Resumen teórico de la Cátedra de Introducción a la administración
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION
DE LA ADMINISTRACIÓN, LOS ADMINISTRADORES Y LAS ORGANIZACIONES
CAPITULO I: FUNDAMENTOS BASICOS DE LA CIENCIA ADMINISTRATIVA
ADMINISTRACIÓN
“El arte de hacer que las cosas se hagan a través de las personas”
“… la ADMINISTRACIÓN es el logro de las metas organizacionales en una forma eficaz y
eficiente
a través de la planeación, organización, dirección y control de los recursos
organizacionales…”
CARACTERÍSTICAS
1) Es universal: se aplica a todo tipo de organizaciones y en todos los
niveles organizacionales
2) Sirve para lograr los fines y objetivos de la organización
3) Utiliza distintos tipos de recursos
4) Aplica el proceso administrativo
5) Permite un desempeño eficaz y eficiente de la organización
LA ADMINISTRACIÓN COMO CIENCIA
La palabra ciencia proviene del latín (scientia :conocimiento) y significa comprensión y
explicación de las relaciones y de la interacción de los elementos que componen al objeto
de estudio, así como también incluye un análisis dinámico de su funcionamiento. La
administración como ciencia es la aplicación del método científico para predecir el
comportamiento de las organizaciones que constituyen su objeto de estudio
LA ADMINISTRACIÓN COMO TÉCNICA
La técnica, a diferencia de la ciencia, no explica el comportamiento de los fenómenos,
sino que opera con dichos objetos, siguiendo determinados procedimientos y reglas
que normalizan la operación y transforman.
La administración como técnica implica el uso de determinadas herramientas de
planificación, dirección, organización y control para gestionar las organizaciones y
conducirlas, de manera eficaz y eficiente, hacia el logro de los objetivos.
LA ADMINISTRACIÓN COMO ARTE
El arte es cualquier actividad realizada por el hombre con una finalidad estética, a
través de la cual se expresan ideas, emociones, etc. El arte no busca explicaciones, ni
comprensión de la realidad de un objeto (ciencia), ni tampoco transformar u
operativizar las cosas (técnica).
La administración como arte se relaciona con la búsqueda de satisfacción personal y
espiritual del administrador mediante la utilización de sus capacidades y cualidades
personales.
LA ADMINISTRACIÓN COMO PROCESO
, Resumen teórico de la Cátedra de Introducción a la administración
Resumen teórico de la Cátedra de Introducción a la administración 1
, Resumen teórico de la Cátedra de Introducción a la administración
Planeación: (Designar donde estamos parados)
_ Definir objetivos, establecer la estrategia
_ Desarrollar subplanes para coordinar las diferentes actividades.
Organización: (Estructura de la organización)
_Determinar qué es necesario hacer,
_Cómo se llevará a cabo, quién lo realizará.
Dirección:
_ Dirigir y motivar a todas las partes involucradas.
_ Resolver conflictos
Control:
_ Vigilar las actividades para que se realicen según lo especificado en el planeamiento.
_ Realizar acciones correctivas.
“LA ADMINISTRACION SE APLICA EN LA ORGANIZACIONES LUCRATIVAS O NO”
LA ADMINISTRACIÓN EN LOS DISTINTOS NIVELES DE LA ORGANIZACIÓN
Todos los gerentes, no importa cual sea su nivel cumplen con las funcione
administrativas, es decir, todos planifican, dirigen, organizan y controlan.
Gerente: Es un miembro de una organización que integra y coordina el trabajo de otros,
lo que puede significar la responsabilidad directa sobre un grupo de personas en un
departamento, o bien, tener que supervisar a una sola persona.
1) Gerentes de Primera Línea: Son jefes de ventas, capataces, encargados, etc.
Son responsables directos de todo el desarrollo operativo necesario para la
fabricación de productos o la prestación de los servicios. Deben organizar, dirigir y
controlar la labor de sus subordinados en forma coordinada con el nivel de
gerencias medias.
2) Gerentes del Nivel Medio: Son gerentes de recursos humanos, obispos, líder de
proyecto, etc.
Estos gerentes reciben estrategias y políticas generales de la alta dirección
y deben traducirla en objetivos o metas y planes estratégicos, denominado
Planeamiento táctico que serán instrumento por los gerentes de primera línea. Los
gerentes de mandos medios instrumentan las órdenes que reciben de la
alta dirección.
3) Gerentes de Alto Nivel: Son responsables de tomar decisiones y establecer las
políticas y estrategias que afectan a toda la organización.
Concepto de Administrador
, Resumen teórico de la Cátedra de Introducción a la administración
Resumen teórico de la Cátedra de Introducción a la administración 2
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION
DE LA ADMINISTRACIÓN, LOS ADMINISTRADORES Y LAS ORGANIZACIONES
CAPITULO I: FUNDAMENTOS BASICOS DE LA CIENCIA ADMINISTRATIVA
ADMINISTRACIÓN
“El arte de hacer que las cosas se hagan a través de las personas”
“… la ADMINISTRACIÓN es el logro de las metas organizacionales en una forma eficaz y
eficiente
a través de la planeación, organización, dirección y control de los recursos
organizacionales…”
CARACTERÍSTICAS
1) Es universal: se aplica a todo tipo de organizaciones y en todos los
niveles organizacionales
2) Sirve para lograr los fines y objetivos de la organización
3) Utiliza distintos tipos de recursos
4) Aplica el proceso administrativo
5) Permite un desempeño eficaz y eficiente de la organización
LA ADMINISTRACIÓN COMO CIENCIA
La palabra ciencia proviene del latín (scientia :conocimiento) y significa comprensión y
explicación de las relaciones y de la interacción de los elementos que componen al objeto
de estudio, así como también incluye un análisis dinámico de su funcionamiento. La
administración como ciencia es la aplicación del método científico para predecir el
comportamiento de las organizaciones que constituyen su objeto de estudio
LA ADMINISTRACIÓN COMO TÉCNICA
La técnica, a diferencia de la ciencia, no explica el comportamiento de los fenómenos,
sino que opera con dichos objetos, siguiendo determinados procedimientos y reglas
que normalizan la operación y transforman.
La administración como técnica implica el uso de determinadas herramientas de
planificación, dirección, organización y control para gestionar las organizaciones y
conducirlas, de manera eficaz y eficiente, hacia el logro de los objetivos.
LA ADMINISTRACIÓN COMO ARTE
El arte es cualquier actividad realizada por el hombre con una finalidad estética, a
través de la cual se expresan ideas, emociones, etc. El arte no busca explicaciones, ni
comprensión de la realidad de un objeto (ciencia), ni tampoco transformar u
operativizar las cosas (técnica).
La administración como arte se relaciona con la búsqueda de satisfacción personal y
espiritual del administrador mediante la utilización de sus capacidades y cualidades
personales.
LA ADMINISTRACIÓN COMO PROCESO
, Resumen teórico de la Cátedra de Introducción a la administración
Resumen teórico de la Cátedra de Introducción a la administración 1
, Resumen teórico de la Cátedra de Introducción a la administración
Planeación: (Designar donde estamos parados)
_ Definir objetivos, establecer la estrategia
_ Desarrollar subplanes para coordinar las diferentes actividades.
Organización: (Estructura de la organización)
_Determinar qué es necesario hacer,
_Cómo se llevará a cabo, quién lo realizará.
Dirección:
_ Dirigir y motivar a todas las partes involucradas.
_ Resolver conflictos
Control:
_ Vigilar las actividades para que se realicen según lo especificado en el planeamiento.
_ Realizar acciones correctivas.
“LA ADMINISTRACION SE APLICA EN LA ORGANIZACIONES LUCRATIVAS O NO”
LA ADMINISTRACIÓN EN LOS DISTINTOS NIVELES DE LA ORGANIZACIÓN
Todos los gerentes, no importa cual sea su nivel cumplen con las funcione
administrativas, es decir, todos planifican, dirigen, organizan y controlan.
Gerente: Es un miembro de una organización que integra y coordina el trabajo de otros,
lo que puede significar la responsabilidad directa sobre un grupo de personas en un
departamento, o bien, tener que supervisar a una sola persona.
1) Gerentes de Primera Línea: Son jefes de ventas, capataces, encargados, etc.
Son responsables directos de todo el desarrollo operativo necesario para la
fabricación de productos o la prestación de los servicios. Deben organizar, dirigir y
controlar la labor de sus subordinados en forma coordinada con el nivel de
gerencias medias.
2) Gerentes del Nivel Medio: Son gerentes de recursos humanos, obispos, líder de
proyecto, etc.
Estos gerentes reciben estrategias y políticas generales de la alta dirección
y deben traducirla en objetivos o metas y planes estratégicos, denominado
Planeamiento táctico que serán instrumento por los gerentes de primera línea. Los
gerentes de mandos medios instrumentan las órdenes que reciben de la
alta dirección.
3) Gerentes de Alto Nivel: Son responsables de tomar decisiones y establecer las
políticas y estrategias que afectan a toda la organización.
Concepto de Administrador
, Resumen teórico de la Cátedra de Introducción a la administración
Resumen teórico de la Cátedra de Introducción a la administración 2
