JUNE 1, 2020
Hi©k
ADVIESRAPPORT
Hi©k NV
Oosterhout
, Hi©K nv
Hoe bereikt Hi©k 20% reductie in CO2-emissies in goederenstroom richting de Portugese markt?
Fatima Ebrahiem 657164
Gamze Demirel 654168
Matthijs Roos 655793
Ruqiya Yusuf 654589
Studenten Business Studies
aan de Hogeschool InHolland
In opdracht van InHolland
Docenten: Dhr.T.Holtgrefe
Module: Logistiek
Klas: 1D
Rotterdam, mei 2020
1
,Voorwoord
Voor u ligt het Thema logistiek ‘Hoe bereikt Hi©k 20% reductie in CO2-emissies in goederenstroom
richting de Portugese markt?’ Het onderzoek voor dit verslag gaat over hoe wij het logistieke
proces van Hi©k vanuit Oosterhout naar Portugal te Lissabon, zo duurzaam mogelijk kunnen laten
verlopen. Om uiteindelijk de Lean and Green Award te verkrijgen.
Dit verslag is geschreven in het kader van het Thema Logistiek blok 4 aan de opleiding Business
Studies aan de Hogeschool InHolland te Rotterdam en in opdracht van InHolland. Vanaf mei 2020
tot en met juni 2020 zijn wij bezig geweest met het onderzoek en het schrijven van dit onderzoek.
Samen met onze groepsgenoten hebben wij de onderzoeksvraag voor dit verslag bedacht. Het
onderzoek dat wij hebben uitgevoerd was ingewikkeld. Na uitvoerig kwalitatief onderzoek hebben
wij de onderzoeksvraag kunnen beantwoorden. Wij willen graag iedereen bedanken die ons
geholpen heeft bij het schrijven van dit verslag.
Vooral onze begeleider Tijs Holtgrefe willen we bedanken voor de fijne begeleiding en zijn
ondersteuning tijdens dit traject.
Wij wensen u veel leesplezier toe.
Fatima Ebrahiem, Gamze Demirel, Matthijs Roos, Ruqiya Yusuf
Rotterdam, mei 2020
, Samenvatting
In dit adviesrapport wordt er onderzocht wat Hi©k kan verbeteren. Hierbij ligt de nadruk op hoe
Hi©k de Lean and Green award kan behalen. Om dit waar te kunnen maken moet de voorraad
beter worden beheerd door Hi©k, de huidige situatie wordt met een verbeterplan beschreven.
Bovendien wordt de logistieke keten van Hi©k geanalyseerd om erachter te komen hoe/of deze
aangepast kan worden. Deze aanpassingen zijn onmisbaar om binnen vijf jaar twintig procent
reductie te behalen. Tot slot wordt er gerapporteerd over hoe Hi©k de logistieke samenwerking
kan verbeteren.
De supply chain van Hi©k is de kern van dit onderzoek. Door middel van de suppy chain van Hi©k
te exploreren wordt een verbeterplan opgesteld. Het is voor individuele bedrijven lastig om de
afwisselende wensen van de consument tegemoet te komen.
Uit dit onderzoek is gebleken dat er enkele zaken zijn die verbeterd kunnen worden door Hi©k. Om
de Lean and Green award binnen vijf jaar te behalen moet op de logistieke keten van Hi©k
bezuinigd worden. Dit omdat de CO2-uitstoot door de bezuiniging verminderd wordt. De
verandering van de logistieke keten heeft te maken met, dat de voorraden per vrachtwagen eerst
naar Antwerpen worden gebracht en vervolgens worden de voorraden vanaf Antwerpen met een
elektrische trein naar Lissabon gebracht. Om dit waar te kunnen maken blijkt uit het onderzoek dat
Hi©k meer logistieke samenwerkingen moet bezichtigen. Verder is een ontwikkeling op het gebied
van software noodzakelijk. Hiermee zal de overbodige voorraad verdwijnen waardoor Hi©k kan
bezuinigen op de kosten.
1
Hi©k
ADVIESRAPPORT
Hi©k NV
Oosterhout
, Hi©K nv
Hoe bereikt Hi©k 20% reductie in CO2-emissies in goederenstroom richting de Portugese markt?
Fatima Ebrahiem 657164
Gamze Demirel 654168
Matthijs Roos 655793
Ruqiya Yusuf 654589
Studenten Business Studies
aan de Hogeschool InHolland
In opdracht van InHolland
Docenten: Dhr.T.Holtgrefe
Module: Logistiek
Klas: 1D
Rotterdam, mei 2020
1
,Voorwoord
Voor u ligt het Thema logistiek ‘Hoe bereikt Hi©k 20% reductie in CO2-emissies in goederenstroom
richting de Portugese markt?’ Het onderzoek voor dit verslag gaat over hoe wij het logistieke
proces van Hi©k vanuit Oosterhout naar Portugal te Lissabon, zo duurzaam mogelijk kunnen laten
verlopen. Om uiteindelijk de Lean and Green Award te verkrijgen.
Dit verslag is geschreven in het kader van het Thema Logistiek blok 4 aan de opleiding Business
Studies aan de Hogeschool InHolland te Rotterdam en in opdracht van InHolland. Vanaf mei 2020
tot en met juni 2020 zijn wij bezig geweest met het onderzoek en het schrijven van dit onderzoek.
Samen met onze groepsgenoten hebben wij de onderzoeksvraag voor dit verslag bedacht. Het
onderzoek dat wij hebben uitgevoerd was ingewikkeld. Na uitvoerig kwalitatief onderzoek hebben
wij de onderzoeksvraag kunnen beantwoorden. Wij willen graag iedereen bedanken die ons
geholpen heeft bij het schrijven van dit verslag.
Vooral onze begeleider Tijs Holtgrefe willen we bedanken voor de fijne begeleiding en zijn
ondersteuning tijdens dit traject.
Wij wensen u veel leesplezier toe.
Fatima Ebrahiem, Gamze Demirel, Matthijs Roos, Ruqiya Yusuf
Rotterdam, mei 2020
, Samenvatting
In dit adviesrapport wordt er onderzocht wat Hi©k kan verbeteren. Hierbij ligt de nadruk op hoe
Hi©k de Lean and Green award kan behalen. Om dit waar te kunnen maken moet de voorraad
beter worden beheerd door Hi©k, de huidige situatie wordt met een verbeterplan beschreven.
Bovendien wordt de logistieke keten van Hi©k geanalyseerd om erachter te komen hoe/of deze
aangepast kan worden. Deze aanpassingen zijn onmisbaar om binnen vijf jaar twintig procent
reductie te behalen. Tot slot wordt er gerapporteerd over hoe Hi©k de logistieke samenwerking
kan verbeteren.
De supply chain van Hi©k is de kern van dit onderzoek. Door middel van de suppy chain van Hi©k
te exploreren wordt een verbeterplan opgesteld. Het is voor individuele bedrijven lastig om de
afwisselende wensen van de consument tegemoet te komen.
Uit dit onderzoek is gebleken dat er enkele zaken zijn die verbeterd kunnen worden door Hi©k. Om
de Lean and Green award binnen vijf jaar te behalen moet op de logistieke keten van Hi©k
bezuinigd worden. Dit omdat de CO2-uitstoot door de bezuiniging verminderd wordt. De
verandering van de logistieke keten heeft te maken met, dat de voorraden per vrachtwagen eerst
naar Antwerpen worden gebracht en vervolgens worden de voorraden vanaf Antwerpen met een
elektrische trein naar Lissabon gebracht. Om dit waar te kunnen maken blijkt uit het onderzoek dat
Hi©k meer logistieke samenwerkingen moet bezichtigen. Verder is een ontwikkeling op het gebied
van software noodzakelijk. Hiermee zal de overbodige voorraad verdwijnen waardoor Hi©k kan
bezuinigen op de kosten.
1
