Samenvatting strategisch communicatieframe
Waarom een goede communicatiestrategie belangrijk is:
Communicatie kan een bijdrage leveren aan het succes van een organisatie,
maar alleen als je de juiste dingen doet. Accountability komt daardoor steeds
hoger op de agenda.
Een communicatiestrategie waarvoor geen draagvlak is buiten de
communicatieafdeling is gedoemd te mislukken.
Niet alleen het topmanagement legt de lat ten aanzien van communicatie
steeds hoger, ook de meeste communicatieprofessionals zijn ambitieus.
Planning blijft van essentieel belang, maar het plan van vroeger is verleden
tijd.
We leven in een snelle wereld. We willen wel de tijd nemen voor de
onderwerpen die belangrijk zijn, maar krijgen die vaak niet. Daarom moeten
we strategische keuzes in een oogopslag helder zijn.
Met het strategische communicatie frame introduceren we een praktische
methode om te komen tot een effectieve strategie.
Het strategisch frame draait om de essentie!
Visie op het strategieproces:
1 intended strategie= van te voren bedenken wat je wilt gaan doen
2 deliberate strategie = daadwerkelijk invulling geven een deel van intended
3 emegent strategie = voer je ontwikkelingen door
4 realized strategie= is de combinatie van deliberate en emergent
Wanneer ontwikkel je een strategie:
Er is een groot veranderpunt ontwikkeld
Er komt een nieuwe ceo of bestuurder
In de organisatie is een vaste planningscyclus en iedereen moet op vaste
tijden zijn plannen inleveren.
Een crisis heeft vertrouwen in de organisatie flink aangetast.
Het kernproduct ligt onder vuur
Je wordt als adviseur ingehuurd om bepaalde kwesties aan te pakken
De ceo vraagt of je even kunt langskomen i.v.m. met de overname.
, Wat doet het strategisch communicatieframe:
Het frame helpt jou als professional om je impact te vergroten
Het frame is een praktisch leidraad voor het strategischontwikkelproces
Het frame ondersteunt jou bij het maken van fundamentele en onderbouwde
strategische keuzes
Het frame laat op een heldere manier zien waar je accountable voor bent
Het frame geeft houvast bij je acties en fungeert daarmee als een kompas en
toetssteen voor het dagelijks werk.
De linkerhelft van het frame helpt je om richting te kiezen en de rechterhelft gaat over
de realisatie.
Links: visie, interne situatie, externe situatie en ambitie
Rechts: accountability, stakeholders, resources en aanpak
Waarom een goede communicatiestrategie belangrijk is:
Communicatie kan een bijdrage leveren aan het succes van een organisatie,
maar alleen als je de juiste dingen doet. Accountability komt daardoor steeds
hoger op de agenda.
Een communicatiestrategie waarvoor geen draagvlak is buiten de
communicatieafdeling is gedoemd te mislukken.
Niet alleen het topmanagement legt de lat ten aanzien van communicatie
steeds hoger, ook de meeste communicatieprofessionals zijn ambitieus.
Planning blijft van essentieel belang, maar het plan van vroeger is verleden
tijd.
We leven in een snelle wereld. We willen wel de tijd nemen voor de
onderwerpen die belangrijk zijn, maar krijgen die vaak niet. Daarom moeten
we strategische keuzes in een oogopslag helder zijn.
Met het strategische communicatie frame introduceren we een praktische
methode om te komen tot een effectieve strategie.
Het strategisch frame draait om de essentie!
Visie op het strategieproces:
1 intended strategie= van te voren bedenken wat je wilt gaan doen
2 deliberate strategie = daadwerkelijk invulling geven een deel van intended
3 emegent strategie = voer je ontwikkelingen door
4 realized strategie= is de combinatie van deliberate en emergent
Wanneer ontwikkel je een strategie:
Er is een groot veranderpunt ontwikkeld
Er komt een nieuwe ceo of bestuurder
In de organisatie is een vaste planningscyclus en iedereen moet op vaste
tijden zijn plannen inleveren.
Een crisis heeft vertrouwen in de organisatie flink aangetast.
Het kernproduct ligt onder vuur
Je wordt als adviseur ingehuurd om bepaalde kwesties aan te pakken
De ceo vraagt of je even kunt langskomen i.v.m. met de overname.
, Wat doet het strategisch communicatieframe:
Het frame helpt jou als professional om je impact te vergroten
Het frame is een praktisch leidraad voor het strategischontwikkelproces
Het frame ondersteunt jou bij het maken van fundamentele en onderbouwde
strategische keuzes
Het frame laat op een heldere manier zien waar je accountable voor bent
Het frame geeft houvast bij je acties en fungeert daarmee als een kompas en
toetssteen voor het dagelijks werk.
De linkerhelft van het frame helpt je om richting te kiezen en de rechterhelft gaat over
de realisatie.
Links: visie, interne situatie, externe situatie en ambitie
Rechts: accountability, stakeholders, resources en aanpak
