Samenvatting Boek ondernemingsstrategie Douma - H1, 3, 5, 6, 7

Wat is een strategie?

Answer: Een langetermijnplanning inzake de functie van de organisatie in de samenleving, waarin de organisatie aangeeft welke doelstellingen ze wil bereiken en met welke middelen en langs welke wegen ze die doelstellingen wil bereiken

Wat is een spontane strategie?

Answer: Een strategie die niet bewust van te voren wordt geformuleerd

Wat is een strategische beslissing?

Answer: Onherroepelijke beslissingen die het wezen of het karakter van de organisatie betreffen

Wat is een operationele beslissing?

Answer: Een routinematige beslissing, die regelmatig (dagelijks of wekelijks) moet worden genomen

Welke groepen participanten kunnen binnen een grote onderneming worden onderscheiden?

Answer: Management, werknemers, aandeelhouders, verschaffers van vreemd vermogen, afnemers en leveranciers

Wat is een concern en welke niveaus van strategie heeft een concern minstens?

Answer: Een onderneming die uit meerdere businessunits bestaat. Businessunitstrategie (primair proces + kleine zelfstandige onderneming) & concernstrategie (levert ondersteunende diensten aan de BU's + heeft geen eigen primair proces + concern is een verzameling ondernemingen)

Welke 5 stappen bevat het proces van strategische planning?

Answer: 1. Formuleren van de doelstellingen van de onderneming 2. Analyse van de omgeving 3. Analyse van de sterke en zwakke punten van de onderneming 4. Formuleren van de strategie 5. Implementatie van de strategie (eerste 4 stappen is strategische planning, hele proces is strategisch management)

Welke organisaties en personen omvat de taakomgeving?

Answer: Afnemers, leveranciers van grondstoffen, hulpstoffen, vermogenverschaffers, omwonenden, milieugroeperingen, concurrenten, potentiële concurrenten, fabrikanten van substituut producten. (allen met wie die onderneming min of meer regelmatig direct contact heeft)

Wat is de algemene omgeving van een organisatie?

Answer: 1. Economische factoren 2. Het milieu 3. Demografische factoren 4. Sociaal-culturele factoren 5. Technologische ontwikkelingen 6. De publieke opinie en de pers 7. De overheid (de elementen die voor het functioneren van de onderneming van belang zijn en niet behoren tot de taakomgeving)

Wat is een bedrijfstak?

Answer: Een verzameling ondernemingen die gelijksoortige producten aanbieden op basis van een gelijksoortige technologie