Essay Riskmanagement DSM
Naam student: N
Studentnummer: 5
Onderwijsinstelling: Hogeschool InHolland Rotterdam
Docent: G
Vak: Riskmanagement
Inleverdatum: 9-5-2021
, Samenvatting
Het doel van dit essay is om een duidelijk beeld te geven over het risicomanagement van
DSM en hoe het effectief benut kan worden, met name op concurrentierisico. De centrale
vraag is: hoe kan DSM zijn beheersingsmaatregelen effectief toepassen om de risico’s
rondom concurrentiepositie en marktomgeving te verkleinen? Om deze vraag te kunnen
beantwoorden zal eerst worden gekeken naar DSM’s risicomanagement in het algemeen,
waarbij alle risico’s worden geïdentificeerd. Daarna zal het belangrijkste risico met de
bijbehorende specifieke beheersingsmaatregelen worden beschreven. Verder zal de 5 key
Sustainable Development Goals worden beschreven dat gebaseerd is op DSM’s business
strategie. Tot slot wordt op basis van de centrale vraag een conclusie getrokken met een
discussie.
Bij DSM is de Raad van Bestuur verantwoordelijk voor de beheersing van alle risico's die
samenhangen met de strategie en activiteiten van de onderneming. Hiertoe wordt het COSO-
model gebruikt. De onderwerpen in het COSO-model zijn: Strategische risico’s, Operationele
risico's, Financiële- en Rapporteringsrisico’s en Juridische- en Compliance risico's.
De concurrentierisico behoort tot de Strategische risico's. DSM ziet toenemende concurrentie
als het belangrijkste risico.
Aanleiding
Naar aanleiding van de integrale bedrijfsanalyse van de onderneming DSM zijn er een aantal
risico’s in kaart gebracht. In dit essay zal eerst de huidige risicomanagement van DSM
worden geanalyseerd in het algemeen. Vervolgens zal de specifieke (concurrentie) risico
worden beschreven, die voor dit essay is gekozen.
Risicomanagement omvat de identificatie, analyse en reactie op risicofactoren die deel
uitmaken van het leven van een bedrijf. Om er voor te zorgen dat bedrijven effectief hun
risicomanagement beheersen, is het belangrijk dat er proactief wordt gehandeld in plaats van
reactief. Dit maakt het dan mogelijk om zowel de kans dat een risico zich voordoet als de
mogelijke impact ervan te verkleinen. Wanneer een bedrijf beschikt over een effectief
risicomanagement dan kan er inzicht verkregen worden in het kwalitatieve onderscheid tussen
de soorten risico's waarmee organisaties worden geconfronteerd.
Het feit dat ondernemingen steeds meer over hun risicomanagement moeten rapporteren laat
zien hoe belangrijk het is om risico’s te beheren. Als toekomstige accountant of controller is
het daarom ook erg belangrijk dat men over de juiste competenties beschikt. Een voorbeeld
hiervan is het proactief kunnen omgaan met de risicoprofiel en deze naar voren brengen en
managen, zodat er geen belemmeringen ontstaan bij het behalen van de doelstellingen.
Volgens de beroepsregels voor accountants (NBA, 2017) dient een accountant inzicht te
hebben in onder meer de interne beheersingsomgeving en het risico-inschattingsproces van
een onderneming. (Wiel, 2014)
Naam student: N
Studentnummer: 5
Onderwijsinstelling: Hogeschool InHolland Rotterdam
Docent: G
Vak: Riskmanagement
Inleverdatum: 9-5-2021
, Samenvatting
Het doel van dit essay is om een duidelijk beeld te geven over het risicomanagement van
DSM en hoe het effectief benut kan worden, met name op concurrentierisico. De centrale
vraag is: hoe kan DSM zijn beheersingsmaatregelen effectief toepassen om de risico’s
rondom concurrentiepositie en marktomgeving te verkleinen? Om deze vraag te kunnen
beantwoorden zal eerst worden gekeken naar DSM’s risicomanagement in het algemeen,
waarbij alle risico’s worden geïdentificeerd. Daarna zal het belangrijkste risico met de
bijbehorende specifieke beheersingsmaatregelen worden beschreven. Verder zal de 5 key
Sustainable Development Goals worden beschreven dat gebaseerd is op DSM’s business
strategie. Tot slot wordt op basis van de centrale vraag een conclusie getrokken met een
discussie.
Bij DSM is de Raad van Bestuur verantwoordelijk voor de beheersing van alle risico's die
samenhangen met de strategie en activiteiten van de onderneming. Hiertoe wordt het COSO-
model gebruikt. De onderwerpen in het COSO-model zijn: Strategische risico’s, Operationele
risico's, Financiële- en Rapporteringsrisico’s en Juridische- en Compliance risico's.
De concurrentierisico behoort tot de Strategische risico's. DSM ziet toenemende concurrentie
als het belangrijkste risico.
Aanleiding
Naar aanleiding van de integrale bedrijfsanalyse van de onderneming DSM zijn er een aantal
risico’s in kaart gebracht. In dit essay zal eerst de huidige risicomanagement van DSM
worden geanalyseerd in het algemeen. Vervolgens zal de specifieke (concurrentie) risico
worden beschreven, die voor dit essay is gekozen.
Risicomanagement omvat de identificatie, analyse en reactie op risicofactoren die deel
uitmaken van het leven van een bedrijf. Om er voor te zorgen dat bedrijven effectief hun
risicomanagement beheersen, is het belangrijk dat er proactief wordt gehandeld in plaats van
reactief. Dit maakt het dan mogelijk om zowel de kans dat een risico zich voordoet als de
mogelijke impact ervan te verkleinen. Wanneer een bedrijf beschikt over een effectief
risicomanagement dan kan er inzicht verkregen worden in het kwalitatieve onderscheid tussen
de soorten risico's waarmee organisaties worden geconfronteerd.
Het feit dat ondernemingen steeds meer over hun risicomanagement moeten rapporteren laat
zien hoe belangrijk het is om risico’s te beheren. Als toekomstige accountant of controller is
het daarom ook erg belangrijk dat men over de juiste competenties beschikt. Een voorbeeld
hiervan is het proactief kunnen omgaan met de risicoprofiel en deze naar voren brengen en
managen, zodat er geen belemmeringen ontstaan bij het behalen van de doelstellingen.
Volgens de beroepsregels voor accountants (NBA, 2017) dient een accountant inzicht te
hebben in onder meer de interne beheersingsomgeving en het risico-inschattingsproces van
een onderneming. (Wiel, 2014)
