Apuntes Complementarios II Empresa

TIPOS DE ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS FREALIZADAS


MAYOR ÉNFASIS ALTA DIRECCIÓN
1) Planificación estratégica
2) Análisis de alternativas y asignación de recursos
3) Formulación de políticas
4) Revisiones y evaluaciones generales
5) Problemas críticos
6) Actividades de liderazgo y ceremoniales
MAYOR ÉNFASIS DE LA BAJA DIRECCIÓN
1) Supervisión directa
2) Revisión detallada de operaciones
3) Control de operaciones
4) Solución de problemas de personal



TIPOS DE DECISIONES ADMINISTRATIVAS


ALTA DIRECCIÓN
1) No es recurrente
2) No es estructurada
3) La necesidad de la decisión es imprescindible
4) La información no está disponible en cualquier momento
BAJA DIRECCIÓN
1) Repetitivas
2) Estructurada
3) La información está disponible en cualquier momento



TIPOS DE INFORMACIÓN NECESARIA


ALTA DIRECCIÓN
1) Rutinas altamente resumidas de transacciones, costes y utilidades
2) Informaciones de rutinas resumidas de funciones cruzadas
3) Informes especiales
4) Pronósticos

, 5) Información no funcional
BAJA DIRECCIÓN
1) Detalles de información formal
2) Informes de excepción



FINANCIACIÓN BANCARIA


CORTO PLAZO LARGO PLAZO
1) Descuento Comercial 1) Póliza de préstamos
- Letra de cambio 2) Leasing
- Recibos normalizados 3) Renting
- El pagaré 4) Préstamos con garantía
- Las certificaciones hipotecaria.
2) Factoring
- Factoring con recurso
- Factoring sin recurso
3) Anticipos sobre exportaciones
4) Forfaiting
5) Confirming
6) Cuenta de crédito
7) Financiación de importaciones y
prefinanciación de exportaciones
8) Créditos con garantía de prenda


OPERACIONES DE RIESGO DE FIRMA
1) Avales y garantías
2) Créditos documentarios