100% de satisfacción garantizada Inmediatamente disponible después del pago Tanto en línea como en PDF No estas atado a nada 4.2 TrustPilot
logo-home
Notas de lectura

College aantekeningen E-commerce fundamentals

Puntuación
-
Vendido
-
Páginas
12
Subido en
14-10-2025
Escrito en
2022/2023

Hierbij mijn aantekeningen van het minor vak retail & e-commerce.

Institución
Grado









Ups! No podemos cargar tu documento ahora. Inténtalo de nuevo o contacta con soporte.

Escuela, estudio y materia

Institución
Estudio
Grado

Información del documento

Subido en
14 de octubre de 2025
Número de páginas
12
Escrito en
2022/2023
Tipo
Notas de lectura
Profesor(es)
Roel
Contiene
Todas las clases

Temas

Vista previa del contenido

Aantekeningen E-commerce les 1 (08092022): fundamentals, bedrijfsstrategie

Deel 1: E-commerce fundamentals
 Digitalisering van de organisatie
 Genereren van relevante bezoekers
 Conversie optimaliseren

Benchmark onderzoek (best practices): kijken naar de beste in de e-commerce en daarmee
vergelijken. Het hoeft niet te gaan om dezelfde producten, bijvoorbeeld: Amazon.

Usabilty onderzoek: Een usability test is een methode om de website te evalueren. Er wordt
onderzoek gedaan naar de gebruiksvriendelijkheid, door respondenten de website te laten
gebruiken.

Deel 2: Bedrijfsstrategie
Bij de bedrijfsstrategie kijk je naar de DNA & Positionering van een bedrijf. Dus de purpose,
missie en visie. Daarna kijk je naar de bedrijfseconomische doelstelling waar je aan wil
bijdragen. Deze mag niet haaks staan op de bedrijfsstrategie, maar moet logisch zijn.
Vervolgens moet een doelgroep en een persoon uitgekozen worden. Hierbij moet worden
gekeken naar welke gewenste gedragsverandering moet worden bewerkstelligd.

2.1 Golden Circle
‘Why, how & what’
 Iedereen weet wat hij doet
 Sommige mensen weet hoe hij doet wat hij doet
 Een kleine groep mensen weten waarom ze doen wat ze doen (mensen kopen omdat
ze weten waarom je wat verkoopt en niet wat je verkoopt)

2.2 Strategiemodellen
Aan de retailer moet een strategiemodel gekoppeld worden. Er vijf strategiemodellen:
1. Groeimatrix Ansoff;
2. Concurrentiestrategie Porter;
3. …
4. Waarde posities van Tracy & Wiensma;
5. Radicale innovatie Kim & Mauborgne.

Het doel van een Retail organisatie kan zijn: klanten bereiken, aantrekken, extreem tevreden
en loyaal maken. Door het verbeteren van de Customer journey kan een retailer een bepaald
bedrijfsdoel beter behalen. Dit kan bijvoorbeeld worden gehaald door:
 Meer naamsbekendheid (top-of-mind/brand awareness).
 Aantakel unieke bezoekers verhogen (nieuwe klanten aantrekken).
 Gemiddelde overwaarde verhogen per klant (per klant een hoger bonbedrag).
 Herhaalaankopen/retentie verhogen (hogere klant loyaliteit).

Loyale klanten zijn bereid een meerprijs te betalen. Daarom willen retailer graag loyale
klanten creëren, zodat zij de meerprijs betalen.

Deel 3: Customer journey
De customer journey is de klanten reis; vanuit het perspectief van de klant worden de
dienstverlening en producten van een retail organisatie bekeken om deze gericht te
verbeteren. Het is een analyse- en verbetermethodiek waarmee een organisatie zich
systematisch verdiept in functionele en emotionele belevingswereld van de klant.

3.1 Elementen customer journey korte termijn
Input: Doelgroep, Gelegenheden, Missie, Funnelfase, tijd

, Output: touchpoints, emoties & interactie

See-think-do-care model van Google:
o See: de klant kent je nog niet, dus onder aandacht komen en bekendheid creëren. De
klant weet niet dat hij je nodig gaat hebben.
o Think: de klant heeft het product/service nodig en gaat zich oriënteren en aanbieder
vergelijken.
o Do: de klant komt in de winkel. In deze fase moet van de bezoekende klant een
betalende klant worden gemaakt.
o Care: de klant heeft gezocht. Hoe wordt de klant een vaste klant en hoe zorg je
ervoor dat de klant een ambassadeur wordt van je merk?

3.2 Customer journey
Lange termijn: bedrijfsstrategie  personen  beïnvloeden van de markt

Korte termijn: bedrijfsstrategie  personen  beïnvloeden van de markt  wat doet de
doelgroep (onderzoeken)  moments of truth  marketing activatie bedenken.

Touchpoints: interactie momenten tussen retailer en klant die al bestaan of nog moeten
worden gecreëerd (online en offline)

3.3 doelgroepen en persona’s
Segmenteren kan op drie verschillende niveaus:
1. Volumegroep; alle potentiële kopers, zullen sneller switchen,
trade/schoppermarketing.
2. Doelgroep; targetgroep communicatie, brandmarketing.
3. Persona; insight baseer je op persona, mens geen consument, stereotype klant,
naam/leeft/etc.

De doelgroep is een specifieke/gesegmeerde groep mensen die een organisatie wil bereiken
met een bepaald aanbod.

[…]

Kenmerken: geslacht, inkomensgroep, woonplaats, mediavoorkeur, gebruiksfrequentie,
burgerlijke staat, interesses, leeftijd, niveau, status, vervoersmiddel, hobby’s.
- Wat betekend humor? Is de persoon zeker? Wat maakt de persoon verdrietig?

Hoe kan je segmenteren?
- Dit kan door middel van een bestaand model;
- Dit kan ook door een standaard model gebruiken;
Basismodel Mentality, Brand archetypo, whooz
- Dit kan ook door middel van een eigen gemaakt segmentatiemodel!

Perona
Naam, geografische kenmerken, eigenschappen, merkvoorkeuren, belevingswereld persoon.
$7.37
Accede al documento completo:

100% de satisfacción garantizada
Inmediatamente disponible después del pago
Tanto en línea como en PDF
No estas atado a nada

Conoce al vendedor

Seller avatar
Los indicadores de reputación están sujetos a la cantidad de artículos vendidos por una tarifa y las reseñas que ha recibido por esos documentos. Hay tres niveles: Bronce, Plata y Oro. Cuanto mayor reputación, más podrás confiar en la calidad del trabajo del vendedor.
LindseyRomee Saxion Hogeschool
Seguir Necesitas iniciar sesión para seguir a otros usuarios o asignaturas
Vendido
32
Miembro desde
5 año
Número de seguidores
22
Documentos
10
Última venta
1 mes hace

0.0

0 reseñas

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Recientemente visto por ti

Por qué los estudiantes eligen Stuvia

Creado por compañeros estudiantes, verificado por reseñas

Calidad en la que puedes confiar: escrito por estudiantes que aprobaron y evaluado por otros que han usado estos resúmenes.

¿No estás satisfecho? Elige otro documento

¡No te preocupes! Puedes elegir directamente otro documento que se ajuste mejor a lo que buscas.

Paga como quieras, empieza a estudiar al instante

Sin suscripción, sin compromisos. Paga como estés acostumbrado con tarjeta de crédito y descarga tu documento PDF inmediatamente.

Student with book image

“Comprado, descargado y aprobado. Así de fácil puede ser.”

Alisha Student

Preguntas frecuentes