Written by students who passed Immediately available after payment Read online or as PDF Wrong document? Swap it for free 4.6 TrustPilot
logo-home
Class notes

VOLLEDIGE samenvatting Bestuursrecht 15/20: lessen (aangevuld met het boek ) + gastcollege volledig uitgewerkt

Rating
-
Sold
4
Pages
108
Uploaded on
11-10-2025
Written in
2024/2025

Dit document bevat zowel mijn notities van de les ( met de bijpassende voorbeelden ) als aangevuld met het boek. Het gastcollege is ook volledig uitgewerkt met extra informatie van het boek.

Institution
Course

Content preview

Bestuursrecht
i. Begrip en evolutie van het bestuur

Deconcentratie= overdragen van bepaalde taken vanuit het centrale bestuur naar lagere
instanties of ambten
à Deze. Lagere instanties hebben geen rechtspersoonlijkheid maar maken deel uit van
het centrale niveau en staan zo ook onder hiërarchisch toezicht

Ø Bureaucratiemodel van Max Weber ( gebaseerd op het Pruisische leger ):
o Belang van goede administratie: primaat van de politiek ( dat het doen wat er van
hen gevraagd worden )
= de politiek heeft het voor het zeggen, hun beslissingen hebben voorrang
op die van rechter,ambtenaren,…à democratisch verkozen
vertegenwoordigers hebben het zo voor het zeggen

o Onderworpen aan formele regels en procedure: weg van personele verhoudingen
om vriendjespolitiek te voorkomen
o Depersonaliseren: iedereen wordt gelijk behandeld, niemand wordt
voortgetrokken
o Strikte hiërarchie met aan de top minister ( ook de administratie is hiërarchisch
gestructureerd )



Ø De oorsponkelijke visie (perceptie) die we hadden op bureaucratie is veranderd, nu
wordt het gezien als iets; (en niet meer gestructureerd en eKicient zoals bedoelt)
o Traag
o Kostbaar
o Inflexibel
o Moeilijk in gebruik
o Niet landvriendelijk
o Verouderd model
o Afhankelijk van alle hiërarchische stappen
ik
Het primaat van de politiek betekent dat politieke besluitvorming (door verkozen
politici) voorrang heeft op de beslissingen van ambtenaren, rechters of andere
instanties. Dit zorgt ervoor dat democratisch gekozen vertegenwoordigers de
belangrijkste keuzes maken in een samenleving
à Niet de ambtenaar maar de minister moet zich in het parlement verantwoorden

Ø Het overheidsapparaat steeds verder uitgebreid
o Er waren heel wat evoluties door dit uitgebreider overheidsapparaat
o Maar een centrale overheid kan niet alles regelen, dus verwachten we anderen
besturen die sneller kunnen handelen à verzelfstandiging (beweging)

, o Die verzelfstandigde instanties à Die hebben een grotere zelfstandigheid
: functionele decentralisatie
Kunnen we verwachten dat die overheid altijd alles in handen heeft, of is het genoeg dat
hij gewoon het stuur in handen heeft



Ø Kerntakendebat: Welke taken behoren essentieel bij de overheid en welke niet
De evolutie van het overheidsapparaat, waarbij de overheid zich steeds meer met
verschillende maatschappelijke domeinen is gaan bemoeien. Tegelijkertijd zie je een
beweging naar modernisering en eKiciëntieverbetering, geïnspireerd door het private
ondernemerschap.

Belangrijke ontwikkelingen:
o Uitbreiding van overheidstaken: Overheid actief in tal van sectoren (OV, zorg,
onderwijs, cultuur, enz.).
o Nieuwe organisatievormen: Gebruik van private werkmethodes om eKiciënter te
werken.
o Verzelfstandiging: Overheidsdiensten worden zelfstandiger en werken met
gespecialiseerde instanties (functionele decentralisatie).
o Kerntakendebat en privatisering: Discussie over welke taken de overheid zelf
moet doen en welke kunnen worden uitbesteed aan private partijen.

verdere uitleg chat gpt

Laatste 3 punten toegelicht:
1. Nieuwe organisatievormen: modernisering naar het beeld van private
ondernemerschap
Overheden nemen steeds vaker methodes over van bedrijven om eKiciënter en
klantgerichter te werken. Dit betekent:
o Resultaatgericht werken: Overheidsdiensten hanteren prestatie-
indicatoren en targets (zoals politie die misdaadcijfers moet verlagen).
o Digitalisering: Online belastingaangifte (zoals in België via MyMinfin of in
Nederland via MijnBelastingdienst).
o Publiek-private samenwerking (PPS): Overheid werkt samen met
bedrijven voor infrastructuurprojecten (bv. de Oosterweelverbinding in
België, waarbij privébedrijven meebouwen aan wegen en bruggen
2. Verzelfstandiging en functionele decentralisatie
De overheid besteedt bepaalde taken uit aan gespecialiseerde instellingen die meer
autonomie krijgen. Dit gebeurt bijvoorbeeld bij:
o Zelfstandige overheidsbedrijven: NMBS (spoorwegen) of De Lijn/NS
(openbaar vervoer), die los van de overheid opereren maar wel door haar
gefinancierd worden.
o Reguleringsinstanties: Belgische FSMA (voor financiële markten) of
Nederlandse ACM (voor mededinging), die onafhankelijk regels opleggen
aan bedrijven.

, o Sociale zekerheid via aparte instellingen: RVA
(werkloosheidsuitkeringen in België) of UWV (in Nederland), die
overheidstaken uitvoeren zonder directe politieke aansturing.

3. Kerntakendebat en privatisering van overheidstaken
Het kerntakendebat draait om de vraag: "Wat moet de overheid zelf doen, en wat kan aan
de markt worden overgelaten?" Dit leidt tot:
o Privatisering: Overheidsbedrijven worden volledig verkocht aan private
investeerders, zoals de privatisering van telecombedrijven (Proximus in
België, KPN in Nederland).
o Uitbesteding van publieke diensten: Gemeentes laten vuilnisophaling
door privébedrijven doen (bv. Suez of Renewi), in plaats van door een
gemeentelijke dienst.
o Commerciële invloed in publieke sector: Ziekenhuizen werken steeds
meer met private investeerders en verzekeraars, waardoor ze
winstgerichter worden

Femke:

Het overheidsapparaat steeds verder uitgebreid, het zal nu over meer uiteenlopende
aangelegendheden oordelen bv. Openbaar vervoer, gezondheidszorg.

• Dit mede door de opkomst van nieuwe organisatievormen en werkmethodes: zo
moderniseerden ze en werden ze meer eKicient (vergelijkbaar met het bedrijfsleven)
• Er waren heel wat evoluties door dit uitgebreider overheidsapparaat
• Maar een centrale overheid kan niet alles regelen, dus verwachten we gespecialiseerde
besturen die sneller/meer kunnen handelen à verzelfstandiging (dus grotere
zelfstandigheid aan die verzelfstandigde instanties, DUS fuctionele decentralisatie)
Kerntakendebat en privatisering: Discussie over welke taken de overheid zelf moet
uitvoeren en welke beter aan private bedrijven kunnen worden overgelaten. Dit leidt
soms tot privatisering van overheidstaken, zoals postbezorging of openbaar vervoer

ii. Besturen in de gelaagde rechtsorde

Ø Trias politica: horizontale machtenscheidingà hoe houden staatsmachten elkaar in
evenwicht
Ø Verticale machtenscheiding: Hoe verhouden de verschillende overheidsniveaus zich
tegenover elkaar



Ø Federalisme : spreiding van bevoegdheden tussen verschillende autonome
rechtsordes
o Autonoom want ze zijn niet ondergeschikt aan het federale niveau
o Ze kunnen regels uitvaardigen die kracht van wet hebben ( op het vlaams niveau )

Ø Decentralisatie: centrale overheid kent taken toe aan ondergeschikte (lokale) besturen

, o Deze ondergeschikte besturen zijn niet volledig autonoom
o Ze vaardigen geen wetten uit die kracht van wet zijn ( het zijn geen formele
wetten)
o Deconcentratie: delegatie van bepaalde taken vanuit het centrale bestuur naar
lagere instanties of ambten
o Taken worden gedelegeerd naar lagere diensten en ambtenaren
o Deze staan nog wel onder hiërarchisch toezicht
o Ze zullen ook altijd handelen in naam van de overheid

Binnen de decentralisatie kunnen we nog een opdeling maken
Ø Territoriale decentralisatie : lokale besturen ( bv. provincies )
o Ze hebben algemene omschreven bevoegdheden , met betrekking tot een
bepaald grondgebied ( vaak heel ruim )
o Gesteund door politieke vertegenwoordigen ( want wij stemmen )
o Dit niveau ligt het dichtste bij de burger
o Functionele decentralisatie:
o Specifiek omschreven bevoegdheden , dit kan gaan over de meest uiteenlopende
zaken ( bv. openbaar vervoer, voedselveiligheid)



iii. Verhouding tussen regering en administratie

De minister is sterk afhankelijk van de administratie ( want deze is complexer geworden ),
Politieke verantwoordelijkheid ligt ook bij de minister/ regering

Normaal gezien bestaat de uitvoerend macht uit: de koning en de regering (die opgesteld is
uit ministers en staatssecretarissen)

Spanningsveld:
• Politsering vd ambtenarij: vaak zijn ambtenaren niet verkozen, maar gaan ze invloed
hebben op het beleid door hun specialisatie/permanentie. Dit leidt tot spanning tussen
de ministers (politieke leiding) en de ambtenarij (bureaucraten).
• In een parlementair systeem ligt de politieke verantwoordelijkheid voor het beleid bij
de minister/regering, indien ambtaren invloed uitoefen moeten minsters toch nog
verantwoording afleggen (goed en fout) à ze kunnen niet zeggen “het is de ambtenaar
hun fout”
o Motie van wantrouwen = parlement gaat aangeven dat ze geen vertrouwen
meer hebben in 1 bepaalde minster OF enkele minsters OF de volledige
regering à kan leiden tot ontslag vd minster/afzetting van de regering (manier
op regering politiek verantwoordelijk te houden)



Technieken om controle op administratie te behouden:

,1. Spoils system= de nieuw verkozen president de top van de administratie en soms zelf
de volledige administratie kan vervangen door personen op wie hij kan vertrouwen dat ze
zijn beleid getrouw en snel uitvoeren
à Ambtenaren moesten worden benoemd op basis van verdienste, het moesten mensen
zijn die moesten aantonen dat ze de juiste verdienste hadden
Er zijn nog steeds veel politieke discussies

2. Partijpolitisering van de administratie betekent dat de overheidsadministratie wordt
beïnvloed door politieke partijen. Dit houdt in dat benoemingen en beslissingen binnen
overheidsdiensten (zoals ministeries, agentschappen of overheidsbedrijven) niet altijd
gebaseerd zijn op neutraliteit of competentie, maar eerder op politieke voorkeuren of
partijbelangen.
à Partijpolitisering is een manier om greep te krijgen op de ambtenarij




3. Ministeriële kabinetten (of beleidscellen) zijn een soort interne teams binnen
ministeries die de brug slaan tussen de politiek en de administratie. Ze spelen een
belangrijke rol in het politieke besluitvormingsproces, vooral in parlementaire systemen.

Niet enkel de minister maar ook de ambtenarij kan ter verantwoording (rekenplichtigheid
hebben)worden geroepen
Er moet openheid van zaken gegeven worden zodat de burger inzicht krijgt in het beleid
Afleggen van verantwoording gebeurd in de vorm van audits, rapporten en jaarverslagen
Ø Rekenplichtigheid (2 zijden van dezelfde medaille):
o De ambtenaren moeten zelf rekenschap afleggen, zelf naar buiten komen
met verantwoording
o Ze kunnen ook tot de orde worden geroepen ( de ambtenaar komt nu ook in
het vizier, niet enkel de minister)

Rekenplichtigheid betekent dus algemeen dat de administratie verplicht is om rekenschap af
te leggen over de genomen beslissingen ne verantwoordelijk kan worden gesteld voor wat
misloopt
De openbaring staat in de GW

Van de ambtenaren wordt verwacht als die kennis heeft van bepaalde misdrijven, om dit ook
te melden ( er bestaat een klokkenluiderbescherming voor deze mensen, zo kan hij niet
meteen worden ontslagen)
Ø De ombudsdiensten vinden plaats op verschillende plaatsen en hebben betrekking
op verschillende zaken: klachten over NMBS à je kan dan klacht indienen bij een
ombudsdienst
Tuchtprocedure: wanneer je bepaalde zaken niet doet zoals het hoort kan dit gestart
worden

, iv. Geen codificatie van het bestuursrecht


Bestuursrecht: algemeen vs. bijzonder bestuursrecht

Het bestuursrecht regelt de organisatie, werking en controle van het openbaar bestuur.
Het wordt vaak opgedeeld in:

1. Algemeen bestuursrecht: De basisregels en principes die voor alle overheidsdiensten
gelden.
2. Bijzonder bestuursrecht: Specifieke regels voor bepaalde domeinen zoals ruimtelijke
ordening, milieurecht of ambtenarenrecht.

Bijzonder bestuursrecht
Dit deel van het bestuursrecht regelt concrete sectoren waarin de overheid optreedt,
zoals:
o Ruimtelijke ordening: Regels over stedenbouw, vergunningen en
bestemmingsplannen
o Overheidsopdrachten: Voorschriften over hoe de overheid contracten afsluit met
private bedrijven
o Ambtenarenrecht: Specifieke regels voor overheidspersoneel, zoals
benoemingen, rechten en plichten
o Milieurecht: Regels over milieubescherming, afvalbeheer en klimaatbeleid




Algemeen bestuursrecht: de gemene deler

• Bestuursbegrip en verschijningsvormen
o Bestuur: omvat klassieke overheden (federale en lokale overheden) én semi-
overheidsinstellingen (zoals intercommunales of verzelfstandigde agentschappen).
• (Actie)middelen van het bestuur
o Hoe oefent de overheid haar taken uit?
o Instrumenten die ze hiervoor gebruikt: subsidies, vergunningen, sancties,
belastingen, enz.
• Regels en beginselen waaraan het bestuur gebonden is
o Legaliteitsbeginsel: Overheid moet handelen volgens de wet
o Gelijkheidsbeginsel: Geen willekeur of discriminatie in overheidsbeslissingen
o Zorgvuldigheids- en motiveringsplicht: Beslissingen moeten goed onderbouwd zijn
• Verhouding tussen besturen onderling
o Samenwerking en taakverdeling tussen federale, regionale en lokale overheden
§ Bijvoorbeeld: wie is bevoegd voor onderwijs of politie?
• Rechtsbescherming van de burger
o Hoe kan een burger zich verdedigen tegen onrechtmatige overheidsbesluiten?
o Mogelijkheden: administratief beroep, beroep bij de Raad van State, burgerlijke of
strafrechtelijke procedures.

Written for

Institution
Study
Course

Document information

Uploaded on
October 11, 2025
File latest updated on
February 7, 2026
Number of pages
108
Written in
2024/2025
Type
Class notes
Professor(s)
Van professor lierman
Contains
All classes

Subjects

$18.79
Get access to the full document:

Wrong document? Swap it for free Within 14 days of purchase and before downloading, you can choose a different document. You can simply spend the amount again.
Written by students who passed
Immediately available after payment
Read online or as PDF

Get to know the seller
Seller avatar
Rechtenstudent100
4.0
(1)

Get to know the seller

Seller avatar
Rechtenstudent100 Katholieke Universiteit Leuven
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
7
Member since
9 months
Number of followers
0
Documents
2
Last sold
3 months ago

4.0

1 reviews

5
0
4
1
3
0
2
0
1
0

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Working on your references?

Create accurate citations in APA, MLA and Harvard with our free citation generator.

Working on your references?

Frequently asked questions