• Wrong document? Swap it for free
  • Written by students who passed
  • Immediately available after payment
  • Read online or as PDF
Sell
Where do you study
Your language
Document preview thumbnail
Preview 4 out of 127 pages
Summary

Samenvatting Corporate, finance & governance

Document preview thumbnail
Preview 4 out of 127 pages

Goede samenvatting van powerpoints & notities in de les

Content preview

Corporate, finance and governance



Les 1: Debt policies
• Modigliani and Miller: debt policy does not matter
• But! Taxes
• But! Financial distress, managerial incentives and information


Financing a firm with debt en equity
Modigliani en Miller stelden dat bij ‘perfecte’ kapitaalmarkten de totale waarde van een
onderneming niet afhankelijk zou moeten zijn van de wijze waarop deze wordt gefinancierd.

• Beleggers en ondernemingen kunnen dezelfde effecten verhandelen tegen concurrerende
marktprijzen die gelijk zijn aan de contante waarde van hun toekomstige kasstromen.
• Er zijn geen belastingen, transactiekosten of uitgiftekosten verbonden aan de handel in
effecten.
• De financieringsbeslissingen van een onderneming veranderen niets aan de kasstromen die
door haar investeringen worden gegenereerd, noch onthullen ze nieuwe informatie over deze
investeringen.


We verwachten in een wereld van M&M dat debt goedkoper is dan equity:
• Debt is cheaper than equity for a firm
• Levered equity has higher risk




1

,-> Omdat de coupon dat ze moeten betalen, die is vast en vantevoren vastgelegd dus ze moeten dit
betalen
-> Equity wordt meer risicovol als we meer debt opnemen: dit wordt geïllustreerd in de tabel
-> Bedrijf heft geen debt of 50debt/50equity
-> Als het bedrijft debt heeft, het Risico dat geassocieerd is met equity wordt hoger van 4,9 naar 9,9
= return on equity standaardeviaties
-> volatiliteit duidelijk hoger

Dus:

• Om dit risico te compenseren, moeten aandeelhouders met meer hefboomwerking een
hoger verwacht rendement ontvangen.
-> Hoger risico dus investeerders verwachten hogere returns
• Hefboomwerking verhoogt het risico van aandelen, zelfs als er geen risico bestaat dat het
bedrijf in gebreke blijft.
Hoewel schulden dus goedkoper kunnen zijn, verhoogt het gebruik ervan de kapitaalkosten
voor aandelen.
-> Debt is goedkoper dan equity, doet de kost van kapitaal dalen maar als je meer en meer
debt gaat opnemen je kost of equity zal stijgen
-> Idee is dat beide effecten elkaar uitschakelen
-> Dus de waarde van het bedrijf zal hier niet onder lijden
• Hefboomwerking heeft geen invloed op de totale waarde van het bedrijf.
In plaats daarvan verandert het alleen de verdeling van de kasstromen tussen schulden en
aandelen, zonder de totale kasstromen van het bedrijf te wijzigen.


Modigliani-Miller Proposition I
MM-Proposition I:

• In een perfecte kapitaalmarkt is de totale waarde van een onderneming gelijk aan de
marktwaarde van de totale kasstromen die door haar activa worden gegenereerd en wordt
deze niet beïnvloed door haar keuze van kapitaalstructuur.


Application: A Leveraged Recapitalization
• Wanneer een bedrijf geleend geld gebruikt om een groot speciaal dividend uit te keren of
een aanzienlijk aantal uitstaande aandelen terug te kopen
• In een wereld volgens Modigliani & Miller heeft dit geen invloed op de waarde van het
bedrijf.
• Harrison Industries is momenteel een volledig op aandelen gebaseerde onderneming die
actief is in een perfecte kapitaalmarkt, met 50 miljoen uitstaande aandelen die worden
verhandeld voor $ 4 per aandeel.
• Harrison is van plan zijn hefboomwerking te vergroten door 80 miljoen (20 mio x 4 per share)
dollar te lenen en het geld te gebruiken om 20 miljoen van zijn uitstaande aandelen terug te
kopen.
• Deze transactie kan in twee fasen worden bekeken:
- Eerst verkoopt Harrison schuldpapier om 80 miljoen dollar in contanten op te halen.
- Vervolgens gebruikt Harrison het geld om aandelen terug te kopen.



2

, Value per share verandert niet!!!

In het midden lenen ze 80 miljoen (#
aandelen blijven nog gelijk)

Uitstaande aandelen gaat dus dalen
met 20 miljoen


-> Total equity gaat naar beneden, overblijvende aandelen veranderen niet (blijft dezelfde
verhouding tov equity)


Modigliani-Miller Proposition II
• Leverage and the Equity Cost of Capital

- E: Market value of equity in a levered firm.
- D: Market value of debt in a levered firm.
- U: Market value of equity in an unlevered firm.
- A: Market value of the firm’s assets.

• MM Proposition I states that:

E+D=U=A

• Leverage and the Equity Cost of Capital

- The return on unlevered equity (RU) is related to the returns of levered equity (RE)
and debt (RD):



- Solving for RE:
-> als debt/equity ratio stijgt, dan stijgt RE (tweede proposition MM)
-> die zal stijgen zodat de overal cost of capital niet verandert




- MM Proposition II:

3

, o The cost of capital of levered equity is equal to the cost of capital of
unlevered equity plus a premium that is proportional to the market value
debt-equity ratio.
o Cost of Capital of Levered Equity




The Weighted Average Cost of Capital
• Als een onderneming gebruikmaakt van hefboomwerking, is rA gelijk aan de gewogen
gemiddelde kapitaalkosten van de onderneming.
- Gewogen gemiddelde kapitaalkosten (zonder belastingen)




4

Table of contents

  1. 01 Les 1: Debt policies 1
    1. Financing a firm with debt en equity 1
    2. Modigliani-Miller Proposition I 2
    3. Modigliani-Miller Proposition II 3
    4. The Weighted Average Cost of Capital 4
    5. Levered and unlevered betas 5
    6. Equity Issuances and Dilution 6
    7. The interest Taks Deduction 8
    8. The interest Taks Shield and Firm Value 8
    9. The Weighted Average Cost of Capital with Taxes 9
    10. Personal taxes 9
    11. Taxes in Belgium (current situation) 11
    12. Valuing the Interest Tax Shield with personal taxes 11
    13. Additionally we need to take into account… 11
    14. Determining the Actual Tax Advantage of Debt 13
    15. To make it even more complicated… 13
    16. Debt policies in the real world… 13
    17. Optimal Capital Structure with Taxes 13
    18. Limits tot he Taks Benefit of Debt 14
    19. The Low Leverage ‘Puzzle’ 14
    20. Default end Bankruptcy in a Perfect Market 14
    21. Leverage and the Risk of Default 15
    22. Comparing the two scenarios 15
    23. Bankruptcy and Capital Structure 16
    24. Direct Costs of Bankruptcy 16
    25. Indirect costs of financial distress 16
    26. Who Pays for financial distress costs? 16
    27. Recovery in 286 bankruptcies in Ghent 2006 17
    28. Optimal Capital Structure: The tradeoff Theory 17
    29. Determinants of the Present Value of Financial Distress Costs 17
    30. Optimal Leverage with taxes and Financial Distress Costs 18
    31. Exploiting Debt Holders: The Agency Costs of Leverage 18
    32. Agency Costs and the value of leverage 21
    33. How can debt holders limit this behaviour? 21
    34. Motivating Managers: The Agency Benefits of Leverage 21
    35. Concentration of Ownership 22
    36. Reduction of Wasteful Investment 22
    37. Agency costs and the tradeoff theory 23
    38. Optimal leverage with Taxes, financial distress and agency costs 24
    39. The Optimal Debt level 24
    40. Asymmetric Information and Capital Structure 24
    41. Issuing Equity and Adverse Selection 24
    42. Implications for equity issuance 25
    43. Implications for capital Structure 26
    44. Capital Structure: The Bottom Line 27
  2. 02 Les 2: Payout Policy 27
    1. Uses of Free Cash Flow 28
    2. Dividends 28
    3. Share Repurchases 29
    4. Comparison of dividends and share repurchases 29
    5. Modigliani-Miller and Dividend Policy Irrelevance 32
    6. Taxes on Dividends and share repurchases 33
    7. Optimal Dividend policy with taxes 33
    8. Taks differences across investors 34
    9. Capital gains tax or not? 34
    10. Clientele Effects 35
    11. Payout VS Retention of cash 36
    12. Retaining Cash with Perfect capital Markets 37
    13. Cash retention: Taxes 37
    14. Cash Retention 39
    15. Dividend signaling 40
    16. Signaling and share repurchases 41
    17. Stock dividends 43
    18. Choice dividend 43
    19. Stock Splits 44
  3. 03 Lecture 3: IPO’s 46
    1. Market listings and initial public offerings 46
    2. Why do firms go public: 46
    3. Initial Public Offerings (IPOs) 46
    4. Why do companies delist? 47
    5. Zombie listings 50
    6. There are also fewer IPO’s because 51
    7. Initial Pubic Offerings (IPOs) 51
    8. Underpricing 52
    9. The direct listing of Spotify on the NYSE 62
    10. SPAC = Special Purpose Acquiqition Company 62
  4. 04 Lecture 4: Company valuation 64
    1. Discounted free cash flow valuation with debt financing 64
    2. Valuation Multiples 82
  5. 05 Les 5: Merger and acquisitions 86
    1. Do M&A create value? 86
    2. Reasons to acquire 88
    3. Other aspects of M&A 93
    4. Breakup of firms 102
  6. 06 Summary 106
  7. 07 Les 6: Corporate governance 107
    1. Corporate governance: what and why? 107
    2. Mechanisms to restrict expropriation by management 111
  8. 08 Les 7: Conflicts of interest 117
    1. Separating control from cash flow rights 117
    2. Contolling minority structure (‘CMS’) 117
    3. How can the controlling minority shareholder (CMS) minimize a ? 118
    4. Agency costs 120
    5. Evidence from Italian business groups 122

Document information

Study
Uploaded on
December 19, 2025
Number of pages
127
Written in
2025/2026
Type
Summary
$19.53

Wrong document? Swap it for free Within 14 days of purchase and before downloading, you can choose a different document. You can simply spend the amount again.
Written by students who passed
Immediately available after payment
Read online or as PDF

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
jacobsbritt56
2.5
(2)
Sold
13
Followers
0
Items
6
Last sold
3 months ago



Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Working on your references?

Create accurate citations in APA, MLA and Harvard with our free citation generator.

Working on your references?

Frequently asked questions