HFMA'S CSAF 2025 COMPLETE EXAM
QUESTIONS AND VERIFIED
ANSWERS |RECENTLY TESTING
REAL EXAM QUESTIONS| 100%
SOLVED!!
Contributionq1Marginq1-q1ans-
✔✔Differenceq1betweenq1marginalq1revenueq1andq1marginalq1cost.
Break-evenq1pointq1-q1ans-
✔✔Levelq1ofq1salesq1volumeq1ofq1aq1productq1producingq1theq1exactq1amountq1ofq1contri
butionq1marginq1neededq1toq1coverq1fixedq1costs.
Overheadq1-q1ans-✔✔Indirectq1Costs
Activity-basedq1costingq1(ABC)q1-q1ans-
✔✔Methodq1ofq1determiningq1productq1costsq1usingq1costq1driversq1orq1activityq1measur
es,q1whichq1causeq1indirectq1costsq1toq1beq1incurred.
Threeq1mainq1typesq1ofq1Costq1standards.q1-q1ans-
✔✔Predeterminedq1(Synthetic),q1Negotiatedq1(Historical),q1andq1Customizedq1(Engineer
ed)
Fourq1Typesq1ofq1Individualq1Costq1behaviorsq1-q1ans-
✔✔Variable,q1Fixedq1Costq1Pattern,q1Semi-Variableq1Costq1Pattern,q1Semi-
Fixedq1orq1Steppedq1Variable
Threeq1Principalq1Typesq1ofq1expenseq1variancesq1-q1ans-
✔✔Price,q1Volume,q1andq1Efficiency
Theq14q1Primaryq1paymentq1methodsq1usedq1inq1managedq1careq1-q1ans-✔✔Fee-for-
Service,q1Perq1Diemq1Rate,q1Caseq1Rate,q1Capitation
, Healthcareq1providersq1shouldq1developq1differentq1modelingq1toolsq1dependingq1onq1-
q1ans-✔✔theq1reimbursementq1methodq1proposedq1inq1theq1contract
Theq1generalq1categoriesq1ofq1providerq1excessq1lossq1insuranceq1areq1-q1ans-✔✔per-
person,q1aggregate,q1andq1carve-out.
Aq1Strategicq1Planq1allowsq1organizationsq1toq1-q1ans-
✔✔haveq1aq1clearq1planq1asq1toq1whyq1theyq1areq1inq1businessq1andq1howq1theyq1canq1s
tayq1inq1businessq1inq1theq1future.
Theq1mainq1typesq1ofq1controlq1budgetsq1includeq1-q1ans-
✔✔operating,q1capital,q1andq1cash.
Aq1budgetingq1processq1developsq1assumptionsq1forq1theq1following:q1-q1ans-
✔✔Admissions,q1ALOS,q1Expenseq1perq1visit,q1Inflationq1onq1expense,q1FTEq1perq1visit,
q1Productivityq1onq1FTEq1perq1visit,q1Laborq1costq1perq1FTE,q1Netq1Revq1perq1visit
Operatingq1budget'sq1statisticalq1factorsq1includeq1-q1ans-
✔✔Historicalq1statistics,q1Historicalq1relationshipq1ofq1departmentq1volume,q1anticipatedq
1effectsq1ofq1newq1programs,q1clinicalq1practiceq1patters,q1coveredq1livesq1inq1globalq1pa
ymentq1riskq1programs,q1changesq1inq1regulatoryq1environment,q1technicalq1developmen
ts,q1processq1improvements,q1marketingq1efforts,q1demographicq1trends
Theq1primaryq1purposeq1ofq1measuringq1productivityq1isq1-q1ans-
✔✔forq1managementq1toq1determineq1ifq1resourcesq1areq1beingq1usedq1efficiently
Budgetq1typesq1includeq1-q1ans-✔✔fixedq1andq1flexible
Theq1fourq1budgetq1variancesq1usedq1toq1explainq1byq1causeq1areq1-q1ans-
✔✔Volume,q1rateq1(charged),q1priceq1(ofq1aq1supply),q1andq1efficiencyq1(costq1perq1proc
edure).
Threeq1commonq1Capitalq1Evaluationq1techniquesq1-q1ans-
✔✔Payback,q1Netq1Presentq1Valueq1Method,q1Returnq1onq1Investment
Usersq1ofq1ratioq1analysisq1-q1ans-
✔✔Boardq1ofq1Directors,q1Management,q1Healthq1Systemsq1Agencies,q1Creditors,q1Em
ployeeq1Unions,q1Rateq1Regulators
Theq1categoriesq1ofq1ratiosq1usedq1-q1ans-
✔✔Profitabilityq1Ratios,q1Liquidityq1Ratios,q1Activityq1Ratios,q1Capitalq1Structureq1Ratios
Twoq1commonq1typesq1ofq1long-termq1debtq1-q1ans-
✔✔Revenueq1bondsq1andq1Generalq1Obligationq1Bonds
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Contributionq1Marginq1-q1ans-
✔✔Differenceq1betweenq1marginalq1revenueq1andq1marginalq1cost.
Break-evenq1pointq1-q1ans-
✔✔Levelq1ofq1salesq1volumeq1ofq1aq1productq1producingq1theq1exactq1amountq1ofq1contri
butionq1marginq1neededq1toq1coverq1fixedq1costs.
Overheadq1-q1ans-✔✔Indirectq1Costs
Activity-basedq1costingq1(ABC)q1-q1ans-
✔✔Methodq1ofq1determiningq1productq1costsq1usingq1costq1driversq1orq1activityq1measur
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ed)
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Fixedq1orq1Steppedq1Variable
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Service,q1Perq1Diemq1Rate,q1Caseq1Rate,q1Capitation
, Healthcareq1providersq1shouldq1developq1differentq1modelingq1toolsq1dependingq1onq1-
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Theq1primaryq1purposeq1ofq1measuringq1productivityq1isq1-q1ans-
✔✔forq1managementq1toq1determineq1ifq1resourcesq1areq1beingq1usedq1efficiently
Budgetq1typesq1includeq1-q1ans-✔✔fixedq1andq1flexible
Theq1fourq1budgetq1variancesq1usedq1toq1explainq1byq1causeq1areq1-q1ans-
✔✔Volume,q1rateq1(charged),q1priceq1(ofq1aq1supply),q1andq1efficiencyq1(costq1perq1proc
edure).
Threeq1commonq1Capitalq1Evaluationq1techniquesq1-q1ans-
✔✔Payback,q1Netq1Presentq1Valueq1Method,q1Returnq1onq1Investment
Usersq1ofq1ratioq1analysisq1-q1ans-
✔✔Boardq1ofq1Directors,q1Management,q1Healthq1Systemsq1Agencies,q1Creditors,q1Em
ployeeq1Unions,q1Rateq1Regulators
Theq1categoriesq1ofq1ratiosq1usedq1-q1ans-
✔✔Profitabilityq1Ratios,q1Liquidityq1Ratios,q1Activityq1Ratios,q1Capitalq1Structureq1Ratios
Twoq1commonq1typesq1ofq1long-termq1debtq1-q1ans-
✔✔Revenueq1bondsq1andq1Generalq1Obligationq1Bonds
