100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached 4.2 TrustPilot
logo-home
Summary

Samenvatting Algemene managementkennis

Rating
4.0
(4)
Sold
9
Pages
27
Uploaded on
29-05-2015
Written in
2014/2015

Alle hoofdstukken vanuit dit deel zijn opgenomen in de samenvatting. Belangrijk woorden zijn dik gedrukt en rijtjes zijn overzichtelijk en bevatten altijd een korte uitleg.

Institution
Course









Whoops! We can’t load your doc right now. Try again or contact support.

Connected book

Written for

Institution
Study
Course

Document information

Summarized whole book?
Yes
Uploaded on
May 29, 2015
Number of pages
27
Written in
2014/2015
Type
Summary

Subjects

Content preview

, H1. Organisaties

Kenmerken van een organisatie:
1. Het gaat om meerdere mensen
2. Zij hebben eenzelfde doel
3. Zij maken afspraken over de taakverdeling

Organisatie: Is een groep van mensen die samenwerkt om een bepaald doel te
bereiken.
Bedrijf: Is een organisatie die een bepaald product en/of dienst voortbrengt en
daarmee voorziet in een maatschappelijke behoefte.
Onderneming (Profitorganisatie): Is een bedrijf dat het maken van winst als
doelstelling heeft.
Alle ondernemingen zijn bedrijven, alle bedrijven zijn organisaties, andersom geld
dat niet altijd.
Open systeem: Organisaties die veel verbinding hebben met hun omgeving en
daar voor hun voortbestaan ook van afhankelijk zijn.
Indirecte omgeving: Ontwikkelingen buiten de organisatie, die het
management niet of nauwelijks kan beïnvloeden.
Publieksgroepen: zijn alle groepen waarmee een organisatie te maken heeft
(ook concurrenten), belanghebbenden zijn alleen die groepen die het mogelijk
maken dat een organisatie functioneert.



De organisatie heeft invloed op de omgeving en de omgeving op de
organisatie.
1. Macro-omgevingsfactoren: Externe factoren waarop de organisatie geen
invloed heeft.
2. Meso-omgevingsfactoren: Externe factoren waarop de organisatie enige
invloed kan uitoefenen.
3. Micro-omgevingsfactoren: Interne factoren die voor een organisatie in
belangrijke mate te beïnvloeden zijn.

Voorbeelden van ontwikkelingen:
1. Technologische ontwikkelingen: Robotisering, informatietechnologie en
innovatie.
2. Economische ontwikkelingen: Inflatie, rentepercentage en
loonontwikkelingen.
3. Sociale ontwikkelingen: Opleidingsniveau, voorkeur consument,
voorschriften van gemeente.
4. Maatschappelijke ontwikkelingen: (Inter)nationale wetgeving.

Directe omgeving van een organisatie: De direct betrokken
belanghebbenden.
Belanghebbenden/stakeholders: Zijn alle mensen die bijdragen aan de
activiteiten die de organisatie verricht. Voorbeelden:
1. Afnemers: Oefenen vraag uit naar de organisatie. Organisatie ontleent
bestaansrecht aan hen.
$6.65
Get access to the full document:
Purchased by 9 students

100% satisfaction guarantee
Immediately available after payment
Both online and in PDF
No strings attached

Reviews from verified buyers

Showing all 4 reviews
3 year ago

7 year ago

7 year ago

8 year ago

4.0

4 reviews

5
1
4
2
3
1
2
0
1
0
Trustworthy reviews on Stuvia

All reviews are made by real Stuvia users after verified purchases.

Get to know the seller

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
lady_jo Hogeschool NTI
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
48
Member since
11 year
Number of followers
23
Documents
4
Last sold
9 months ago

3.6

9 reviews

5
1
4
5
3
2
2
0
1
1

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Frequently asked questions