschreven als de P
(=productie van wat je wilt hebben) en PM (=productiemiddel waarmee hetgeen je
hebben wilt wordt geproduceerd) balans.
Er zijn 3 soorten middelen:
1. materiele middelen
2. financiële middelen
3. menselijke middelen
De 7 eigenschappen van effectief leiderschap. Stephen R. Covey. – A.J. 2007 3
