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Samenvatting Networking&Lobbying

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23
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29-12-2025
Written in
2025/2026

In deze samenvatting wordt het vaak duidelijk uitgelegd en samengevat. De slides bevatten vaak geen uitgebreide uitleg, en daarom heb ik uit mijn notities deze samenvatting kunnen maken.

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December 29, 2025
Number of pages
23
Written in
2025/2026
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Networking & Lobbying
Le réseautage
Le networking c’est comme la danse :




Le networking c’est comme planter un arbre : il faut cultiver et faire grandir ses relations.
Un réseau est la somme de la fraicheur et de la force de la connexion que vous, avec des personnes
qui vous connaissent, vous respectent et qui connaissent vos buts. Il leur est facile de vous référer à
un employeur potentiel, des partenaires ou de vous recommander pour d’autres opportunités parce
que vous êtes à leur esprit quand un besoin pertinent fait surface. Dans le même esprit, vous
comprenez leurs buts et chercher des manières pour les aider. Un réseau est un engagement
donnant-donnant. (Susan Cain)

Pourquoi réseauter ?
➔ Tout le monde le fait
➔ Surcharge d’informations avec des sources fiables
o Infos et échange
o Opportunités et conseils
o Sentiment de sécurité
➔ Opportunité de se prouver/montrer et contribuer aux succès des autres
➔ Vous faire recommander
➔ Découvrir le marché de l’emploi, la réalité de BnL, les opportunités, les stages…

Comment réseauter ?




➔ Préparez-vous
➔ Testez
➔ Créer une routine de réseautage
➔ Commettez des erreurs
➔ Apprenez
➔ Recommencez

,Au cœur des besoins humains

, Analyser son réseau – pourquoi et comment ?
Comment cartographier ?
Des personnes que je ne connais pas
forcément, mais qui me connaissent


Amis d'amis, camarades de classe,
partenaires d'affaires des parents


Amis et connaissances, collègues,
camarades de gym


Parents et amis proches


Frères et sœurs et famille proche


Moi

Cette image représente une cartographie de réseau social ou personnel, organisée en cercles
concentriques qui illustrent différents niveaux de proximité et de relation avec une personne. Dans
le contexte de "cartographier son réseau" et du networking, on peut interpréter ces cercles
comme suit :
1. Moi (le centre) : La personne qui cartographie son réseau, au cœur de toutes ses relations.
2. Frères et sœurs, famille proche : Les membres de la famille avec qui les liens sont très
forts et proches.
3. Parents et amis proches : Les relations personnelles significatives et fiables, souvent des
alliés essentiels pour le soutien personnel et professionnel.
4. Amis et connaissances, collègues, camarades de gym : Les relations qui sont moins
intimes mais tout de même importantes pour élargir ses opportunités de connexion.
5. "Amis d'amis", camarades de classe, partenaires d'affaires des parents : Un réseau
élargi, des relations indirectes qui peuvent ouvrir des portes grâce à des recommandations
ou à des contacts partagés.
6. Personnes que l’on ne connaît pas forcément, mais qui nous connaissent : Des
connexions potentielles inattendues qui peuvent devenir des opportunités.
Dans le cadre du networking, cette représentation permet de :
• Comprendre la structure de son réseau : Identifier les différents niveaux d'interaction
et d'engagement avec ses contacts.
• Cibler les efforts de réseautage : Savoir où investir du temps pour renforcer certaines
connexions ou pour élargir le cercle de relations indirectes.
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