Bedrijfseconomie hoofdstuk 1 – bedrijfseconomie
1.1 Bedrijfseconomie en maatschappij
Bedrijfseconomie = gaat over het gedrag van individuele ondernemingen.
Sommige ondernemingen hebben meerdere eigenaren, en sommige personen bezitten
meerdere ondernemingen.
Ondernemingen zijn een integraal onderdeel van de maatschappij: uit financieel oogpunt,
maar ook omdat je er altijd mee te maken hebt.
Veel van de bedrijfseconomische wetenschap is ook bij verenigingen en stichtingen van
toepassing.
1.2 Personen, ondernemers en organisaties
Een onderneming noemen we een commerciële organisatie / profitorganisatie / bedrijf,
een onderneming is een organisatie die producten maakt, verkoopt en/of diensten verleent
met het doel winst te maken.
Verenigingen en stichtingen zijn meestal niet-commerciële organisaties / non-
profitorganisatie, ze streven niet naar winst. Ze hebben andere doelen.
Ondernemingen en stichtingen zijn organisaties, dat is een samenwerkingsverband van
mensen die bepaalde doelen willen bereiken.
Personen en gezinnen rekenen we niet tot organisaties, want er is een
samenwerkingsverband om winst te maken of een andere doel te bereiken.
Het samenwerkingsverband leggen we vast in een rechtsvorm, hiermee bedoelen we de
juridische vorm van de organisatie. Juridisch staat erbij, omdat het de wet is die per
rechtsvorm aangeeft wie de leiding heeft en wie verantwoordelijk is voor schulden.
* eenmanszaak -> 1 eigenaar, volledig verantwoordelijk.
* vennootschap onder firma -> 2/2+ eigenaren die samenwerken onder een naam, elke
eigenaar kan apart aansprakelijk zijn.
* besloten vennootschap / naamloze vennootschap -> rechtspersonen, hebben zelfstandige
rechten en verplichtingen, eigenaren vaak alleen aansprakelijk voor het bedrag dat zij in de
onderneming hebben gestoken.
Niet-commerciële organisatie:
* vereniging -> organisatie met leden, een bestuur en een bepaald doel.
* stichting -> organisatie met een bestuur en een bepaald doel.
Het totale takenpakket van managers noemen we management, het is een continu proces.
Hun taken:
- bepalen doelstellingen -> nastreven van doelen. We hebben:
strategische: over lange termijn, denk aan 5 tot 10 jaar. Opgesteld door het hogere
management (topmanagement).
1.1 Bedrijfseconomie en maatschappij
Bedrijfseconomie = gaat over het gedrag van individuele ondernemingen.
Sommige ondernemingen hebben meerdere eigenaren, en sommige personen bezitten
meerdere ondernemingen.
Ondernemingen zijn een integraal onderdeel van de maatschappij: uit financieel oogpunt,
maar ook omdat je er altijd mee te maken hebt.
Veel van de bedrijfseconomische wetenschap is ook bij verenigingen en stichtingen van
toepassing.
1.2 Personen, ondernemers en organisaties
Een onderneming noemen we een commerciële organisatie / profitorganisatie / bedrijf,
een onderneming is een organisatie die producten maakt, verkoopt en/of diensten verleent
met het doel winst te maken.
Verenigingen en stichtingen zijn meestal niet-commerciële organisaties / non-
profitorganisatie, ze streven niet naar winst. Ze hebben andere doelen.
Ondernemingen en stichtingen zijn organisaties, dat is een samenwerkingsverband van
mensen die bepaalde doelen willen bereiken.
Personen en gezinnen rekenen we niet tot organisaties, want er is een
samenwerkingsverband om winst te maken of een andere doel te bereiken.
Het samenwerkingsverband leggen we vast in een rechtsvorm, hiermee bedoelen we de
juridische vorm van de organisatie. Juridisch staat erbij, omdat het de wet is die per
rechtsvorm aangeeft wie de leiding heeft en wie verantwoordelijk is voor schulden.
* eenmanszaak -> 1 eigenaar, volledig verantwoordelijk.
* vennootschap onder firma -> 2/2+ eigenaren die samenwerken onder een naam, elke
eigenaar kan apart aansprakelijk zijn.
* besloten vennootschap / naamloze vennootschap -> rechtspersonen, hebben zelfstandige
rechten en verplichtingen, eigenaren vaak alleen aansprakelijk voor het bedrag dat zij in de
onderneming hebben gestoken.
Niet-commerciële organisatie:
* vereniging -> organisatie met leden, een bestuur en een bepaald doel.
* stichting -> organisatie met een bestuur en een bepaald doel.
Het totale takenpakket van managers noemen we management, het is een continu proces.
Hun taken:
- bepalen doelstellingen -> nastreven van doelen. We hebben:
strategische: over lange termijn, denk aan 5 tot 10 jaar. Opgesteld door het hogere
management (topmanagement).
