Introductie
Video Killed the Radio Star 1979 = alles verandert
● Nieuwe technologie vervangt oude.
● Video/TV werd belangrijker dan radio.
Wat gaan we zien?
❑Overzicht van de Vlaamse en internationale media-sector en haar belangrijkste spelers.
❑Hoe is het ecosysteem opgebouwd? Hoe werkt het? Hoe werken partijen samen of concurreren
ze?
❑Wat zijn de belangrijkste trends en uitdagingen? Hoe zal de sector evolueren?
❑Doel: je voorbereiden op je rol als toekomstige media- en entertainment professional.
Inhoud
- H1: het media ecosysteem
- H2: mediatrends
- H3: TV en streaming
- H4: veranderend medialandschap
- H5: radio en audiostreaming
- H6: print & online publishing
Life hacks voor MEB studenten
1) lees media-nieuws (vintage): De Morgen, De Tijd, De Standaard, Focus Knack
-> content on the go, AI, streamers = toekomst
2) kijk bewust televisie
❑ontdek nieuwe formats
❑kijk wie het heeft gemaakt
❑kijk naar andere zenders
❑Analyseer onderliggende mediatrends
❑Ask ‘ why ‘
3) surf naar inspiratie
tips:
- South by Southwest www.sxsw.com
, - Ted x talks www.ted.com/watch/tedx-talks
- WIRED www.wired.com
- Focus Knack www.focus.knack.be
- Mashable www. mashable.com
- NY Times media decoder www.nytimes.com/section/business/media
- Mediapost www.mediapost.com
Les 1 HET MEDIA ECO-SYSTEEM
(wie is het? Wie doet wat? Hoe werkt het? Waar kom ik later terercht?...)
Het media-ecosysteem is het geheel van media, makers en gebruikers die elkaar beïnvloeden.
Het Amerikaanse media eco systeem
Het toont hoe media werkt in de VS. Je moet de slide van beneden naar boven bekijken.
De mediacyclus (3 stappen)
Media volgt altijd dezelfde cyclus. Eerst wordt content gemaakt, daarna wordt die content verdeeld,
en uiteindelijk wordt ze ergens geconsumeerd door mensen.
1) Content creation betekent dat content wordt gemaakt.
Cable networks maken programma’s voor kabeltelevisie.
Production studios zijn productiehuizen die films en series maken.
Broadcast studios zijn tv-zenders.
Sports is de sterkst groeiende content ter wereld: sportwedstrijden, live events en echte eigen
programma’s.
2) Distribution en aggregation betekenen dat de gemaakte content verdeeld en samengebracht
wordt. De content wordt klaargezet om naar de gebruiker te gaan, maar wordt hier nog niet bekeken.
Transmission betekent in het media-ecosysteem hoe de content technisch wordt doorgestuurd.
1
, 3) Consumption betekent dat de content geconsumeerd wordt, dus bekeken of gebruikt doo
het publiek.
Incumbents zijn de klassieke mediabedrijven. Dit zijn de spelers die je verwacht bij media, zoals
traditionele productiehuizen en kabelnetwerken.
Disruptors zijn not so usual suspects. Het zijn bedrijven die vroeger niets met media te maken
hadden en nu wel content maken en verspreiden, zoals YouTube, Amazon en Netflix.
-> Klassieke mediabedrijven krijgen meer concurrentie van de nieuwe markt, namelijk de disruptors.
Het Vlaamse ecosysteem: basics
Media en entertainment zijn vandaag globaal. Grote internationale spelers zoals Netflix spelen ook
een rol, maar deze afbeelding toont vooral het Vlaamse media-ecosysteem. Je ziet hier de grote
spelers. Er bestaan ook kleinere, onafhankelijke spelers, maar deze zijn de belangrijkste.
DPG Media is een groot Vlaams mediabedrijf, volledig in Vlaamse handen. Het is het grootste en
machtigste onafhankelijke commerciële mediabedrijf in de Benelux. DPG is begonnen als
krantenbedrijf en wordt daarom soms “de krantenboer” genoemd. Ze hebben veel kranten en
magazines, zoals Het Laatste Nieuws. DPG is de enige aandeelhouder van VTM en is ook eigenaar van
RTL in Wallonië (RTL TVI) en RTL Nederland. (aandeelhouder=iemand of een organisatie die een deel
van een bedrijf bezit.)
Daarnaast is DPG de grootste speler in radio (naast VRT) en het grootste online nieuwsplatform in
Vlaanderen. De redactie en journalisten zitten in News City in Antwerpen, terwijl de tv-activiteiten
vooral in Vilvoorde zitten.
2
, Play Media (telenet) is een commerciële mediagroep en leeft vooral van reclame-inkomsten(=DPG).
Het verschil met DPG is dat Play Media niet volledig Vlaams is. Het maakt deel uit van Telenet, dat op
zijn beurt eigendom is van een internationale groep (Liberty Global). Liberty Global is een grote
internationale mediagroep die vooral actief is in telecom en kabel.
● Telecom: alles wat te maken heeft met telefonie en internet via het netwerk (zoals vaste
lijnen, mobiele telefonie en breedbandinternet).
● Kabel: het leveren van tv, internet en soms telefoon via kabelnetwerken naar huizen.
Telenet is begonnen als telecom- en internetbedrijf en is ongeveer 10 à 15 jaar geleden sterk
beginnen investeren in media. Ze kochten tv-zenders en brachten die samen onder Play Media, dat
vandaag de televisieactiviteiten beheert. Ze zetten sterk in op online en sport, vooral met Play
Sports. Ook radiozenders zoals Nostalgie horen hierbij.
VRT (Vlaamse Radio- en Televisieomroep)
De VRT is de publieke omroep van Vlaanderen. Dit betekent dat het geen commercieel bedrijf is,
maar werkt met publieke middelen. De Vlaamse overheid is de enige aandeelhouder. De VRT krijgt
geld via dotatie (belastinggeld) en een beperkt deel via reclame met strenge regels, wat vaak voor
discussie zorgt met commerciële zenders.
De VRT heeft als opdracht om er te zijn voor alle Vlamingen en zet sterk in op diversiteit, inclusie en
cultuur. VRT1 is de meest bekeken Vlaamse zender. De radiozenders van de VRT zijn ook de best
beluisterde, met onder andere Radio 1, Radio 2 (allermeeste), Studio Brussel en MNM. Online
bundelt de VRT alles via VRT MAX. Kindercontent is een uitdaging omdat Gen Alpha vooral kijkt via
TikTok en YouTube. De verhouding van de parlementsleden komt overeen met die in de VRT-raad.
Proximus is in de eerste plaats een telecombedrijf. Het heette vroeger Belgacom en was volledig in
handen van de overheid. Vandaag is de overheid nog steeds gedeeltelijk aandeelhouder, maar niet
meer volledig. Proximus heeft beperkte media-activiteiten, vooral via televisieplatformen zoals Pickx.
-> Geen kern-mediagroep.
Mediahuis is een mediagroep die vooral printgericht is. Ze bezitten veel kranten en zijn minder actief
in televisie. Ze zijn wel aanwezig online, maar tv speelt een kleinere rol in vergelijking met DPG of
Play Media.
Roularta Media Group is vooral bekend om zijn magazines, zoals Knack, Trends en Flair. Ze focussen
sterk op economische en zakelijke content (trends). Op televisie zijn ze vooral gespecialiseerd,
bijvoorbeeld met Kanaal Z, dat zich richt op business en economie. Ze zijn ook actief online.
Streamz is een Vlaams streamingplatform dat bestaat sinds ongeveer 5 jaar. Het is ontstaan uit
samenwerking tussen Vlaamse mediagroepen en focust op Vlaamse content.
3