100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached 4.2 TrustPilot
logo-home
Summary

Samenvatting Management En Samenwerking: organisatie patiëntenzorg

Rating
-
Sold
1
Pages
12
Uploaded on
17-05-2021
Written in
2020/2021

Volledige en gedetailleerde samenvatting van organisatie patiëntenzorg Examen: 14/20

Institution
Course









Whoops! We can’t load your doc right now. Try again or contact support.

Written for

Institution
Study
Course

Document information

Uploaded on
May 17, 2021
Number of pages
12
Written in
2020/2021
Type
Summary

Subjects

Content preview

Managment en samenwerking 2: Organisatie patiëntenzorg
1. Maatschappelijke uitdagingen & hun impact op de patiëntenzorg
Belgische samenleving  voortdurend in beweging
Maatschappelijke veranderingen = impact gezondheidszorg
Visie verandert, denken over gezondheid en ziekte
Fundamentele veranderingen beleidsvorming = noodzakelijk
 actuele uitdagingen voor zorg aan te kunnen
Grondige keuzes en engagement van alle factoren op lange termijn
= noodzakelijk om bij te dragen tot waar de bevolking recht op heeft
Gezondheidszorg  mensen & samenleving (duurzaam & innovatief)

1.1. Actuele uitdagingen in de gezondheidszorg
1.1.1. Demografische en epidemiologische ontwikkelingen
We worden als maar ouder
Patiënten met kanker stijgt  gevolg van veroudering
Positieve evolutie in therapie, kanker = chronische ziekte
Stijging van multi-morbiditeit (= het hebben van meerdere chronische
aandoeningen)

1.1.2. Wetenschappelijke en medisch-technologische ontwikkelingen
Wetenschappelijke vooruitgang = biedt perspectief van nieuwe preventieve en
curatieve mogelijkheden op het vlak van genetica, hart- en vaatziekten,
neurowetenschappen, zorg voor kanker en geestelijke gezondheid.
Medisch-technologische vooruitgang = Nieuwe diagnostische technieken en
therapeutische technologieën. (beter resultaat in diagnosestelling&behandelingen)
 zorg minder invasief, minder ingrijpend en meer patiëntvriendelijk
Voordeel: hospitalisatieduur korter + aantal dag-hospitalisaties stijgen
Gevolg: meer technologie doet zijn intrede in thuiszorg
Informatie- en communicatietechnologie = niet meer weg te denken uit dagelijkse
praktijk gezondheidszorg.
Groeiende hoeveelheid aan informatie  noodzakelijk binnen stijgende en
intensieve zorgomgeving  snel beslissingen genomen worden
Gezondheidszorg  belangrijke rol  bewaken van relevantie van de zorg &
vermijden van (over) medicalisering van het dagelijks leven
Nieuwe technologieën: belangrijke impact op budget gezondheidszorg

1.1.3. Globalisering en sociaal-culturele ontwikkeling
 diversiteit neemt toe & mensen gaan ook internationaal opzoek naar
oplossingen voor gezondheidsproblemen
Gevolgen: vrije verkeer van goederen, patiënten, professionals en diensten
Vrij beperkt
Zorgverleners  meer verscheiden pallet aan interactievormen nodig hebben
 iedere persoon met hulpvraag passend te benaderen
Sociaal-cultureel: mensen hoger opgeleid + medische informatie toegankelijk via
internet
Patiënten tegenwoordig = goed geïnformeerd, mondiger, assertiever en hebben
goede kijk op wat ‘goede zorg’ betekent

, Wijzigende maatschappelijke context (= meer mensen werken langer en zoeken een
nieuwe balans werk-privé)  belangrijke impact op informele zorg (= afname
beschikbaarheid van vrijwilligers …)
Naast fysieke en psychosociale problemen  investeren in kwaliteit en zinvolheid
van het leven

1.1.4. Sociaaleconomische ontwikkelingen
Er is een sociale gezondheidskloof
 financiële en economische crisis = effect op sociale ongelijkheid + gezondheid
“arm maakt ziek en ziek maakt arm”
Sociaaleconomische factoren: werkloos, alleenstaand, lager opleidingsniveau, laag
inkomen  verhoogd risico op mentaal onwel, depressie, zelfdoding …
Besparingen = haaks op sterke groei kosten van en voor zorg
Spanning tussen vraag en beschikbaarheid middelen  groeit
“meer en beter doen met evenveel of zelfs minder geld
Passend = doen wat de patiënt nodig heeft. Niet meer en niet minder.
Verantwoord = evidence-based werken, volgen van klinische praktijkrichtlijnen en
klinische paden.

1.1.5. E-health (elektronisch) en M-health (mobile health)
Intrede = begin 21ste eeuw
Populariteit  blijft toenemen
Chronische aandoeningen = kostelijk voor gezondheidszorgsysteem
Voordurende zoektocht  hoe moderne technologiën ingezet kunnen worden om
kosten te reduceren en zorg efficiënter te maken.
Zelfmanagement  neemt sterke vlucht (met behulp huisautomatisering of
domotica)  allerlei processen in huisomgeving geautomatiseerd worden
= verhogen zelfmanagement, veiligheid bewoners en kwaliteit leven
Vb. Robotica  robots voor mensen met dementie (maken planningen en doet hen
mobiliseren, huishouden, ontspannend effect geven)

1.2. Een aantal belangrijke knelpunten
- Versnippering bevoegdheden (europees, federaal en deelstaten)
- Ongelijkheden op vlak van toegang tot gezondheidszorg
- Relatief hoog aantal erkende acute ziekenhuisbedden per inwoner + vrij hoge
gemiddelde verblijfsduur
- Over-gebruik in de diagnostiek (labo, beeldvorming), grootverbruiker
geneesmiddelen
- Zwakke continuïteit van de zorg
- Slechte scoorder van interprofessionele samenwerking

1.3. Essentiële verschuivingen in de zorg
Versnippering vermijden  meer aandacht integrale zorg
Persoonsgerichte en geïntegreerde zorg, 5 strategieën:
- Empowerment en betrekken van personen met zorgnood
- Duidelijke aansturing en verantwoording
- Heroriënteren van het zorgmodel
$6.64
Get access to the full document:

100% satisfaction guarantee
Immediately available after payment
Both online and in PDF
No strings attached

Get to know the seller
Seller avatar
miesdebatselier

Get to know the seller

Seller avatar
miesdebatselier Hogeschool Gent
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
3
Member since
4 year
Number of followers
2
Documents
4
Last sold
3 year ago

0.0

0 reviews

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Frequently asked questions