dit unnen te enen uit e el ui te oorddn o ui te le etten
1
Business Model Canvas
S T R AT E G I S C H E KERN- MIJN KLANTEN- KLANTEN-
PA R T N E R S ACTIVITEITEN AANBOD R E L AT I E S GROEPEN
Welke externe strategische partners heb ik nodig om Welke zijn de belangrijkste activiteiten die ik Wat is mijn aanbod voor de klant? Hoe leg ik relaties met de klanten en Wie zijn mijn belangrijkste klanten
mijn product of dienst succesvol te kunnen produceren, zelf moet doen om mijn aanbod voor de klant Welke noden en problemen van hoe kan ik die onderhouden? en wat is hun behoefte?
realiseren en verkopen? te realiseren? de klant los ik hiermee op?
MENSEN EN KANALEN
MIDDELEN
Management: Onderdeel Paulien: Business model canvas
Hoe kan ik mijn klanten bereiken?
Denk hierbij zowel aan communicatie als
Welke mensen en middelen heb ik intern in aan het afleveren van je product of dienst.
mijn bedrijf nodig om mijn aanbod voor de
klant te realiseren?
1. Business Model Canvas
mijn idee
..........................................
..........................................
..........................................
ontwikkeld door
..........................................
1.1 Klantengroepen
datum
Wat zijn de kosten voor het ontwikkelen van mijn product of dienst?
.......................................... KOSTENSTRUCTUUR Welke zijn de belangrijkste vaste en variabele kosten na de introductie? INKOMSTEN Hoe kan ik geld verdienen met mijn concept? Waarvoor zijn mijn klanten bereid te betalen?
versie
..........................................
Het Business Model Canvas
werd oorspronkelijk ontwikkeld
door Alexander Osterwalder
(Strategyzer AG). Deze
versie is een herwerking van
Flanders DC onder de Creative
Commons licentie
1
Business Model Canvas
S T R AT E G I S C H E KERN- MIJN KLANTEN- KLANTEN-
PA R T N E R S ACTIVITEITEN AANBOD R E L AT I E S GROEPEN
Welke externe strategische partners heb ik nodig om Welke zijn de belangrijkste activiteiten die ik Wat is mijn aanbod voor de klant? Hoe leg ik relaties met de klanten en Wie zijn mijn belangrijkste klanten
mijn product of dienst succesvol te kunnen produceren, zelf moet doen om mijn aanbod voor de klant Welke noden en problemen van hoe kan ik die onderhouden? en wat is hun behoefte?
realiseren en verkopen? te realiseren? de klant los ik hiermee op?
MENSEN EN KANALEN
MIDDELEN
Management: Onderdeel Paulien: Business model canvas
Hoe kan ik mijn klanten bereiken?
Denk hierbij zowel aan communicatie als
Welke mensen en middelen heb ik intern in aan het afleveren van je product of dienst.
mijn bedrijf nodig om mijn aanbod voor de
klant te realiseren?
1. Business Model Canvas
mijn idee
..........................................
..........................................
..........................................
ontwikkeld door
..........................................
1.1 Klantengroepen
datum
Wat zijn de kosten voor het ontwikkelen van mijn product of dienst?
.......................................... KOSTENSTRUCTUUR Welke zijn de belangrijkste vaste en variabele kosten na de introductie? INKOMSTEN Hoe kan ik geld verdienen met mijn concept? Waarvoor zijn mijn klanten bereid te betalen?
versie
..........................................
Het Business Model Canvas
werd oorspronkelijk ontwikkeld
door Alexander Osterwalder
(Strategyzer AG). Deze
versie is een herwerking van
Flanders DC onder de Creative
Commons licentie
