Hoorcollege facilitaire producten en diensten hoorcollege 1
Safety en secury is het 2de deel wat we nodig hebben. Subjectief: het gevoel. Objectief: het
meten van veiligheid. Als je bezig gaat met safety zorg dat je weet dat iedereen een ander
gevoel heeft als het gaat om veiligheid kijk ook naar de cijfers wanneer je maatregelen
neemt. Wat is veiligheidsmangament. Safety en Security. Safety = veiligheid, gezondheid van
de mens. Security= gaat om beveiliging internet, camera etc. Receptie is tegenwoordig al een
groot deel van de security. Praktische oplossing de receptie houdt bij hoeveel mensen er in
het bedrijf aanwezig zijn ook handig voor wanneer er brand ontstaat. Zorg dat je meegaat
met de trends en ontwikkelingen binnen het bedrijf met security zodat je op hetzelfde
niveau bent als de boeven.
5 stappen voor safety
1. Maak beleid
2. Breng risico’s in kaart
3. Bepaal ambitieniveau
4. Ontwerpmaatregelen
5. Implementeer.
Stap 1 maak beleid
ARBO – arbeidsomstandigheden. Het voorkomen of beperken van risico’s voor medewerkers
die voortvloeien uit werk. Maak beleid hoe willen wij in organisatie omgaan met risico’s en
hoe gaan wij dit uitvoeren. Zorg voor betrokkenheid van de directie. Als de directie het niet
boeit kom je nergens. Directie moet het draagvlak creëren. De relatie van veiligheid met het
algemene bedrijfsbeleid. De hoofdlijnen van het veiligheidsbeleid. Verwijzingen naar wet-en
regelgeving. De organisatie van veiligheid. Verantwoordelijkheden en bevoegdheden.
Stap 2: breng de risico’s in kaart RI&E
Waar kan schade of letsel ontstaan. Betreft: Kwaliteit van medewerkers, producten en
instructies. Maak een dwarsdoorsnede en vraag medewerkers uit alle lagen van de
organisatie wat er in hun werk fout kan gaan.
A wat is mijn meest waardevolle bezit?
B wat is de grootste bedreiging?
C welke maatregelen hebben we al getroffen
D welke maatregelen ontbreken nog
Stap 3: bepaal het ambitieniveau
Kijk naar de kosten hoeveel wil je betalen voor verzekeringen. Kan je je wel overal
beveiligingen nee kan maar tot bepaald niveau.
Stap 4: ontwerpmaatregelen. Met elkaar zodat iedereen het gaat uitvoeren en zich aan de
afspraken gaat houden
Stap 5: implementeer.
Stap 1 en 2 De werkgever is dan ook verplicht een aantal zaken goed te regelen en dan met
name op 3 punten: 1. Veiligheid 2. Gezondheid. 3. Welzijn
- Gevaren bij de bron bestrijden dat kan ertoe leiden dat je de medewerkers
bijvoorbeeld met beschermingsmiddelen moet uitrusten.
, - Gevaarlijke hulpmiddelen.
- Ontruiming mogelijk maken. Dat betekent dat er altijd een ontruimingsplan moet zijn
dat deel uitmaakt van dat integrale veiligheidsbeleid
- Geestdoden werk bijeen. Zorg ervoor dat men wat leer
- De werkgever is ook verantwoordelijk voor de veiligheid en gezondheid van derden.
- Ongevallen en beroepsziekten melden en registeren.
- Medewerkers aanwijzen die belast zijn met de organisatie van BHV:
- Alles vastleggen in een arbobeleidspaln, Arbo-verslag maken en een Arbo jaarplan. In
dat laatste worden concrete verbeterpunten inclusief
Ri&e
Risico-inventarisatie en evaluatie. Je bent bijna altijd verplicht om dit elk jaar uit te voeren.
Als je zzp bent hoef dat niet.
- Materiele risico’s – brand, explosie, machinebreuk, trasportschade
- Productie risico’s – gevolgschade, geen grondstof, uitval energie
- Product risico’s – verontreiniging, contaminatie
- Financiële risico’s
- Aansprakelijkheid
- Arbeidsrisico’s
Risicomanagement – beheersen van de risico’s/ veiligheidsketen
Proactie- strategisch van aard. Niet goed nagedacht over het gebouw (lekkage)
- Wegnemen van structurele oorzaken van veiligheid.
Preventie- tactisch van aard. Iedereen eigen koffieapparaat niet veilig
- Voorkomen van directe oorzaken van onveiligheid
Preparatie- operatie
- Daadwerkelijke voorbereiding op de te nemen acties.
Nazorg/ evaluatie
- Alles wat nodig is om terug te keren naar de normale verhoudingen
Basis = veiligheid
Hoorcollege 2 – security
Veiligheid van materiele eigendommen, veiligheid van informatie eigendommen.
Beveiliging
Schade als gevolg van menselijk handelen. Opzettelijk en onopzettelijk
Voorkomen van gevaar:
- Beschutting, beveiliging, bewaking;
- Onveiligheid is gegroeid
- Gevoelsmatig, maar ook in cijfers.
Beveiliging is iets wat je doet om te ondersteunden
Kan met behulp van:
- Menskracht
- Technologie;
Of combinatie van beiden
Waar ligt je ambitie
Safety en secury is het 2de deel wat we nodig hebben. Subjectief: het gevoel. Objectief: het
meten van veiligheid. Als je bezig gaat met safety zorg dat je weet dat iedereen een ander
gevoel heeft als het gaat om veiligheid kijk ook naar de cijfers wanneer je maatregelen
neemt. Wat is veiligheidsmangament. Safety en Security. Safety = veiligheid, gezondheid van
de mens. Security= gaat om beveiliging internet, camera etc. Receptie is tegenwoordig al een
groot deel van de security. Praktische oplossing de receptie houdt bij hoeveel mensen er in
het bedrijf aanwezig zijn ook handig voor wanneer er brand ontstaat. Zorg dat je meegaat
met de trends en ontwikkelingen binnen het bedrijf met security zodat je op hetzelfde
niveau bent als de boeven.
5 stappen voor safety
1. Maak beleid
2. Breng risico’s in kaart
3. Bepaal ambitieniveau
4. Ontwerpmaatregelen
5. Implementeer.
Stap 1 maak beleid
ARBO – arbeidsomstandigheden. Het voorkomen of beperken van risico’s voor medewerkers
die voortvloeien uit werk. Maak beleid hoe willen wij in organisatie omgaan met risico’s en
hoe gaan wij dit uitvoeren. Zorg voor betrokkenheid van de directie. Als de directie het niet
boeit kom je nergens. Directie moet het draagvlak creëren. De relatie van veiligheid met het
algemene bedrijfsbeleid. De hoofdlijnen van het veiligheidsbeleid. Verwijzingen naar wet-en
regelgeving. De organisatie van veiligheid. Verantwoordelijkheden en bevoegdheden.
Stap 2: breng de risico’s in kaart RI&E
Waar kan schade of letsel ontstaan. Betreft: Kwaliteit van medewerkers, producten en
instructies. Maak een dwarsdoorsnede en vraag medewerkers uit alle lagen van de
organisatie wat er in hun werk fout kan gaan.
A wat is mijn meest waardevolle bezit?
B wat is de grootste bedreiging?
C welke maatregelen hebben we al getroffen
D welke maatregelen ontbreken nog
Stap 3: bepaal het ambitieniveau
Kijk naar de kosten hoeveel wil je betalen voor verzekeringen. Kan je je wel overal
beveiligingen nee kan maar tot bepaald niveau.
Stap 4: ontwerpmaatregelen. Met elkaar zodat iedereen het gaat uitvoeren en zich aan de
afspraken gaat houden
Stap 5: implementeer.
Stap 1 en 2 De werkgever is dan ook verplicht een aantal zaken goed te regelen en dan met
name op 3 punten: 1. Veiligheid 2. Gezondheid. 3. Welzijn
- Gevaren bij de bron bestrijden dat kan ertoe leiden dat je de medewerkers
bijvoorbeeld met beschermingsmiddelen moet uitrusten.
, - Gevaarlijke hulpmiddelen.
- Ontruiming mogelijk maken. Dat betekent dat er altijd een ontruimingsplan moet zijn
dat deel uitmaakt van dat integrale veiligheidsbeleid
- Geestdoden werk bijeen. Zorg ervoor dat men wat leer
- De werkgever is ook verantwoordelijk voor de veiligheid en gezondheid van derden.
- Ongevallen en beroepsziekten melden en registeren.
- Medewerkers aanwijzen die belast zijn met de organisatie van BHV:
- Alles vastleggen in een arbobeleidspaln, Arbo-verslag maken en een Arbo jaarplan. In
dat laatste worden concrete verbeterpunten inclusief
Ri&e
Risico-inventarisatie en evaluatie. Je bent bijna altijd verplicht om dit elk jaar uit te voeren.
Als je zzp bent hoef dat niet.
- Materiele risico’s – brand, explosie, machinebreuk, trasportschade
- Productie risico’s – gevolgschade, geen grondstof, uitval energie
- Product risico’s – verontreiniging, contaminatie
- Financiële risico’s
- Aansprakelijkheid
- Arbeidsrisico’s
Risicomanagement – beheersen van de risico’s/ veiligheidsketen
Proactie- strategisch van aard. Niet goed nagedacht over het gebouw (lekkage)
- Wegnemen van structurele oorzaken van veiligheid.
Preventie- tactisch van aard. Iedereen eigen koffieapparaat niet veilig
- Voorkomen van directe oorzaken van onveiligheid
Preparatie- operatie
- Daadwerkelijke voorbereiding op de te nemen acties.
Nazorg/ evaluatie
- Alles wat nodig is om terug te keren naar de normale verhoudingen
Basis = veiligheid
Hoorcollege 2 – security
Veiligheid van materiele eigendommen, veiligheid van informatie eigendommen.
Beveiliging
Schade als gevolg van menselijk handelen. Opzettelijk en onopzettelijk
Voorkomen van gevaar:
- Beschutting, beveiliging, bewaking;
- Onveiligheid is gegroeid
- Gevoelsmatig, maar ook in cijfers.
Beveiliging is iets wat je doet om te ondersteunden
Kan met behulp van:
- Menskracht
- Technologie;
Of combinatie van beiden
Waar ligt je ambitie
