100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached 4.2 TrustPilot
logo-home
Summary

Samenvatting De zeven eigenschappen van effectief leiderschap, ISBN: 9789047054641 Management en Leiderschap

Rating
-
Sold
-
Pages
26
Uploaded on
11-07-2022
Written in
2021/2022

Samenvatting van De zeven eigenschappen van Effectief leiderschap van Covey in begrijpelijke (Jip en Janneke) taal, voorzien van afbeeldingen.

Institution
Course










Whoops! We can’t load your doc right now. Try again or contact support.

Connected book

Written for

Course

Document information

Summarized whole book?
No
Which chapters are summarized?
Unknown
Uploaded on
July 11, 2022
Number of pages
26
Written in
2021/2022
Type
Summary

Subjects

Content preview

De 7 eigenschappen van effectief leiderschap

De mens wordt gevormd door:
 DNA;
 Opvoeding;
 Omgeving.

Onze benadering van het probleem, is het probleem.


Eigenschappen - Competentiemanagement
Eigenschap = Snijpunt van kennis, vaardigheid en motivatie. Voldoet aan alle 3
voorwaarden.




Kennis: wat moet er worden gedaan?
Vaardigheid: Hoe moet het worden gedaan?
Motivatie: Wil om het te doen.




Pagina 1 van 26

,P/PC balans - Effectiviteit
= productie/ capaciteit voor productiviteit (bijv personeel). Balans nodig.
De p/pc balans is een kernbegrip van de eerste gewoonte. De p staat voor productie en pc staat voor
productie capaciteit. De p/pc balans wordt door effectieve mensen zeer goed in de gaten gehouden,
aldus Covey. Het stereotype carrièremaker werkt iets te hard, om zichzelf goed neer te zetten. Maar
hierdoor pleegt hij wellicht roofbouw op zijn eigen gezondheid. Hij offert productiecapaciteit op om
productie te leveren.

Covey spreekt zich hier tegen uit: het zou veel beter zijn om zijn productiecapaciteit te verbeteren.
Bijvoorbeeld door beter te leren plannen, door meer te delegeren, sneller te leren typen. Door te
focussen op de pc in plaats van op de p, kun je op de lange termijn veel meer bereiken.

Bijv. Gans met de gouden eieren




Drie soorten middelen: materiele, financiële en menselijke. Voor effectiviteit is een balans nodig.




Pagina 2 van 26

, Eigenschap 1: Proactiviteit




Tussen stimulus en respons bevindt zich onze grootste kracht: de vrijheid om te kiezen.

Onze reactie op wat ons overkomt, is wat ons verdriet doet.

Reactieve mensen geven hun respons obv hun stemming, fysieke omgeving (bijv het weer), sociale
omgeving.
 Niets aan te doen => geen initiatief;
 Oorzaak ligt buiten mij;
 Het moet op deze manier.

Proactieve mensen kiezen zelf hun respons. Zij worden wel beïnvloed door externe factoren, maar
hun respons op externe factoren is een bewuste keuze/ respons.
 Alternatieven/ Andere benadering;
 Controle over eigen gevoelens;
 Zelf respons kiezen.

Een verandering in de manier waarop we reageren, kan al optreden door goed te luisteren naar onze
eigen reacties.




Pagina 3 van 26

Get to know the seller

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
MR1981 ISBW..
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
28
Member since
3 year
Number of followers
10
Documents
7
Last sold
1 month ago

4.2

5 reviews

5
1
4
4
3
0
2
0
1
0

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Frequently asked questions