Samenvatting Operations Management, ISBN: 9781292253961 Operations management

Samenvatting operations management

Transformatie benodigdheden:
-materiaal
-informatie
-klanten
Input

Transformatie Output
Transformatie benodigdheden: Klant
-faciliteiten
-personeel

Operations als functie: Het onderdeel van de organisatie dat verantwoordelijk is voor
de productie

Operations als actie: het management van het proces

De vier V’s

, Soorten processen




Project process: bijvoorbeeld het bouwen van een schip of een huis.

Jobbing process: Hierbij gaat het om precisie werk en is er vaak een specialist aan
verbonden bijv.: meubelrestauratoren/ maatpak

Batch process.: Is soort gelijk aan jobbing process echter worden hier meerdere
producten in een keer geproduceerd bijv.: de productie van enkele speciale
diepvriesproducten voor fijnproevers

Mass processes: Bij massaproductie ook wel lopende band productie genoemd
worden bijv.: auto’s of cola geproduceerd/ melk/ friet

Countinuous process: Bij deze vorm van productie gaat het proces 24/7 door en
wordt het enkel onderbroken voor onderhoud bijv.: opwekken stroom of een
olieraffinaderij.