Remindo toets samenvatting:
Inhoudsopgave
Voordelen van het stappenplan:.....................................................................................1
Stappen van het stappenplan:........................................................................................2
SBMC (sustainable business model canvas).....................................................2
The golden circle............................................................................................3
Micro Macro meso niveau...............................................................................5
Destep analyse macro:...................................................................................5
Segmenteren................................................................................................. 6
het SDP-model................................................................................................................ 6
Segmentatie criteria....................................................................................................... 6
Segmentatie strategie:................................................................................................... 6
Tam sam som.................................................................................................7
Empathy map:................................................................................................8
Waarde propositie canvas...............................................................................9
Mentality model:..........................................................................................11
8 mentaliteiten;............................................................................................................ 11
Creatief denken:..........................................................................................12
Stappenplan: Hulpmiddel om te bepalen welke
stappen je in welke volgorde gaat nemen.
Voordelen van het stappenplan:
- Concreet en overzichtelijk
- Gevisualiseerd zodat je de relatie tussen stappen
goed kunt zien.
- Praktisch en actueel
- Bevat veel concrete voorbeelden.
, Stappen van het stappenplan:
1. Ontwerpen
- De klant begrijpen
- Ideeen genereren
- Product kiezen en eerste versie uitwerken
2. Uitwerken
- Strategisch kader schetsen
- Bussinesmodel vormgeven
- Informatiebehoefte bepalen
3. Onderbouwen
- Onderzoek ontwerpen
- Prototype uitwerken
- Aannames onderbouwen
- Businessmodel aanpassen
4. Testen
- Gedrag testen
- Business model aanpassen
SBMC (sustainable business model canvas)
7. key 8. key 1. Value 4. Customer 2. customer
partnerships activitiets proposition: relationships segmenten:
6.Key 3. Channels:
resources
Inhoudsopgave
Voordelen van het stappenplan:.....................................................................................1
Stappen van het stappenplan:........................................................................................2
SBMC (sustainable business model canvas).....................................................2
The golden circle............................................................................................3
Micro Macro meso niveau...............................................................................5
Destep analyse macro:...................................................................................5
Segmenteren................................................................................................. 6
het SDP-model................................................................................................................ 6
Segmentatie criteria....................................................................................................... 6
Segmentatie strategie:................................................................................................... 6
Tam sam som.................................................................................................7
Empathy map:................................................................................................8
Waarde propositie canvas...............................................................................9
Mentality model:..........................................................................................11
8 mentaliteiten;............................................................................................................ 11
Creatief denken:..........................................................................................12
Stappenplan: Hulpmiddel om te bepalen welke
stappen je in welke volgorde gaat nemen.
Voordelen van het stappenplan:
- Concreet en overzichtelijk
- Gevisualiseerd zodat je de relatie tussen stappen
goed kunt zien.
- Praktisch en actueel
- Bevat veel concrete voorbeelden.
, Stappen van het stappenplan:
1. Ontwerpen
- De klant begrijpen
- Ideeen genereren
- Product kiezen en eerste versie uitwerken
2. Uitwerken
- Strategisch kader schetsen
- Bussinesmodel vormgeven
- Informatiebehoefte bepalen
3. Onderbouwen
- Onderzoek ontwerpen
- Prototype uitwerken
- Aannames onderbouwen
- Businessmodel aanpassen
4. Testen
- Gedrag testen
- Business model aanpassen
SBMC (sustainable business model canvas)
7. key 8. key 1. Value 4. Customer 2. customer
partnerships activitiets proposition: relationships segmenten:
6.Key 3. Channels:
resources
