hfst TERM DEFINTIE
0 Projectvoorbereidingsfase De periode voorafgaand aan het project waarin de projectopdracht wordt geformuleerd en overeengekomen
0 Projectmandaat De autorisatie van het bedrijfs- of programmamanagement aan de opdrachtgever om het project te initiëren
0 Projectaanvraag Het verzoek van de opdrachtgever aan de projectmanager om een projectvoorstel uit te werken
0 Projectvoorstel Geeft de opzet van het project weer. Het is een beschrijving van doelstellingen, concept, risico's, stakeholders, kosten en inkomsten,…
en moet worden goedgekeurd door de opdrachtgever.
0 Projectopdracht Goedgekeurd projectvoorstel, het is de overeenkomst tussen de projectmanager en de opdrachtgever om het project uit te voeren.
1 Improvisatie Het ad hoc en zonder voorbereiding uitvoeren van een activiteit
1 Routinematig werken Het uitvoeren van werkzaamheden volgens vaste procedures en instructies
1 Planmatig werken Het uitvoeren van werkzaamheden gebaseerd op een plan
1 Projectmatig werken Het planmatig uitvoeren van werkzaamheden in een project
1 Project Een geheel van samenhangende activiteiten die binnen gestelde condities in een tijdelijke organisatie een vooraf gedefinieerd resultaat op leveren
1 Projectmanagement Het geheel van leidinggevende taken die nodig is om het projectresultaat op te leveren. Het projectmanagement omvat het plannen,
organiseren, controleren en besturen van alle aspecten van het project en het motiveren van alle bij het project betrokken personen.
1 Programma meerdere projecten die samen gericht zijn op het behalen van organisatiedoelen op lange termijn
1 Faseren Het opdelen van het project in afzonderlijke tijdsperioden, ieder met zijn eigen vooraf gedefinieerde eindresultaat
1 Fase Een tijdspanne binnen een project, afgescheiden van andere tijdspannen, met een vooraf gedefinieerd eindresultaat
1 deliverable Wat aan het eind van een fase moet worden opgeleverd
1 Opdrachtgever Degene die namens de klant eindverantwoordelijk is voor het succes van het project en daarmee eigenaar van het project
1 Draagvlak de mate waarin belanghebbenden een onderwerp ondersteunen
1 Deming cycle Plan-Do-Check-Act kwaliteitscirkel van Deming. Wordt ook gebruikt om de algemene beheerscirkel aan te duiden.
1 IPMA International Project Management Association (EUR)
1 ICB International competence base (kennisverzameling van IPMA)
1 PMI Project Management Institute (VS)
1 PM Bok Project Management Body of knowledge (kennisverzameling van PMI)
1 PRINCE Projects in controlled environments (GB)
1 SCRUM Methodiek voor agile project managment
1 Lijnorganisatie organisatie met een structuur die van onder tot boven een duidelijke hiërarchische opbouw heeft
1 Matrixorganisatie organisatie met een structuur waarbij de deelnemers aan meerdere personen rapporteren
1 PBS Decompositie van het projectresultaat in producten, deelproducten en componenten
, 1 WBS Decompositie van het projectresultaat in producten, deelproducten en activiteiten die nodig zijn om deze te realiseren
1 Projectbeschrijving Gestructureerd overzicht van wat het project als eindresultaat moet opleveren
1 atomaire activiteiten activiteiten waarvan je weet wat er aan inzet en tijd nodig is om te worden afgewerkt
1 productbeschrijving gedetailleerde beschrijving van de producten die moeten worden opgeleverd. Deze bevatten veelal specificaties en kwaliteitscriteria
1 werkbeschrijving gedetailleerde beschrijving van het te verrichten werk. Deze bevatten veelal kwaliteitscriteria
1 Kwaliteit De mate waarin de eigenschappen en kenmerken van een product of een activiteit voldoen aan de gestelde eisen.
1 Eisen behoeften of verwachtingen die 1) kenbaar gemaakt, 2)vanzelfsprekend of 3) voorgeschreven zijn
1 Norm Dwingende bepalingen die opgelegd zijn door een erkende niet-bestuurlijke autoriteit, die vrijwillig kunnen worden gevolgd
1 Voorschrift Een dwingende bepaling met een wettelijke basis afgegeven door een bestuurlijk gezag.
1 Standaard Een geheel van verantwoordelijkheden, processen, procedures en technieken voor algemeen en herhaald gebruik met de
bedoeling hierin zo veel mogelijk orde te scheppen.
1 Uitbesteden het contracteren van een derde partij om diensten door hen te laten uitvoeren, waarbij de verantwoordelijkheid voor
de realisatie komt te liggen bij de aanbiedende partij.
1 Inkopen Het verwerven van goederen en diensten (inhuren) van derden,
waarbij de verantwoordelijkheid voor de realisatie blijft liggen bij de vragende partij.
1 Draaiboek Handleiding om de opbouw, het event en de afbouw in goede banen te leiden
1 Review Een beoordeling van een product of dienst door een team van betrokkenen (experts of gebruikers) om de conformiteit
aan een de gestelde kwaliteitscriteria vast te stellen
1 Audit Een systematische en onafhankelijke beoordeling of de voorgeschreven processen ook worden nageleefd
1 Evaluatie Een beoordeling achteraf van uitgevoerde activiteiten en daarmee samenhangende resultaten om vast te stellen
welke verbeterpunten en actiepunten kunnen worden gedefinieerd
1 Product kwaliteit De mate waarin het geheel van eigenschappen en kenmerken voldoet aan de criteria die gesteld worden aan een product
1 Proces kwaliteit De mate waarin het geheel van eigenschappen en kenmerken voldoet aan de criteria die gesteld worden aan een proces
1 Wijziging Elke verandering in de goedgekeurde opdracht, plannen, scope, specificaties, budget, doelen,… van het project
1 Wijzigingsverzoek Een verzoek om een aanpassing van het op te leveren resultaat zoals eerder werd overeengekomen
1 Afwijking van de Een product dat door het project is/wordt opgeleverd, maar (naar verwachting) niet voldoet aan de specificaties c.q.
specificatie niet is/wordt opgeleverd. Een afwijking van specificatie is een type issue
1 Wijzigingsprocedure Een procedure voor het afhandelen van wijzigingsverzoeken
1 Prioriteit Combinatie van urgentie en belang die aangeeft hoe snel moet worden gereageerd
1 Impactanalyse Het nagaan van de consequenties van een wijziging in termen van tijd, geld, kwaliteit en scope.
0 Projectvoorbereidingsfase De periode voorafgaand aan het project waarin de projectopdracht wordt geformuleerd en overeengekomen
0 Projectmandaat De autorisatie van het bedrijfs- of programmamanagement aan de opdrachtgever om het project te initiëren
0 Projectaanvraag Het verzoek van de opdrachtgever aan de projectmanager om een projectvoorstel uit te werken
0 Projectvoorstel Geeft de opzet van het project weer. Het is een beschrijving van doelstellingen, concept, risico's, stakeholders, kosten en inkomsten,…
en moet worden goedgekeurd door de opdrachtgever.
0 Projectopdracht Goedgekeurd projectvoorstel, het is de overeenkomst tussen de projectmanager en de opdrachtgever om het project uit te voeren.
1 Improvisatie Het ad hoc en zonder voorbereiding uitvoeren van een activiteit
1 Routinematig werken Het uitvoeren van werkzaamheden volgens vaste procedures en instructies
1 Planmatig werken Het uitvoeren van werkzaamheden gebaseerd op een plan
1 Projectmatig werken Het planmatig uitvoeren van werkzaamheden in een project
1 Project Een geheel van samenhangende activiteiten die binnen gestelde condities in een tijdelijke organisatie een vooraf gedefinieerd resultaat op leveren
1 Projectmanagement Het geheel van leidinggevende taken die nodig is om het projectresultaat op te leveren. Het projectmanagement omvat het plannen,
organiseren, controleren en besturen van alle aspecten van het project en het motiveren van alle bij het project betrokken personen.
1 Programma meerdere projecten die samen gericht zijn op het behalen van organisatiedoelen op lange termijn
1 Faseren Het opdelen van het project in afzonderlijke tijdsperioden, ieder met zijn eigen vooraf gedefinieerde eindresultaat
1 Fase Een tijdspanne binnen een project, afgescheiden van andere tijdspannen, met een vooraf gedefinieerd eindresultaat
1 deliverable Wat aan het eind van een fase moet worden opgeleverd
1 Opdrachtgever Degene die namens de klant eindverantwoordelijk is voor het succes van het project en daarmee eigenaar van het project
1 Draagvlak de mate waarin belanghebbenden een onderwerp ondersteunen
1 Deming cycle Plan-Do-Check-Act kwaliteitscirkel van Deming. Wordt ook gebruikt om de algemene beheerscirkel aan te duiden.
1 IPMA International Project Management Association (EUR)
1 ICB International competence base (kennisverzameling van IPMA)
1 PMI Project Management Institute (VS)
1 PM Bok Project Management Body of knowledge (kennisverzameling van PMI)
1 PRINCE Projects in controlled environments (GB)
1 SCRUM Methodiek voor agile project managment
1 Lijnorganisatie organisatie met een structuur die van onder tot boven een duidelijke hiërarchische opbouw heeft
1 Matrixorganisatie organisatie met een structuur waarbij de deelnemers aan meerdere personen rapporteren
1 PBS Decompositie van het projectresultaat in producten, deelproducten en componenten
, 1 WBS Decompositie van het projectresultaat in producten, deelproducten en activiteiten die nodig zijn om deze te realiseren
1 Projectbeschrijving Gestructureerd overzicht van wat het project als eindresultaat moet opleveren
1 atomaire activiteiten activiteiten waarvan je weet wat er aan inzet en tijd nodig is om te worden afgewerkt
1 productbeschrijving gedetailleerde beschrijving van de producten die moeten worden opgeleverd. Deze bevatten veelal specificaties en kwaliteitscriteria
1 werkbeschrijving gedetailleerde beschrijving van het te verrichten werk. Deze bevatten veelal kwaliteitscriteria
1 Kwaliteit De mate waarin de eigenschappen en kenmerken van een product of een activiteit voldoen aan de gestelde eisen.
1 Eisen behoeften of verwachtingen die 1) kenbaar gemaakt, 2)vanzelfsprekend of 3) voorgeschreven zijn
1 Norm Dwingende bepalingen die opgelegd zijn door een erkende niet-bestuurlijke autoriteit, die vrijwillig kunnen worden gevolgd
1 Voorschrift Een dwingende bepaling met een wettelijke basis afgegeven door een bestuurlijk gezag.
1 Standaard Een geheel van verantwoordelijkheden, processen, procedures en technieken voor algemeen en herhaald gebruik met de
bedoeling hierin zo veel mogelijk orde te scheppen.
1 Uitbesteden het contracteren van een derde partij om diensten door hen te laten uitvoeren, waarbij de verantwoordelijkheid voor
de realisatie komt te liggen bij de aanbiedende partij.
1 Inkopen Het verwerven van goederen en diensten (inhuren) van derden,
waarbij de verantwoordelijkheid voor de realisatie blijft liggen bij de vragende partij.
1 Draaiboek Handleiding om de opbouw, het event en de afbouw in goede banen te leiden
1 Review Een beoordeling van een product of dienst door een team van betrokkenen (experts of gebruikers) om de conformiteit
aan een de gestelde kwaliteitscriteria vast te stellen
1 Audit Een systematische en onafhankelijke beoordeling of de voorgeschreven processen ook worden nageleefd
1 Evaluatie Een beoordeling achteraf van uitgevoerde activiteiten en daarmee samenhangende resultaten om vast te stellen
welke verbeterpunten en actiepunten kunnen worden gedefinieerd
1 Product kwaliteit De mate waarin het geheel van eigenschappen en kenmerken voldoet aan de criteria die gesteld worden aan een product
1 Proces kwaliteit De mate waarin het geheel van eigenschappen en kenmerken voldoet aan de criteria die gesteld worden aan een proces
1 Wijziging Elke verandering in de goedgekeurde opdracht, plannen, scope, specificaties, budget, doelen,… van het project
1 Wijzigingsverzoek Een verzoek om een aanpassing van het op te leveren resultaat zoals eerder werd overeengekomen
1 Afwijking van de Een product dat door het project is/wordt opgeleverd, maar (naar verwachting) niet voldoet aan de specificaties c.q.
specificatie niet is/wordt opgeleverd. Een afwijking van specificatie is een type issue
1 Wijzigingsprocedure Een procedure voor het afhandelen van wijzigingsverzoeken
1 Prioriteit Combinatie van urgentie en belang die aangeeft hoe snel moet worden gereageerd
1 Impactanalyse Het nagaan van de consequenties van een wijziging in termen van tijd, geld, kwaliteit en scope.
