100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached 4.2 TrustPilot
logo-home
Summary

samenvatting bestuursrecht (S.Lierman)

Rating
-
Sold
6
Pages
51
Uploaded on
03-12-2022
Written in
2021/2022

Dit is een samenvatting van de lessen, het boek en de monitoraten. Deze samenvatting is geschreven in 2022.

Institution
Course











Whoops! We can’t load your doc right now. Try again or contact support.

Written for

Institution
Study
Course

Document information

Uploaded on
December 3, 2022
Number of pages
51
Written in
2021/2022
Type
Summary

Subjects

Content preview

Inhoudsopgave
DEEL I. PUBLIEKRECHT IN PERSPECTIEF........................................................................................................... 3
HOOFDSTUK I. HET BESTUUR: BASISBEGRIPPEN EN CENTRALE THEMA’S..........................................................3
I. Begrip en evolutie van het bestuur..............................................................................................................3
II. Besturen in de gelaagde rechtsorde: decentralisatie en federalisme.........................................................4
III. Verhouding tussen regering en administratie............................................................................................5
IV. Afwezigheid van codificatie van het bestuursrecht...................................................................................6
V. Prerogatieven en verplichtingen van het bestuur.......................................................................................6
VI. Naar een meer horizontale verhouding bestuur-burger............................................................................7
VII. Enkele centrale thema’s............................................................................................................................8
HOOFDSTUK II. BRONNEN VAN HET PUBLIEKRECHT...........................................................................................8
I. Internationaal en supranationaal recht........................................................................................................8
II. Grondwet.....................................................................................................................................................8
III. Wet/ Decreten/ Ordonnanties...................................................................................................................9
IV. Reglementen en besluiten........................................................................................................................10
V. Omzendbrieven, dienstnota’s (= pseudo-wetgeving)...............................................................................10
VI. Rechtspraak..............................................................................................................................................10
VII. Algemene rechtsbeginselen....................................................................................................................10
VIII. Gewoonterecht.......................................................................................................................................11
IX. Billijkheid...................................................................................................................................................11
HOOFDSTUK III. VERHOUDINGEN IN DE GELAAGDE RECHTSORDE...................................................................11
IV. Verhoudingen tussen de centrale OH en de lokale besturen..................................................................11

DEEL II. BESTUUR EN ZIJN VESCHIJNINGSVORMEN........................................................................................ 12
HOOFDSTUK I. BESTUUR: BEGRIP, BEGINSELEN, VERSCHIJNINGSVORMEN EN VORMEN VAN TOEZICHT.......12
I. Administratieve overheid: begrip en criteria.............................................................................................12
.......................................................................................................................................................................12
II. Rechtspersoonlijkheid...............................................................................................................................14
III. Varianten van centralisatie.......................................................................................................................15
IV. Vormen en intensiteit van toezicht en georganiseerde bestuurlijke beroepen......................................18
HOOFDSTUK II. LOKALE BESTUREN: ORGANISATIE, WERKING EN BEVOEGDHEDEN........................................21
II. Grondwettelijke principes, bevoegdheidsregeling en wettelijke (/decretale) bepalingen.......................21
III. Organen en diensten v/d gemeenten......................................................................................................21
IV. Inspraakmogelijkheden v/d burger..........................................................................................................21

DEEL III. ACTIEMIDDELEN EN WERKING VAN HET BESTUUR...........................................................................22
HOOFDSTUK I. BESTUURSHANDELING...............................................................................................................22
I. Bestuurlijke rechtshandelingen..................................................................................................................22
II. Bijzondere rechtshandelingen...................................................................................................................25
HOOFDSTUK II. CONTRACTEREN MET DE OVERHEID........................................................................................30
I. Toepasselijkheid burgerlijk recht op als de overeenkomsten met overheid?...........................................30
II. Overheidsopdrachtenreglementering.......................................................................................................31

DEEL IV. GRONDRECHTEN EN FUNDAMENTELE RECHTSBEGINSELEN IN VERHOUDING MET OVERHEID..........35
HOOFDSTUK I. ALGEMENE RECHTSBEGINSELEN EN BEGINSELEN BEHOORLIJK BESTUUR: ALG. KADER..........35
I. Definitie, oorsprong en kenmerken............................................................................................................35
II. Indeling......................................................................................................................................................36
III. Plaats in de hiërarchie van de normen.....................................................................................................36
IV. Beginselen van behoorlijk bestuur in de gelaagde rechtsorde................................................................37
V. Beginselen van behoorlijk burgerschap....................................................................................................37



1

, HOOFDSTUK II. OVERZICHT BEGINSELEN VAN BEHOORLIJK BESTUUR.............................................................38
I. Procedurele beginselen..............................................................................................................................38
II. Inhoudelijke beginselen.............................................................................................................................40
HOOFDSTUK III. OPENBAARHEID VAN BESTUUR...............................................................................................41
I. Begrip..........................................................................................................................................................41
II. Toepasselijke wetgeving............................................................................................................................41
III. Actieve openbaarheid...............................................................................................................................42
IV. Passieve openbaarheid.............................................................................................................................42
V. (Wettelijke) beperkingen op openbaarheid..............................................................................................43
VI. Procedure.................................................................................................................................................43
VII. Beroepsmogelijkheden............................................................................................................................43

DEEL V. RECHTERLIJK TOEZICHT OP DE OVERHEID......................................................................................... 44
HOOFDSTUK I. RECHTSBESCHERMING TEGEN HET BESTUUR...........................................................................44
I. Preventieve versus repressieve rechtsbescherming..................................................................................44
II. Administratief versus jurisdictioneel beroep.............................................................................................44
III. Jurisdictioneel monisme, dualisme en pluralisme....................................................................................45
IV. Rechtsmachtverdeling tussen de gewone en de administratieve rechter..............................................46
V. Wettigheidstoezicht gewone hoven en rechtbanken...............................................................................47
VI. Wettigheidstoezicht Raad van State........................................................................................................49
VII. Overige administratieve rechtscolleges..................................................................................................50




2

,Bestuursrecht
DEEL I. PUBLIEKRECHT IN PERSPECTIEF

HOOFDSTUK I. HET BESTUUR: BASISBEGRIPPEN EN CENTRALE
THEMA’S

I. Begrip en evolutie van het bestuur
WAT?
Trias politica / horizontale machtenscheiding (Montesqieu)
Bestuur = organen en instellingen van UM (vooral een taak van tenuitvoerlegging) MAAR
 ook lokale besturen onder bestuursbegrip (gemeenten en provincies)
 bepaalde bestuurlijke handelingen hebben materieel wetgevende inhoud  verordenende
bevoegdheid
bv: politiereglementen, personeelsstatuut,…
 bestuurlijke of administratieve rechtscolleges (gerekend tot UM) oefenen rechtsprekende
functie uit en zijn dus geen besturen (rechters in de eigenlijke zin / zelfde waarborgen RM)
+ machtenscheiding niet absoluut (ook WM tenuitvoerlegging & RM bestuurlijke beslissingen)
+ FRESCO ‘Het Goede Bewind’: 3 staatsmachten verbonden / wereldlijke deugden ( ABBB)

EVOLUTIE?
In tweede helft 19e E: sterke uitbouw overheidsapparaat WANT meer taken.
vb. contact burger/onderneming – OH: openbaar vervoer, burgerlijke stand,
gezondheidszorg, onderwijs, pensioenen, sociale zekerheid, fiscaliteit, …
 Bestuur vervult normerende (materieel-wetgevende of verordenende) en uitvoerende en/of
rechtsprekende bevoegdheden

HOE?
Bureaucratiemodel van Max Weber (grondlegger sociologie/ 19E E) (geïnspireerd Pruisische leger)
 Bureaucratie als typische organisatievorm v/d moderne staat, waarin rationaliteit en
depersonaliseren (onpersoonlijkheid) van onderlinge verhoudingen centraal staan
 Primaat van de politiek (minister moet zich in parlement verantwoorden)
 Administratie als willoze machine die instructies uitvoert (berekenbaarheid)
 Onderworpen aan formele regels en procedures (formalisme)
 Strikte hiërarchie

MAAR gewijzigde perceptie ‘bureaucratie’; geassocieerd met log, duur, niet flexibel &
gebruiksonvriendelijk (>< moderne economie)  gebruik andere organisatievormen en
werkmethodes om aan de veelzijdige behoeften van moderne samenleving te voldoen
 Modernisering naar beeld van private ondernemerschap (rationele besteding van middelen/
resultaatgerichte en klantvriendelijke aanpak)
 Verzelfstandiging: uitoefening taken overheid worden overgedragen naar gespecialiseerde
diensten met publiekrechtelijke, soms privaatrechtelijke vorm die zekere autonomie hebben
t.o.v. centrale gezag (= decentralisatie/ deconcentratie)
bv: private gevangenissen, Asiel in handen van private onderneming (Griekenland)
 Kerntakendebat en privatisering van overheidstaken (kerntakendebat wordt gevoerd vanuit het idee om de
werkdruk van de politie te verminderen en personeel vrij te maken voor de eigenlijke politietaken.)
 Verschuiving van besturende OH (die zelf touwtjes in handen heeft) naar sturende overheid
(‘regulatory state’)


3

, II. Besturen in de gelaagde rechtsorde: decentralisatie en federalisme

Recht kan niet tot één bestuurslaag worden herleid:
 burger maakt deel uit van verschillende OHverbanden; van lokale tot internationale niveau
 verhoudingen tussen de verschillende bestuursniveaus met eigen bevoegdheden en
administratie
 complex rechtssysteem

Technieken van verti cale machtenscheiding

Federalisme: spreiding van bevoegdheden tussen verschillende autonome rechtsordes: deelstaten
kunnen zelf regels uitvaardigen die kracht van de wet hebben, hun decreten zijn niet ondergeschikt
aan de federale wetgeving
Eenheidsstaat: de soevereiniteit of Kompetenz-Kompetenz berust onverdeeld bij centrale niveau
 Gecentraliseerde eenheidsstaat: al de OHfuncties (wetgeving, rechtspraak en bestuur)
uitgeoefend door instellingen/organen die behoren tot een en hetzelfde centrale bestuur
MAAR mogelijkheid tot deconcentratie (intern & extern): overdragen van bepaalde taken
vanuit centrale bestuur naar lagere instanties of ambten (geen rechtspersoonlijkheid +
hiërarchisch toezicht van centraal niveau)

 Gedecentraliseerde eenheidsstaat: ondergeschikte besturen die geen onderdeel uitmaken
van centrale overheid: eigen rechtspersoonlijkheid en onderworpen aan minder verregaande
vorm van toezicht (administratief of bestuurlijk toezicht). Bevoegdheden zijn in de (grond)wet
vastgelegd, bij de uitoefening zijn ze niet volledig autonoom (blijven onderworpen aan regels
van centrale niveau + hun regels hebben geen kracht van wet) >< deelstaten
 Territoriale decentralisatie: algemeen omschreven bevoegdheden worden toegekend
aan overheden die voor bepaald grondgebied bevoegd zijn
 gemeenten en provincies (organisatie gebaseerd op politieke vertegenwoordiging)
= laagste niveau van democratische inspraak (dicht bij de burger)
 Functionele decentralisatie: centrale niveau kent specifieke bevoegdheden toe aan
overheidsdiensten die in bepaald beleidsdomein over nodige expertise beschikken
 besluitvorming op efficiënte wijze en onafhankelijk van de politieke instellingen
organiseren (= organieke autonomie, niet gesteund op politieke vertegenwoordiging)
bv: vervoer (NMBS, De Lijn), radio en cultuur (VRT)

Dubbele betekenis van het begrip “centralisatie” en “centrale overheid”:
Gezagsstructuur (binnen een staat): concentratie bevoegdheden bij één of meer centrale organen
WM+UM+RM SAMEN de centrale OH  de lokale gedecentraliseerde besturen (provincies + gemeenten)
Organisatiebeginsel (binnen bestuurslaag): bestuurlijke organisatie waarbij de bestuursorganen in
hiërarchisch verband staan tot de hoogste overheid in de dienst

+ decentralisatie en federalisme kunnen complementair zijn! (sluiten elkaar niet uit)
vb. België: de organieke overheid wordt vaak overgeheveld naar de deelstaten




 Evolutie naar meer verzelfstandiging op alle bestuursniveaus




4

Get to know the seller

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
hanvr Katholieke Universiteit Leuven
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
52
Member since
3 year
Number of followers
19
Documents
11
Last sold
1 week ago

4.0

4 reviews

5
1
4
2
3
1
2
0
1
0

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Frequently asked questions