Einsendeaufgabe
<< Grundlagen BWL>>
Aufgabe 1
Transferkosten
Bei welchem Beispiel handelt es sich nicht um Transaktionskosten?
Die Antwortauswahl: „1 Euro für einen Schokoriegel in einem Snackautomaten“ sind keine
Transaktionskosten, da zwar eine Transaktion zwischen zwei Akteuren besteht. Dem Käufer
und dem Verkäufer. Jedoch entstehen keine weiteren Kosten (außer des 1 EURO) für den
Kauf des Schokoriegels.
Aufgabe 2
Definition Betrieb
Bei welchem Beispiel handelt es sich der Definition nach um einen Betrieb?
Laut der Definition ist eine Schule ein Betrieb. Die Schule untersteht dem Kultusministerium,
dass ein Amt der öffentlichen Verwaltung ist. Somit kann das vermittelte Wissen als
Wirtschaftsware betrachtet werden, die von Lehrern (Dienstleistern) an das Objekt (Schüler)
gebracht wird. Die Schule deckt damit dauerhaft die Bedürfnisse von künftigen Arbeitgebern.
Aufgabe 3
Begriffe der BWL
Wenn Sie als Chef: in ihrer eigenen Firma am Geldautomaten Geld abheben, davon auf
dem Flohmarkt alte Möbel und einen Winkelschleifer kaufen, die Möbel abschleifen, neu
lackieren und beim nächsten Flohmarkt verkaufen, um dann den Erlös wieder bei der Bank
auf ihr Konto einzuzahlen, dann beschreibt dies…
Den betriebliche Umsatzprozess. Dabei wird Kapital von außen geholt (Geldautomaten),
um eine Investition zu tätigen (Möbelkauf) und Produktionsfaktoren (Winkelschleifer). Durch
die Restaurierung entsteht ein Wert (nach Restaurierungsarbeiten). Beim Absatz der
, Leistungen erfolgt dann ein Kapitalrückfluss durch den Verkauf der Möbel (Erlös wird auf die
Bank eingezahlt).
Aufgabe 4
Strategisches Management l
Wenn ein Anbieter von Kommunikationstechnologie sein breit ausgebautes Glasfasernetz
dafür bereitmacht, die steigende Nachfrage nach Bandbreite seitens des Konsumenten:
innen zu decken, dann handelt es sich um eine
SO-Strategie, weil der Anbieter hier explizit seine Stärken des breit ausgebauten
Glasfasernetzes nutzt, um dadurch Chancen zu schaffen, damit man Wettbewerbsvorteile
gegenüber seiner Konkurrenz hat.
Strategisches Management ll
Ein Unternehmen strebt an Marktführer: in zu werden, indem es schneller seine
Arbeitsabläufe an Kundenbedürfnisse anpasst, um am Ende seinen Gewinn zu verdoppeln.
Diese Beschreibung passt …
Zur Balanced Scorecard. Die Balanced Scorecard beinhaltet die 4 Perspektiven der
1. Kundenperspektive
2. Finanzielle Perspektive
3. Interne Geschäftsprozessperspektive
4. Lern- und Entwicklungsperspektive
Dabei befasst sich die Kundenperspektive mit der Erwartung der Kundschaft, wobei zum
Beispiel als Maßnahme die Kündigungsgespräche gewählt werden können. Dadurch können
Call-Center Mitarbeiter eventuelle Gründe für eine Kündigung der Dienstleistung erfragen
können, wodurch die Fluktuationsrate minimiert werden kann. Als Folge davon steigt der
Gewinn, weil die Bedürfnisse der Kunden befriedigt werden können.
Aufgabe 5
Organisation
Ein großer Konzern bündelt unter der Unternehmensleitung seine Sparten für
Fruchtaufstriche, Nussriegel, Pralinen, Tafelschokoladen und Marshmallows. Hierbei handelt
es sich um…
<< Grundlagen BWL>>
Aufgabe 1
Transferkosten
Bei welchem Beispiel handelt es sich nicht um Transaktionskosten?
Die Antwortauswahl: „1 Euro für einen Schokoriegel in einem Snackautomaten“ sind keine
Transaktionskosten, da zwar eine Transaktion zwischen zwei Akteuren besteht. Dem Käufer
und dem Verkäufer. Jedoch entstehen keine weiteren Kosten (außer des 1 EURO) für den
Kauf des Schokoriegels.
Aufgabe 2
Definition Betrieb
Bei welchem Beispiel handelt es sich der Definition nach um einen Betrieb?
Laut der Definition ist eine Schule ein Betrieb. Die Schule untersteht dem Kultusministerium,
dass ein Amt der öffentlichen Verwaltung ist. Somit kann das vermittelte Wissen als
Wirtschaftsware betrachtet werden, die von Lehrern (Dienstleistern) an das Objekt (Schüler)
gebracht wird. Die Schule deckt damit dauerhaft die Bedürfnisse von künftigen Arbeitgebern.
Aufgabe 3
Begriffe der BWL
Wenn Sie als Chef: in ihrer eigenen Firma am Geldautomaten Geld abheben, davon auf
dem Flohmarkt alte Möbel und einen Winkelschleifer kaufen, die Möbel abschleifen, neu
lackieren und beim nächsten Flohmarkt verkaufen, um dann den Erlös wieder bei der Bank
auf ihr Konto einzuzahlen, dann beschreibt dies…
Den betriebliche Umsatzprozess. Dabei wird Kapital von außen geholt (Geldautomaten),
um eine Investition zu tätigen (Möbelkauf) und Produktionsfaktoren (Winkelschleifer). Durch
die Restaurierung entsteht ein Wert (nach Restaurierungsarbeiten). Beim Absatz der
, Leistungen erfolgt dann ein Kapitalrückfluss durch den Verkauf der Möbel (Erlös wird auf die
Bank eingezahlt).
Aufgabe 4
Strategisches Management l
Wenn ein Anbieter von Kommunikationstechnologie sein breit ausgebautes Glasfasernetz
dafür bereitmacht, die steigende Nachfrage nach Bandbreite seitens des Konsumenten:
innen zu decken, dann handelt es sich um eine
SO-Strategie, weil der Anbieter hier explizit seine Stärken des breit ausgebauten
Glasfasernetzes nutzt, um dadurch Chancen zu schaffen, damit man Wettbewerbsvorteile
gegenüber seiner Konkurrenz hat.
Strategisches Management ll
Ein Unternehmen strebt an Marktführer: in zu werden, indem es schneller seine
Arbeitsabläufe an Kundenbedürfnisse anpasst, um am Ende seinen Gewinn zu verdoppeln.
Diese Beschreibung passt …
Zur Balanced Scorecard. Die Balanced Scorecard beinhaltet die 4 Perspektiven der
1. Kundenperspektive
2. Finanzielle Perspektive
3. Interne Geschäftsprozessperspektive
4. Lern- und Entwicklungsperspektive
Dabei befasst sich die Kundenperspektive mit der Erwartung der Kundschaft, wobei zum
Beispiel als Maßnahme die Kündigungsgespräche gewählt werden können. Dadurch können
Call-Center Mitarbeiter eventuelle Gründe für eine Kündigung der Dienstleistung erfragen
können, wodurch die Fluktuationsrate minimiert werden kann. Als Folge davon steigt der
Gewinn, weil die Bedürfnisse der Kunden befriedigt werden können.
Aufgabe 5
Organisation
Ein großer Konzern bündelt unter der Unternehmensleitung seine Sparten für
Fruchtaufstriche, Nussriegel, Pralinen, Tafelschokoladen und Marshmallows. Hierbei handelt
es sich um…
