Samenvatting Hoorcollege 8 Facility management

Hoorcollege 8 facility management

Rollen en besturingsprocessen van facilitaire organisaties
- Rol van de facilitaire organisatie
- Besturingsvormen

Structureren van de facilitaire organisatie
- Centralisatie vs decentralisatie

Inkopen en uitbesteden:
- Regie
- Partiële uitbesteding
- Integrale uitbesteding
- Capaciteits uitbesteding
- Co-makership
- Main contracting
- Beheerplan

Ontwikkeling fm
1) Fm merely considered as an overhead to be managed for minimum
cost rather than optimum value
2) Fm as an integrated continuous process in relation to the
organizations individual business
3) Fm as resource management concentrating on managing supply
chain issues associated with the FM functions
 Fm as strategic managemnt to ensure alignment between
organizational structure, work, processes and……..

PDCA cyclus: plan – do – check – act


Afhankelijk van omgeving:
- Demografische variabelen
- Technologische ontwikkelingen
- Consumenten vraag is anders
- Politieke veranderingen
- Tijd en plaats onafhankelijk werken
- Domotica




FM keuzes dus afhankelijk van:
- Missie
- Visie