Voorbeeld HBO Bedrijfseconomie scriptie

Next Schoorstenen

Het verbeteren van de
brutomarges op de producten
door kostenallocatie
Een goede toerekening van de kosten aan de
orders leidt tot meer realistische kostprijzen.




Auteur:
Studentnummer:
Modulecode:
Begeleider:
Bedrijfsbegeleider:
Bedrijf: Next schoorsteensystemen
Mijlweg 13, ‘s-Gravendeel

,Voorwoord

In de laatste fase van de opleiding bedrijfseconomie staat het schrijven van de
bachelor scriptie centraal. Hierbij dient er een onderzoek te worden verricht door de
student bij een bedrijf waarbij het onderwerp aansluit op de eisen van de opleiding.
Mijn voorkeur ging hierbij uit naar een kleinschalig bedrijf met een probleem op het
gebied van inkoop en/of kostprijzen. De reden dat ik actief opzoek ben gegaan naar
een bedrijf dat aan deze vraag voldoet, is dat hier mijn interesse ligt en mijn
vaardigheden het beste tot hun recht komen.

Om deze redenen heb ik verschillende bedrijven benaderd die op zoek waren naar een
afstudeerder om een deel van hun bedrijfsvoering te verbeteren of een bestaand
probleem aan te pakken. Via een meeting tussen studenten en ondernemers die
georganiseerd was door het innovatie instituut Syntens ben ik in contact gekomen met
de heer van Bunderen, de eigenaar van Next schoorstenen. Na een
kennismakingsgesprek te ’s-Gravendeel waar tevens het bedrijf gevestigd is, heb ik
besloten om mijn afstudeeronderzoek bij dit bedrijf uit te voeren. In overleg met de
heer van Bunderen heb ik mij volledig gefocust op de kostprijsproblematiek binnen
Next.

Het gehele traject van dit afstudeeronderzoek is heb ik als zeer leerzaam ervaren.
Graag wil ik de heer van Bunderen bedanken voor zijn begeleiding tijdens het traject.
De informele werksfeer en de openheid van de medewerkers heb ik als prettig
ervaren. Tot slot wil ik de heer van Batenburg bedanken voor zijn betrokkenheid en
feedback. Deze feedback heb ik zeer gewaardeerd en heeft mij voldoende input
gegeven voor het onderzoek.

Ik wens u veel leesplezier.




2

,Samenvatting

Next Schoorstenen is een bedrijf gevestigd in de gemeente ‘s-Gravendeel. Dit bedrijf
produceert schoorsteensystemen. Dit systeem bestaat uit een kunststof anti-lekbak,
een metselpakket en een bovenplaat. De systemen worden gemaakt op basis van de
specificaties die zijn opgegeven door de klant. Belangrijke variabelen hierbij zijn de
positionering van het systeem en de dakbedekking. Het systeem wordt aangeboden
met een aantal extra opties zoals; de metselkolom, de Featherlight constructie,
rookgas- en doorvoerkanalen en sierkappen.

De aanleiding van dit onderzoek zijn de minder goede resultaten van de afgelopen
jaren dan werd verwacht, respectievelijk gebudgetteerd. Deze resultaten zijn niet te
verklaren door een lagere omzet dan geprognotiseerd. Er worden grote afwijkingen
geconstateerd tussen de werkelijke kosten en de gebudgetteerde kosten. In de
kostenstructuur van de onderneming is onvoldoende transparantie en daarnaast is
niet duidelijk tegen welke tarieven en op welke wijze de kosten moeten worden
meegenomen in de kostprijs. Als de kostprijs niet juist wordt berekend dan kunnen er
geen maatregelen worden genomen om een efficiënte en effectieve kostprijs op te
stellen die gebruikt kan worden voor het bepalen van de verkoopprijs.

Dit onderzoek heeft als doel om een oplossing te zoeken die bijdraagt aan het
inzichtelijk maken en verbeteren van de brutomarges op de producten van Next, door
een analyse te maken van het verschil tussen de huidige en gewenste
kostprijsmethodiek. Om de doelstelling te kunnen beantwoorden moet er een keuze
worden gemaakt uit verschillende methodieken om de kostprijs te berekenen. Deze
kostprijsmethodiek moet aansluiten op de aard van het productieproces. Om dit te
kunnen realiseren is de volgende centrale onderzoeksvraag geformuleerd:

welke kostprijsmethodiek sluit het meest aan bij de productie van Next, en op
welke wijze dient deze kostprijsmethodiek te worden geïmplementeerd in de
financiële administratie?



In hoofdstuk 1 worden de primaire en secundaire processen beschreven. Dit is
enerzijds ter verduidelijking van de processtappen die binnen Next voorkomen en
anderzijds om te bepalen door welke fasen van de processen, welke kosten worden
veroorzaakt. Het primaire proces kan worden gesplitst in twee fasen; de
werkvoorbereiding en het productieproces. Om deze processen zo juist mogelijk te
beschrijven is er meegewerkt in het bedrijf en is het productiepersoneel
participerende geobserveerd tijdens het uitvoeren van hun werkzaamheden

In hoofdstuk 2 wordt het theoretische kader besproken. Hierin zijn de achtergronden,
oorzaken en verbanden die een rol spelen bij het bepalen van de kostprijs uiteengezet.
Hieruit blijkt dat de productkosten mee worden genomen in de kostprijs van een
order. De productkosten bestaan uit; de directe materiaalkosten, directe loonkosten en
de indirecte productiekosten. Voor het toerekenen van de indirecte productiekosten




3

, aan de kostendragers wordt onderscheid gemaakt in een viertal methodieken; de
delingscalculatie, opslagmethode, kostenplaatsmethode en ABC-methode. Bij de
delingscalculatie gaat men er vanuit dat alle orders dezelfde specificaties hebben, dit
is echter niet het geval. Bij de meervoudige opslagmethode worden er meerdere
opslagen voor indirecte kostengroepen gerelateerd aan de directe kosten. Deze wordt
vooral toegepast bij (industriële) arbeidsintensieve bedrijven met een relatief
eenvoudig productieproces. Daarnaast vormen de indirecte productie kosten bij deze
bedrijven relatief een klein deel van de totale productkosten. Op grond van deze
theoretische beoordeling kan worden vastgesteld dat de opslagmethode het meest
geschikt is voor de onderneming.





4