Mindfulness bij borstkankerpatiënten
IMPLEMENTATIEPLAN
Studenten:
Opleiding:
Hbo-Verpleegkunde
Onderwijsinstelling:
Hanzehogeschool Groningen
Docent:
Datum:
25-01-2021
Toets code:
MO18HVON
,Voorwoord
2
, Samenvatting
Binnen acht weken is een implementatieplan geschreven over Mindfulness voor de
verpleegkundig consulenten mammacare op de mammapoli van het Antonius ziekenhuis te
Sneek. Het doel is dat Mindfulness als verpleegkundige interventie wordt ingezet bij
borstkankerpatiënten die psychische klachten ervaren. Om een succesvolle implementatie
tot stand te brengen zijn de vijf kenmerken van Rogers beschreven: voordeel, passendheid,
complexiteit, probeerbaarheid en zichtbaarheid. Deze kenmerken dragen bij aan het creëren
van draagvlak voor de vernieuwing. Om het draagvlak nog beter te bepalen wordt een
klinische les gegeven over Mindfulness. In deze klinische les wordt gesproken over wat
Mindfulness is, hoe het ingezet kan worden, wat het effect van Mindfulness kan zijn en het
belang van het herkennen van psychische klachten. Daarna wordt een vragenlijst
afgenomen bij het team mammacare. Deze vragen hebben betrekking op het mogelijke
succes van de implementatie.
In de analyse van de implementatie is de huidige situatie omtrent de Antonius Zorggroep
beschreven. In het Antonius ziekenhuis zit een mammacare poli. Het mammacare team
bestaat uit twee chirurgen, één verpleegkundig specialist en drie verpleegkundig consulenten
mammacare. Een mammacare consulent is het aanspreekpunt van de patiënt met
borstkanker. De consulent begeleidt en geeft voorlichting aan de patiënt tijdens de
behandeling. In een gesprek met de verpleegkundig consulenten mammacare is de huidige
situatie in kaart gebracht. Tijdens het gesprek werd duidelijk dat Mindfulness nog niet als een
verpleegkundige interventie wordt ingezet. Ook hebben de consulenten weinig kennis over
Mindfulness.
Tijdens het implementeren van een implementatieplan is het van belang om vast te stellen
welke personen en organisaties te maken krijgen met de vernieuwing. Verschillende doelen
en belangen zijn gesteld waar rekening mee moet worden gehouden. Een patiënt met
borstkanker heeft behoefte aan emotionele ondersteuning en zij wil dat de klachten worden
verminderd. Het is van belang dat de naasten betrokken zijn bij het behandelproces, want ze
staan regelmatig in de schaduw van de patiënt. De verpleegkundig consulenten mammacare
streven naar een goede behandelrelatie met de patiënt en de naasten. De patiënt moet zich
gezien, gehoord en veilig voelen.
Bij de implementatiestrategie bestaan verschillende belemmerende en bevorderende
factoren. Een belemmerende factor bij de zorgverlener is weinig kennis over Mindfulness.
Desalniettemin is de zorgverlener gemotiveerd om de nieuwe interventie uit te voeren. Als de
patiënt zich schaamt voor de psychische klachten en dit niet bespreekbaar durft te maken,
kan dit als belemmerend worden ervaren. Indien de meningen en gedachten van de patiënt
positief zijn, kan Mindfulness makkelijker ingezet worden. De organisatie vindt het
bevorderend dat naar verwachting het tevredenheidsonderzoek van de patiënt zal stijgen
met inzet van Mindfulness. Echter, het is belemmerend dat Mindfulness geld gaat kosten
voor de organisatie.
Om de kwaliteit van zorg te verbeteren zijn indicatoren opgesteld. Met behulp van deze
indicatoren kan de zorg gemeten worden. De structuurindicatoren zijn de klinische les en de
basisopleiding Mindfulness, de procesindicatoren zijn de Mindfulness sessies, de pilot en de
DASS21 en de uitkomstindicator is het verminderen van psychische klachten bij
borstkankerpatiënten.
Bij de implementatie zijn verschillende doelgroepen betrokken. Dit zijn: de patiënten, de
naasten, de verpleegkundig consulenten en de organisatie. Uit de doelgroepen kunnen
subgroepen onderscheiden worden. In de subgroepen komen de koplopers, de middengroep
en de achterblijvers naar voren. Twee verpleegkundig consulenten zijn koplopers, één zit in
de middengroep en één is een achterblijver.
In de implementatiestrategie worden de interventies beschreven die de implementatie vorm
geven. Na de klinische les en enquête gaan twee verpleegkundig consulenten mammacare
3
IMPLEMENTATIEPLAN
Studenten:
Opleiding:
Hbo-Verpleegkunde
Onderwijsinstelling:
Hanzehogeschool Groningen
Docent:
Datum:
25-01-2021
Toets code:
MO18HVON
,Voorwoord
2
, Samenvatting
Binnen acht weken is een implementatieplan geschreven over Mindfulness voor de
verpleegkundig consulenten mammacare op de mammapoli van het Antonius ziekenhuis te
Sneek. Het doel is dat Mindfulness als verpleegkundige interventie wordt ingezet bij
borstkankerpatiënten die psychische klachten ervaren. Om een succesvolle implementatie
tot stand te brengen zijn de vijf kenmerken van Rogers beschreven: voordeel, passendheid,
complexiteit, probeerbaarheid en zichtbaarheid. Deze kenmerken dragen bij aan het creëren
van draagvlak voor de vernieuwing. Om het draagvlak nog beter te bepalen wordt een
klinische les gegeven over Mindfulness. In deze klinische les wordt gesproken over wat
Mindfulness is, hoe het ingezet kan worden, wat het effect van Mindfulness kan zijn en het
belang van het herkennen van psychische klachten. Daarna wordt een vragenlijst
afgenomen bij het team mammacare. Deze vragen hebben betrekking op het mogelijke
succes van de implementatie.
In de analyse van de implementatie is de huidige situatie omtrent de Antonius Zorggroep
beschreven. In het Antonius ziekenhuis zit een mammacare poli. Het mammacare team
bestaat uit twee chirurgen, één verpleegkundig specialist en drie verpleegkundig consulenten
mammacare. Een mammacare consulent is het aanspreekpunt van de patiënt met
borstkanker. De consulent begeleidt en geeft voorlichting aan de patiënt tijdens de
behandeling. In een gesprek met de verpleegkundig consulenten mammacare is de huidige
situatie in kaart gebracht. Tijdens het gesprek werd duidelijk dat Mindfulness nog niet als een
verpleegkundige interventie wordt ingezet. Ook hebben de consulenten weinig kennis over
Mindfulness.
Tijdens het implementeren van een implementatieplan is het van belang om vast te stellen
welke personen en organisaties te maken krijgen met de vernieuwing. Verschillende doelen
en belangen zijn gesteld waar rekening mee moet worden gehouden. Een patiënt met
borstkanker heeft behoefte aan emotionele ondersteuning en zij wil dat de klachten worden
verminderd. Het is van belang dat de naasten betrokken zijn bij het behandelproces, want ze
staan regelmatig in de schaduw van de patiënt. De verpleegkundig consulenten mammacare
streven naar een goede behandelrelatie met de patiënt en de naasten. De patiënt moet zich
gezien, gehoord en veilig voelen.
Bij de implementatiestrategie bestaan verschillende belemmerende en bevorderende
factoren. Een belemmerende factor bij de zorgverlener is weinig kennis over Mindfulness.
Desalniettemin is de zorgverlener gemotiveerd om de nieuwe interventie uit te voeren. Als de
patiënt zich schaamt voor de psychische klachten en dit niet bespreekbaar durft te maken,
kan dit als belemmerend worden ervaren. Indien de meningen en gedachten van de patiënt
positief zijn, kan Mindfulness makkelijker ingezet worden. De organisatie vindt het
bevorderend dat naar verwachting het tevredenheidsonderzoek van de patiënt zal stijgen
met inzet van Mindfulness. Echter, het is belemmerend dat Mindfulness geld gaat kosten
voor de organisatie.
Om de kwaliteit van zorg te verbeteren zijn indicatoren opgesteld. Met behulp van deze
indicatoren kan de zorg gemeten worden. De structuurindicatoren zijn de klinische les en de
basisopleiding Mindfulness, de procesindicatoren zijn de Mindfulness sessies, de pilot en de
DASS21 en de uitkomstindicator is het verminderen van psychische klachten bij
borstkankerpatiënten.
Bij de implementatie zijn verschillende doelgroepen betrokken. Dit zijn: de patiënten, de
naasten, de verpleegkundig consulenten en de organisatie. Uit de doelgroepen kunnen
subgroepen onderscheiden worden. In de subgroepen komen de koplopers, de middengroep
en de achterblijvers naar voren. Twee verpleegkundig consulenten zijn koplopers, één zit in
de middengroep en één is een achterblijver.
In de implementatiestrategie worden de interventies beschreven die de implementatie vorm
geven. Na de klinische les en enquête gaan twee verpleegkundig consulenten mammacare
3
