Avans hogeschool Breda
ALGEMEEN
MANAGEMENT
Blok 2
,Werkcollege week 2.
Beslissingen in organisaties.
Strategische beslissingen
Tactische beslissingen
Operationele beslissingen
Vragen voor een tentamen:
1. Weten waar een bedrijf zich bevind in een besluitvormingsproces.
2. Wat doe je bij de onderdelen van het proces. (onderdelen uitleggen).
Fasen in het besluitvormingsproces.
Fase 1: Beeldvorming en probleemomschrijving.
Fase 2: Ontwikkelingsfase.
Fase 3: Onderdeel vorming.
Fase 4: Beslissen.
Wijze totstandkoming besluiten.
1. Democratische besluitvorming.
2. Meerderheidsbesluit
3. Unanimiteitsbeginsel
4. Consenusbeginsel
5. Besluit met recht en veto
6. Delegatie
7. Autoriteit
Definitie kennis.
Kennis is het (deels onbewuste) vermogen dat iemand in staat stelt een bepaalde
taak uit te voeren.
Het vermogen is informatie, ervaring, vaardigheid en attitude.
1
, Halfwaardetijd.
Voortdurend afnemende halfwaardetijd. Twee oorzaken:
1. Dramatisch toegenomen: snelheid van DESTEMP ontwikkelingen
2. Veranderende benchmark voor globalisering.
halfwaardetijd zelfst.naamw. [techniek], [natuurkunde] de tijd waarin een exponentieel vervallend
proces tot de helft van zijn oorspronkelijke waarde vermindert
Lerende organisatie.
Een organisatie waar collectief leren aan de orde van de dag is, én dat leren gericht
is op het beter bereiken van het doel of ideaal van die organisatie.
Kennismanagement.
Kennismanagement is gericht op het realiseren van een hoog rendement van de
productiefactoren kennis. Het gaat hierbij zowel om het leerrendement als financieel
rendement.
Centrale vraag:
Hoe kunnen we kennis verwerven, vernieuwen, distribueren en benutten ten
behoeven van een nieuw concurrentie voordeel?
2
ALGEMEEN
MANAGEMENT
Blok 2
,Werkcollege week 2.
Beslissingen in organisaties.
Strategische beslissingen
Tactische beslissingen
Operationele beslissingen
Vragen voor een tentamen:
1. Weten waar een bedrijf zich bevind in een besluitvormingsproces.
2. Wat doe je bij de onderdelen van het proces. (onderdelen uitleggen).
Fasen in het besluitvormingsproces.
Fase 1: Beeldvorming en probleemomschrijving.
Fase 2: Ontwikkelingsfase.
Fase 3: Onderdeel vorming.
Fase 4: Beslissen.
Wijze totstandkoming besluiten.
1. Democratische besluitvorming.
2. Meerderheidsbesluit
3. Unanimiteitsbeginsel
4. Consenusbeginsel
5. Besluit met recht en veto
6. Delegatie
7. Autoriteit
Definitie kennis.
Kennis is het (deels onbewuste) vermogen dat iemand in staat stelt een bepaalde
taak uit te voeren.
Het vermogen is informatie, ervaring, vaardigheid en attitude.
1
, Halfwaardetijd.
Voortdurend afnemende halfwaardetijd. Twee oorzaken:
1. Dramatisch toegenomen: snelheid van DESTEMP ontwikkelingen
2. Veranderende benchmark voor globalisering.
halfwaardetijd zelfst.naamw. [techniek], [natuurkunde] de tijd waarin een exponentieel vervallend
proces tot de helft van zijn oorspronkelijke waarde vermindert
Lerende organisatie.
Een organisatie waar collectief leren aan de orde van de dag is, én dat leren gericht
is op het beter bereiken van het doel of ideaal van die organisatie.
Kennismanagement.
Kennismanagement is gericht op het realiseren van een hoog rendement van de
productiefactoren kennis. Het gaat hierbij zowel om het leerrendement als financieel
rendement.
Centrale vraag:
Hoe kunnen we kennis verwerven, vernieuwen, distribueren en benutten ten
behoeven van een nieuw concurrentie voordeel?
2
