Methodisch handelen inzichtelijk
10. Bijstellen
Stap 9 in het regulatieve model.
10.1 Inleiding
Bijstellen; De laatste fase in het cyclisch model voor methodisch werken.
Binnen een hulpverleningstraject betekent bijstellen datje een moment kiest
waarop je in staat wordt gesteld om dit traject een andere richting te geven. Het
kan zijn dat je dat doet doordat je de gedurende periode waarin je contact hebt
met je cliënt en zijn omgeving:
Meer zicht krijgt op de mogelijkheden en onmogelijkheden van de cliënt
De omstandigheden zoals ze waren bij kennismaking gedurende het
hulpverleningscontact zijn veranderd
Nieuwe informatie ertoe bijdraagt dat jij een andere mening bent
toegedaan
Pragmatische redenen maken dat een traject niet uitgevoerd kan worden
zoals gedacht.
De problematiek opnieuw gedefinieerd wordt
Het ontbreekt aan een concrete formulering
Je bijstellingen dienen zorgvuldig bekeken te worden. Er moet een nieuwe
probleemstelling en doelstelling geformuleerd worden en opnieuw gekeken
worden naar mogelijkheden en uitvoerbaarheid. Maar je zult in deze fase ook
rekening moeten houden met een aantal criteria.
10.2 Criteria
Je bijstelling moet een verbijzondering van de hulpverlening zijn
Bijstellingen dienen de zaak waarmee je bezig bent. Een bijstelling kan
geen nieuw begin zijn
Maak een keuze
Mar een afbakening
Motiveer je keuze
De bijstelling moet haalbaar zijn
De bijstelling moet beargumenteerbaar zijn
Bespreek elke verandering
10.3 Valkuilen
Uitstellen van bijstelling
Volharden in bijstelling
Het kan zijn dat een bijstelling toch niet de goed manier van begeleiden
blijkt, blijf er dan int in hangen.
Te snel willen veranderen
Terugval naar vorige doelstellingen
10. Bijstellen
Stap 9 in het regulatieve model.
10.1 Inleiding
Bijstellen; De laatste fase in het cyclisch model voor methodisch werken.
Binnen een hulpverleningstraject betekent bijstellen datje een moment kiest
waarop je in staat wordt gesteld om dit traject een andere richting te geven. Het
kan zijn dat je dat doet doordat je de gedurende periode waarin je contact hebt
met je cliënt en zijn omgeving:
Meer zicht krijgt op de mogelijkheden en onmogelijkheden van de cliënt
De omstandigheden zoals ze waren bij kennismaking gedurende het
hulpverleningscontact zijn veranderd
Nieuwe informatie ertoe bijdraagt dat jij een andere mening bent
toegedaan
Pragmatische redenen maken dat een traject niet uitgevoerd kan worden
zoals gedacht.
De problematiek opnieuw gedefinieerd wordt
Het ontbreekt aan een concrete formulering
Je bijstellingen dienen zorgvuldig bekeken te worden. Er moet een nieuwe
probleemstelling en doelstelling geformuleerd worden en opnieuw gekeken
worden naar mogelijkheden en uitvoerbaarheid. Maar je zult in deze fase ook
rekening moeten houden met een aantal criteria.
10.2 Criteria
Je bijstelling moet een verbijzondering van de hulpverlening zijn
Bijstellingen dienen de zaak waarmee je bezig bent. Een bijstelling kan
geen nieuw begin zijn
Maak een keuze
Mar een afbakening
Motiveer je keuze
De bijstelling moet haalbaar zijn
De bijstelling moet beargumenteerbaar zijn
Bespreek elke verandering
10.3 Valkuilen
Uitstellen van bijstelling
Volharden in bijstelling
Het kan zijn dat een bijstelling toch niet de goed manier van begeleiden
blijkt, blijf er dan int in hangen.
Te snel willen veranderen
Terugval naar vorige doelstellingen
