HOGESCHOOL INHOLLAND
OPLEIDING BUSINESS STUDIES
INTEGRALE BEDRIJFSANALYSE
Een beleggingsadvies van Unilever
, HOGESCHOOL INHOLLAND
OPLEIDING BUSINESS STUDIES
INTEGRALE BEDRIJFSANALYSE
Een beleggingsadvies voor Unilever
Rotterdam, januari 2021
Opdrachtgever: Unilever
Door:
Begeleider:
OE10a Financiële Rapportages
Onderzoek in kader van beroepsproduct thema Business Economic
,Executive summary
In opdracht van Unilever is er een rapportage gemaakt over hun onderneming.
Dit is opgedeeld in meerdere paragrafen. Dit is de samenvatting van het rapport:
Uit het bedrijfsprofiel van Unilever komt naar voren dat de focus voornamelijk ligt
bij duurzaam ondernemen, het verbeteren van de gezondheid en welzijn van de
mens, verbeteren van levensonderhoud van de mens en de groei van het bedrijf.
Hierbij zijn de belangrijkste stakeholders van Unilever zijn klanten, werknemers,
eigen toeleveranciers, de maatschappij en de aandeelhouders.
Dan uit de brancheanalyse is gekomen dat Unilever een sterk marktaandeel
heeft, maar er is ook veel bedreiging van concurrentie. Bij het derde hoofdstuk
van de integrale bedrijfsanalyse is er een fundamentele analyse bij Unilever
uitgevoerd. Uit deze analyse is gekomen dat er een groei in de solvabiliteit is, dit
betekent dat het eigen vermogen groter wordt ten opzichte van het totale
vermogen.
Bij de omgevingsanalyse zijn concurrentie, milieu, toeleveranciers, arbeids- en
financiële markten de belangrijkste omgevingsvariabelen die invloed hebben op
de performance.
Bij de omzet- en winstanalyse is te zien dat de grootste omzet bij Noord-Amerika,
Europa ex Verenigd Koninkrijk en bij de Beauty & Personal Care zit. Ondanks dat
ligt de focus bij de Emerging Markets en de Home Care.
Bij de forecasting zijn weinig bijzondere voorspellingen gevonden. Ondanks dat
zal Unilever aankomend jaar erop achteruitgaan: de externe kosten stijgen, de
omzet daalt en de voorraaddagen, debiteurendagen en liquide middelen stijgen.
De oorzaak van deze voorspelling is de coronacrisis. Dit zal ook slechte invloed
hebben op de aantrekkingskracht voor investeerders.
Bij de SWOT-analyse komt naar voren dat er voor Unilever veel kansen liggen,
maar ook veel bedreigingen. De belangrijkste kansen zijn digitalisering, sociale,
culturele veranderingen en de toenemende behoefte aan gezond en makkelijk
eten.
3
, Inhoudsopgave
Inleiding........................................................................................................................................................ 6
1. Profiel van de onderneming....................................................................................................................... 7
1.1 Inleiding..........................................................................................................................................................7
1.2 Ashridge mission model..................................................................................................................................7
1.3 Stakeholders analyse....................................................................................................................................10
1.4 Krachtenveld analyse....................................................................................................................................12
1.5 7S Model.......................................................................................................................................................12
2. Externe analyse........................................................................................................................................ 14
2.1 Inleiding........................................................................................................................................................14
2.2. Macro-economische omgeving...................................................................................................................14
2.3 Meso-omgevingsanalyse..............................................................................................................................15
3. Bedrijfsanalyse......................................................................................................................................... 18
3.1 Fundamentele analyse..................................................................................................................................18
3.1.1 Solvabiliteit............................................................................................................................................18
3.1.2 Liquiditeit...............................................................................................................................................18
3.1.3 Rentabiliteit...........................................................................................................................................20
3.1.4 Activiteit kengetallen.............................................................................................................................20
3.1.5 Werknemerskengetallen.......................................................................................................................22
3.1.6 Omgevingsanalyse.................................................................................................................................23
3.1.7 Dupont chart..........................................................................................................................................24
3.1.8 Beleggingskengetallen...........................................................................................................................26
3.2. Omzet- en winstanalyse..............................................................................................................................29
3.2.1 Geografische spreiding..........................................................................................................................29
3.2.2 Verdeling naar activiteiten....................................................................................................................29
3.2.3 Verdeling naar distributiekanalen.........................................................................................................30
3.2.4 Portfolio-analyse....................................................................................................................................31
3.3 Bedrijfstaklevenscyclus.................................................................................................................................32
4. Sustainable Development Goals............................................................................................................... 34
4.1 Inleiding........................................................................................................................................................34
4.2 Evaluatie van SDG acties bij de onderneming..............................................................................................34
5. Forecasting.............................................................................................................................................. 39
5.1 Inleiding........................................................................................................................................................39
5.2 Top-down forecasting...................................................................................................................................39
5.3 Fine tuning van de forecast..........................................................................................................................50
5.4 Conclusie.......................................................................................................................................................51
4
OPLEIDING BUSINESS STUDIES
INTEGRALE BEDRIJFSANALYSE
Een beleggingsadvies van Unilever
, HOGESCHOOL INHOLLAND
OPLEIDING BUSINESS STUDIES
INTEGRALE BEDRIJFSANALYSE
Een beleggingsadvies voor Unilever
Rotterdam, januari 2021
Opdrachtgever: Unilever
Door:
Begeleider:
OE10a Financiële Rapportages
Onderzoek in kader van beroepsproduct thema Business Economic
,Executive summary
In opdracht van Unilever is er een rapportage gemaakt over hun onderneming.
Dit is opgedeeld in meerdere paragrafen. Dit is de samenvatting van het rapport:
Uit het bedrijfsprofiel van Unilever komt naar voren dat de focus voornamelijk ligt
bij duurzaam ondernemen, het verbeteren van de gezondheid en welzijn van de
mens, verbeteren van levensonderhoud van de mens en de groei van het bedrijf.
Hierbij zijn de belangrijkste stakeholders van Unilever zijn klanten, werknemers,
eigen toeleveranciers, de maatschappij en de aandeelhouders.
Dan uit de brancheanalyse is gekomen dat Unilever een sterk marktaandeel
heeft, maar er is ook veel bedreiging van concurrentie. Bij het derde hoofdstuk
van de integrale bedrijfsanalyse is er een fundamentele analyse bij Unilever
uitgevoerd. Uit deze analyse is gekomen dat er een groei in de solvabiliteit is, dit
betekent dat het eigen vermogen groter wordt ten opzichte van het totale
vermogen.
Bij de omgevingsanalyse zijn concurrentie, milieu, toeleveranciers, arbeids- en
financiële markten de belangrijkste omgevingsvariabelen die invloed hebben op
de performance.
Bij de omzet- en winstanalyse is te zien dat de grootste omzet bij Noord-Amerika,
Europa ex Verenigd Koninkrijk en bij de Beauty & Personal Care zit. Ondanks dat
ligt de focus bij de Emerging Markets en de Home Care.
Bij de forecasting zijn weinig bijzondere voorspellingen gevonden. Ondanks dat
zal Unilever aankomend jaar erop achteruitgaan: de externe kosten stijgen, de
omzet daalt en de voorraaddagen, debiteurendagen en liquide middelen stijgen.
De oorzaak van deze voorspelling is de coronacrisis. Dit zal ook slechte invloed
hebben op de aantrekkingskracht voor investeerders.
Bij de SWOT-analyse komt naar voren dat er voor Unilever veel kansen liggen,
maar ook veel bedreigingen. De belangrijkste kansen zijn digitalisering, sociale,
culturele veranderingen en de toenemende behoefte aan gezond en makkelijk
eten.
3
, Inhoudsopgave
Inleiding........................................................................................................................................................ 6
1. Profiel van de onderneming....................................................................................................................... 7
1.1 Inleiding..........................................................................................................................................................7
1.2 Ashridge mission model..................................................................................................................................7
1.3 Stakeholders analyse....................................................................................................................................10
1.4 Krachtenveld analyse....................................................................................................................................12
1.5 7S Model.......................................................................................................................................................12
2. Externe analyse........................................................................................................................................ 14
2.1 Inleiding........................................................................................................................................................14
2.2. Macro-economische omgeving...................................................................................................................14
2.3 Meso-omgevingsanalyse..............................................................................................................................15
3. Bedrijfsanalyse......................................................................................................................................... 18
3.1 Fundamentele analyse..................................................................................................................................18
3.1.1 Solvabiliteit............................................................................................................................................18
3.1.2 Liquiditeit...............................................................................................................................................18
3.1.3 Rentabiliteit...........................................................................................................................................20
3.1.4 Activiteit kengetallen.............................................................................................................................20
3.1.5 Werknemerskengetallen.......................................................................................................................22
3.1.6 Omgevingsanalyse.................................................................................................................................23
3.1.7 Dupont chart..........................................................................................................................................24
3.1.8 Beleggingskengetallen...........................................................................................................................26
3.2. Omzet- en winstanalyse..............................................................................................................................29
3.2.1 Geografische spreiding..........................................................................................................................29
3.2.2 Verdeling naar activiteiten....................................................................................................................29
3.2.3 Verdeling naar distributiekanalen.........................................................................................................30
3.2.4 Portfolio-analyse....................................................................................................................................31
3.3 Bedrijfstaklevenscyclus.................................................................................................................................32
4. Sustainable Development Goals............................................................................................................... 34
4.1 Inleiding........................................................................................................................................................34
4.2 Evaluatie van SDG acties bij de onderneming..............................................................................................34
5. Forecasting.............................................................................................................................................. 39
5.1 Inleiding........................................................................................................................................................39
5.2 Top-down forecasting...................................................................................................................................39
5.3 Fine tuning van de forecast..........................................................................................................................50
5.4 Conclusie.......................................................................................................................................................51
4
