0. INLEIDING ..................................................................................................................................................... 3
1. WETTELIJKE CONTEXT ................................................................................................................................... 4
1.1. EUROPESE INVLOED........................................................................................................................................... 4
1.2. STRUCTUUR VAN HET WETBOEK VAN VENNOOTSCHAPPEN EN VERENIGINGEN .............................................................. 4
2. VENNOOTSCHAP .......................................................................................................................................... 5
2.1. BEGRIP ........................................................................................................................................................... 5
2.2. CATEGORIEËN VAN VENNOOTSCHAPEN EN VERENIGINGEN......................................................................................... 7
2.3. SYNTHESE VAN DE VENNOOTSCHAPSVORMEN OPGENOMEN IN HET WETBOEK ............................................................... 9
2.4. BIJZONDERHEDEN ............................................................................................................................................. 9
2.5. BANDEN TUSSEN VENNOOTSCHAPPEN (6).............................................................................................................. 9
2.6. GROOTTE VAN VENNOOTSCHAPPEN EN GROEPEN .................................................................................................. 10
2.7. RECHTSPERSONEN .......................................................................................................................................... 11
2.8. ERKENNING VAN VENNOOTSCHAPPEN ................................................................................................................. 12
3. DE BETROKKENEN BIJ VENNOOTSCHAPPEN - IN HET KORT......................................................................... 14
3.1. AANDEELHOUDERS / VENNOTEN ........................................................................................................................ 14
3.2. HET BESTUURSORGAAN.................................................................................................................................... 14
3.3. TOEZICHT ...................................................................................................................................................... 15
3.4. PERSONEEL.................................................................................................................................................... 15
4. DE EFFECTEN .............................................................................................................................................. 17
4.1. SOORTEN ...................................................................................................................................................... 17
4.2. REGISTERS..................................................................................................................................................... 19
4.3. BIJZONDERHEDEN PER VENNOOTSCHAPSVORM ..................................................................................................... 20
4.4. OVERDRACHT VAN EFFECTEN............................................................................................................................. 22
5. OPRICHTING ............................................................................................................................................... 27
5.1. HOE? ........................................................................................................................................................... 27
5.2. BEKENDMAKING VAN DE OPRICHTING ................................................................................................................. 28
5.3. HANDELINGEN VOOR DE OPRICHTING (ART. 2:2 WVV) ......................................................................................... 28
5.4. HET EIGEN VERMOGEN BIJ DE OPRICHTING: KAPITAAL OF INBRENG ............................................................................ 29
5.5. VERANTWOORDING VAN HET EIGEN VERMOGEN BIJ DE OPRICHTING: HET FINANCIEEL PLAN............................................ 30
5.6. SOORTEN INBRENG ......................................................................................................................................... 30
5.7. INBRENG IN NATURA........................................................................................................................................ 30
5.8. QUASI-INBRENG ............................................................................................................................................. 31
5.9. BV............................................................................................................................................................... 32
5.10 NV ............................................................................................................................................................. 33
5.11. CV............................................................................................................................................................. 34
5.12. OPRICHTERSAANSPRAKELIJKHEID...................................................................................................................... 34
5.13. NIETIGHEID VAN DE OPRICHTING ...................................................................................................................... 35
6. HET BESTUURSORGAAN ............................................................................................................................. 39
6.1. ROL ............................................................................................................................................................. 39
6.2. BENOEMING .................................................................................................................................................. 40
6.3. BEZOLDIGING ................................................................................................................................................. 41
6.4. BEVOEGDHEDEN ............................................................................................................................................. 41
6.5. VERTEGENWOORDIGING .................................................................................................................................. 42
6.6. BEKENDMAKING ............................................................................................................................................. 44
Andreas P
, 6.7. VASTE VERTEGENWOORDIGER ........................................................................................................................... 45
6.8. BESTUUR BV ................................................................................................................................................. 45
6.9. BESTUUR NV ................................................................................................................................................. 47
6.10. BESTUUR CV ............................................................................................................................................... 49
6.11. TEGENSTRIJDIG BELANG ................................................................................................................................. 49
6.12. VRIJWARING VAN CONTINUÏTEIT ...................................................................................................................... 52
6.13. AANSPRAKELIJKHEID ...................................................................................................................................... 53
7. DE COMMISSARIS ....................................................................................................................................... 60
7.1. TOEPASSINGSGEBIED ....................................................................................................................................... 60
7.2. OPDRACHT .................................................................................................................................................... 60
7.3. BENOEMING .................................................................................................................................................. 61
7.4. CONTROLE IN AFWEZIGHEID VAN EEN COMMISSARIS .............................................................................................. 61
8. DE ALGEMENE VERGADERING VAN AANDEELHOUDERS ............................................................................. 62
8.1. SOORTEN ...................................................................................................................................................... 62
8.2. BEVOEGDHEDEN ............................................................................................................................................. 62
8.3. BIJEENROEPING EN INFORMATIE ........................................................................................................................ 63
8.4. JAARVERGADERING ......................................................................................................................................... 65
8.5. WIJZIGING VAN DE STATUTEN............................................................................................................................ 66
8.6. WIJZIGING VAN HET VOORWERP OF DE DOELEN VAN DE VENNOOTSCHAP ................................................................... 66
8.7. BEKENDMAKINGEN ......................................................................................................................................... 67
9. INSOLVENTIE VAN ONDERNEMINGEN ........................................................................................................ 68
9.1. OPSPORING VAN ONDERNEMINGEN IN MOEILIJKHEDEN .......................................................................................... 70
9.2. FAILLISSEMENT ............................................................................................................................................... 74
9.3. MINNELIJK AKKOORD BUITEN GERECHTELIJKE REORGANISATIE .................................................................................. 84
9.4. GERECHTELIJKE REORGANISATIE ......................................................................................................................... 84
2
,0. Inleiding
Definitie – Zelfstandige in bijberoep;
Je oefent 2 beroepen uit: één hiervan is je hoofdberoep, dat minstens 50% van je tewerkstelling
omvat, en je bijberoep op zelfstandige basis → Voordeel? Lagere sociale zekerheidsbijdragen.
o Wanneer BV of zelfstandige in bijberoep?
▪ Zekerheid van “booming business” → BV
▪ Geen intentie om op KT veel te groeien → Bijberoep
Opgelet;
Bij oprichting van een BV moet men er rekening mee houden dat er 2-3k notariskosten aan te pas komen.
3
, 1. Wettelijke context
1.1. Europese invloed
Opmerking;
Om deze doelstellingen te verwezenlijken, werd een reeks richtlijnen en verordeningen uitgevaardigd. Elk
land geeft zijn eigen draai aan de richtlijnen, deze gaan NOOIT overal exact hetzelfde zijn, maar wel steeds
hetzelfde doel nastreven. Verordeningen daarentegen zijn rechtstreeks toepasbaar op de hele EU.
1.2. Structuur van het Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen
4