- Sentirse cómodos: se muestran como son
- Facilidad para localizar talento
- Contactar con personas de varios perfiles
- Datos más detallados y personales
- Menor distancia entre seleccionador y candidato (descubrir honestidad)
- Precalificar, filtrar y evaluar
- Menores costes: empresas pequeñas
- Crear, difundir y mantener la marca de buen empleador
- Normativa vigente: vida privada de las personas
- Mala reputacion on-line
GRABACIÓN
VIDEOCURRICULUM cualidades, talento y otras características adecuadas para
E- el puesto que solicita. Directa y atractiva.
Avances tecnológicos: automatización reclutamiento. E-
INTELIGENCIA
Machine learning o aprendizaje automático: atraer a más ARTIFICIAL
candidatos, filtrar CV d forma automática, búsquedas
Tema 5: Selección y socialización
1. Concepto y proceso de selección
“Proceso de selección de candidato más adecuado para ocupar un puesto disponible. Para ello
se utilizan una serie de técnica/métodos que tratan de identificar a la persona que mejor y
forma más eficiente pueda desempeñar el puesto d trabajo y que además ayude a mejorar la
eficiencia de la organización”
- Recopilación de información (candidatos y a quien contrata)
- Comparación de criterios
- Organización: diseño y análisis.
- Proceso de decisión: técnicas de selección para recomendar a los candidatos más
adecuados y se dispone de varias posibilidades para tomar esa decisión.
Modelo de colocación Hay un puesto vacante y un candidato para ocuparlo
E-
Modelo selección Hay un puesto vacante y varios candidatos
E-
Modelo clasificación Varios puestos vacantes para varios candidatos.
E-
¿Cómo debe ser el proceso?
Eficiente Eficiente
Contribuir objetivos finales personal
altos niveles de rendimiento
Asegurar rentabilidad de inversión de la
Optimizar recursos incorporación, resultados esperados
Satisfacer intereses
pruebas de selección validas y precisas:
individuos y organización
entrevistas, rapidez, agilidad, costes
mínimos…
Interacción con otros procesos de gestión
de RR.HH. (análisis puestos, planificación…)
- Facilidad para localizar talento
- Contactar con personas de varios perfiles
- Datos más detallados y personales
- Menor distancia entre seleccionador y candidato (descubrir honestidad)
- Precalificar, filtrar y evaluar
- Menores costes: empresas pequeñas
- Crear, difundir y mantener la marca de buen empleador
- Normativa vigente: vida privada de las personas
- Mala reputacion on-line
GRABACIÓN
VIDEOCURRICULUM cualidades, talento y otras características adecuadas para
E- el puesto que solicita. Directa y atractiva.
Avances tecnológicos: automatización reclutamiento. E-
INTELIGENCIA
Machine learning o aprendizaje automático: atraer a más ARTIFICIAL
candidatos, filtrar CV d forma automática, búsquedas
Tema 5: Selección y socialización
1. Concepto y proceso de selección
“Proceso de selección de candidato más adecuado para ocupar un puesto disponible. Para ello
se utilizan una serie de técnica/métodos que tratan de identificar a la persona que mejor y
forma más eficiente pueda desempeñar el puesto d trabajo y que además ayude a mejorar la
eficiencia de la organización”
- Recopilación de información (candidatos y a quien contrata)
- Comparación de criterios
- Organización: diseño y análisis.
- Proceso de decisión: técnicas de selección para recomendar a los candidatos más
adecuados y se dispone de varias posibilidades para tomar esa decisión.
Modelo de colocación Hay un puesto vacante y un candidato para ocuparlo
E-
Modelo selección Hay un puesto vacante y varios candidatos
E-
Modelo clasificación Varios puestos vacantes para varios candidatos.
E-
¿Cómo debe ser el proceso?
Eficiente Eficiente
Contribuir objetivos finales personal
altos niveles de rendimiento
Asegurar rentabilidad de inversión de la
Optimizar recursos incorporación, resultados esperados
Satisfacer intereses
pruebas de selección validas y precisas:
individuos y organización
entrevistas, rapidez, agilidad, costes
mínimos…
Interacción con otros procesos de gestión
de RR.HH. (análisis puestos, planificación…)
