Samenvatting Prince2 Foundation

Prince2 Foundation
Project
- Tijdelijk
- Verandering
- Rendement

De 4 elementen
- 7 Processen
- 7 Thema’s
- 7 Principes
- Project omgeving/op maat maken

De 6 Prestatie factoren
- Kosten
- Scope
- Kwaliteit
- Doorlooptijd
- Risico
- Benefits


De 7 Processen
1. Proces ‘Opstarten van een project’

Doel = Zorgen dat er genoeg informatie is om de vraag “Is ons project levensvatbaar
en lonend?” te beantwoorden.

Producten:
 Projectvoorstel
 Faseplan voor initiatie
 Dagelijks logboek
 Leerpuntenlogboek

2. Proces ‘Initiëren van een project’

Doel = Een stevige basis leggen voor het project. De organisatie krijgt duidelijkheid
over het werk dat moet worden gedaan om de producten van het project op te
leveren.

Producten:
 PID – Projectinitiatiedocumentatie
 Kwaliteitsregister

,  Risicoregister
 Issueregister
 Configuratie-itemrecord
 Benefitsmanagementaanpak

3. Proces ‘Managen van een faseovergang’

Doel = De stuurgroep voorzien van voldoende informatie om het succes van de
huidige fase te kunnen reviewen, het volgende faseplan goed te keuren, het actuele
projectplan te reviewen en de zakelijke rechtvaardiging en aanvaardbaarheid van
risico’s te kunnen bevestigen.

Producten:
 Faseplan voor de volgende fase
 Fase eindrapport
 Geactualiseerd project plan/business case (indien nodig)
 Leerpuntenrapport

4. Proces ‘Beheersen van een fase’

Doel = Het toewijzen van werk dat gedaan moet worden, issues behandelen,
voortgang rapporteren aan de stuurgroep, maatregelen nemen om te zorgen dat de
fase binnen toleranties blijft.

Producten:
 Werkpaketten
 Hoofdpuntenrapport (PM’er naar stuurgroep)
 Issuerapport
 Afwijkingsrapport

5. Proces ‘Managen productoplevering’

Doel = Zorgen dat de toegewezen werkpaketten goed worden opgeleverd door de
teammanagers, communicatie tussen projectmanager en teammanager.

Producten:
 Teamplan
 Specialistische producten
 Checkpointrapport (Teammanager naar PM’er