100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached 4.2 TrustPilot
logo-home
Summary

Samenvatting Operational Auditing

Rating
-
Sold
3
Pages
8
Uploaded on
24-04-2021
Written in
2019/2020

Samenvatting van het vak Operational Auditing. Bevat alle theorie voor dit vak. Het gaat vooral over betrouwbaarheidstypologieën, risicoanalyse en het interne beheersingssysteem van een organisatie. Met deze samenvatting is een 8,8 behaald in het 3e leerjaar van de opleiding Accoutancy / Finance & Control (Bedrijfseconomie) op het HBO.

Show more Read less
Institution
Course









Whoops! We can’t load your doc right now. Try again or contact support.

Written for

Institution
Study
Course

Document information

Uploaded on
April 24, 2021
Number of pages
8
Written in
2019/2020
Type
Summary

Subjects

Content preview

OP-A 6.1 belangrijke theorie

Betrouwbaarheidstypologieën
Typologieën met aanknopingspunten en voorbeelden:

Handelsbedrijven
 Handelsbedrijven op rekening (bv groothandel, internetwinkels)
 Beginvoorraad + inkoop – eindvoorraad = verkopen
 Door directie geautoriseerde brutomarge
 Handelsbedrijven die levering tegen contante betaling (bv winkels en warenhuizen)
 Door directie geautoriseerde brutomarge
 Beginvoorraad + inkoop – eindvoorraad = verkopen + kasverschillen +
voorraadverschillen

Industriële bedrijven
 Heterogene massaproductie (bv productie meubels, computers, televisies of fietsen)
 Standaardkostprijs
 Betrouwbare productieadministratie
 Afdelingsgewijze nacalculatie + verschillenanalyse
 Verbanden geldgoederenbeweging
 Inventarisatie
 Stukproductie (bv productie bijzondere schepen of bouw van villa’s --> belangrijk dat er in
casus ‘maatwerk’ of ‘wensen van de klant’ wordt genoemd)
 Goede voorcalculatie per project
 Projectadministratie
 Nacalculatie en verschillenanalyse per project
 Inventarisatie
 Verbanden geldgoederenbeweging

Dienstverleningsbedrijven (minder belangrijk maar wel kennen in hoofdlijnen)
 Dienstverlening met doorstroming van eigen goederen (bv restaurant/bar)
 Geautoriseerde tarieven
 Inventarisatie kas en voorraad
 (Standaardreceptuur)
 Dienstverlening met doorstroming van goederen van derden (bv autogarage, wasserij)
 Geautoriseerde tarieven
 Inventarisatie kas en onderdelen
 Beoordeling bezettingspercentage
 Dienstverleningsbedrijven die via vaste leidingen leveren (bv elektriciteit/waterleiding)
 Geautoriseerde tarieven voor vast recht en variabel per verbruikseenheid
 Inventarisatie van de voorraad meters en meterstanden
 Dienstverlening met levering van informatie of informatiediensten (bv elektronische boeken,
serviceproviding, Netflix)
 Geautoriseerde tarieven voor downloaden
 Goede werking general en application controls
 Dienstverleningsbedrijven met beschikbaar stellen van ruimte met specifieke reservering (bv
hotels, luchthaven)
 Geautoriseerde tarieven gebruik capaciteit

,  Maximale capaciteit – verantwoorde bezetting = leegstand
 Leegstandscontrole
 Dienstverleningsbedrijven met beschikbaar stellen van ruimte zonder specifieke reservering
(bv museum, zwembad, pretpark)
 Geautoriseerde tarieven
 Inventarisatie van de kas
 Overige dienstverleningsbedrijven (met inzet van kennis en kunde) (bv accountancy,
schoonmaak, notaris)
 Geautoriseerde tarieven voor dienstverlening op basis van begrote bezetting
 Betrouwbare urenregistratie
 Beoordeling directe en indirecte uren

Risicoanalyse
Let op: altijd inherente risico’s + bewering! Bij interne controlemaatregelen zowel bijbehorende
preventieve als repressieve maatregelen kunnen noemen.

Veelvoorkomende risico’s:
 Verantwoorde kortingen zijn hoger dan werkelijk om zo geld aan de onderneming te
onttrekken.
 Contante betalingen worden niet verantwoord om zo geld aan de onderneming te
onttrekken.
 Garantiewerkzaamheden: reguliere werkzaamheden worden verantwoord als
garantiewerkzaamheden om zo geld aan de onderneming te onttrekken.

Bijbehorende maatregelen:
 Kortingen
 CTFS tussen directie, verkoop en administratie. Verkoop verleent de
kortingen, administratie controleert de aanvaardbaarheid van kortingen
achteraf, directie autoriseert kortingsregelingen.
 Contante betalingen
 CTFS tussen directie, kassier en administratie. Kassier ontvangt de contante
betaling, de administratie stelt het verband tussen factuurdatum en de
afdracht van contante betalingen vast. Directie geeft bevoegdheden voor
het ontvangen van contant geld.
 Garantiewerkzaamheden
 Automatische koppeling tussen auto en verkoopdatum waaruit blijkt dat
auto onder garantietermijn valt.
 Daarnaast periodieke analyse garantiekosten t.o.v. begroting en per
vestiging.

Verschil bedrijfsrisico, inherent risico en intern beheersingsrisico
Bedrijfsrisico: hangt samen met het niet halen van ondernemingsdoelstellingen.
Inherent risico: betrouwbaarheidsrisico voor de jaarrekening dat deze een afwijking van materieel
belang bevat, voordat er IB-maatregelen worden getroffen.
Intern beheersingsrisico: risico dat financiële overzichten, ondanks getroffen IB-maatregelen een
afwijking van materieel belang bevatten die niet wordt ontdekt door IB-maatregelen.

Get to know the seller

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
DeBesteSamenvattingen Nyenrode Business Universiteit
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
492
Member since
5 year
Number of followers
299
Documents
242
Last sold
1 week ago

4.2

81 reviews

5
46
4
15
3
12
2
3
1
5

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Frequently asked questions