Samenvatting Groepsdynamica
College 1. Teamrollen van Belbin
Wat is een teamrol?
Gaat om sterke, dwingende gedragsvoorkeur; om een karakteristieke manier van omgaan met
anderen; om een bepaalde, eigen, samenhangede ziens-en zijnswijze. De gedragsvoorkeuren kunnen
voorspeld worden uit testen maar er zijn ook meer factoren die bepalen welke rollen bij iemand
passen en hoe zij in de praktijk zichtbaar worden.
Factoren die teamrollen bepalen
- Persoonlijkheid (eigenschappen, karakteraanleg)
- Intelligentiefactoren (mentale vermogens)
- Overtuigingen, normen en waarden (opvoeding, ambities, levenservaringen)
- Sociale context (krachtenspel: uitlokken of wegdrukken)
- Ervaring (leren door imiteren, altijd op zoek naar voorbeelden, idolen etc.)
- Zelfinzicht (bewust zijn van rollen en kunnen reflecteren)
Succesfactoren
- Een optimaal evenwicht tussen verschillende
teamrollen (er is diversiteit)
- Een goede match tussen teamrol en functie: taken
passen bij iemands rol
3 soorten rollen
Ieder persoon heeft zo’n 3 rollen waarin hi zich thuis voelt,
naast die 3 rollen zijn er ook 2 rollen die in bepaalde
situaties aan te wenden zijn.
Actiegericht (actie)
- Bedrijfsman – stabiele en praktisch ingestelde
organisator
- Vormer – de energieke aanjager
- Zorgdrager – waakzame perfectionist
Inhoudsgericht (denken)
- Plant – de vrije geest en creatieve denker
- Monitor – de bedachtzame analyticus
- Specialist – de vakgerichte eenling
Relatiegericht (mensen)
- Brononderzoeker – de extraverte netwerker
- Voorzitter – bundelt de inspanningen van het team tot een geheel
- Groepswerker – behulpzame samenwerker
Vierdeling
1. Doen - bedrijfsman en brononderzoeker
2. Denken - plant en monitor
3. Willen – Vormer en voorzitter
4. Voelen – zorgdrager en groepswerker
Pagina 1 van 12
, Kenmerken per rol
Bedrijfsman
Kenmerken Sterkten Zwakten
- Praktisch figuur - Omwerken van - Weinig flexibiliteit >
- Nuchter en ordelijk plannen en strategieën niet openstaan voor
- Efficiënte doener met tot concrete taken en plotselinge ideeën,
praktische geest en bezigheden kansen en wijzigingen
vaste wil - Ziet wat haalbaar is en - Afbrekende kritiek
- Loyaal, stoer, wat niet uiten
vasthoudend - Organiseren en - Te snel aan de slag
- Houdt en zorgt voor implementeren > zorgt willen
dat alles goed geregeld er voor dat dingen
- behoefte aan ritme/ voor elkaar komen, op
regelmaat, duidelijke tijd en als beloofd.
afspraken en vaste
structuren
Brononderzoeker
Kenmerken Sterkten Zwakten
- Extravert persoon, - Sterk in het verkennen - Te overenthousiast en
vlot, nieuwsgierig > en inbrengen van overoptimistisch
altijd op zoek naar ideeën - Snel afgeleid en kan
nieuwe informatie en - Verbindingen leggen, telkens opgaan in
contactpersonen nieuwe gebieden verleidelijk-
- Attente samenvoeger exploreren en interessante
- Gericht op onderhandelingen - Nonchalant wat
brainstorming, voeren betreft details die niet
vernieuwing en - Ziet waar kansen direct zijn hart hebben
ontwikkeling liggen en weet ze te - Verslapt wanneer het
- Speels, positief en grijpen nieuw- zijn van een
enthousiast idee afneemt
- Permanente bron van
informatie en ideeën
Plant
Kenmerken Sterkten Zwakten
- Vernieuwer/verzinner - Bron van inspiratie > - Verliest wel een
- Zoekt ruimte ok te brengt visie en realiteit uit het oog
kunnen fantaseren dromen - Verstrooid en afwezig
- Introvert en - Beledigd in zijn schulp
eigenzinnig > kiest zijn kruipen als ideeën
eigen oplossingen en kritisch worden
werkt liefst op enige bekeken
afstand van team - Afgeremd voelen om
- Zeer gevoelig voor met ideeën te komen
waardering en kritiek als er dominante
- Vooral belangrijk in karaktertypes in het
beginfase project maar team zitten
ook als adviseur
Pagina 2 van 12
College 1. Teamrollen van Belbin
Wat is een teamrol?
Gaat om sterke, dwingende gedragsvoorkeur; om een karakteristieke manier van omgaan met
anderen; om een bepaalde, eigen, samenhangede ziens-en zijnswijze. De gedragsvoorkeuren kunnen
voorspeld worden uit testen maar er zijn ook meer factoren die bepalen welke rollen bij iemand
passen en hoe zij in de praktijk zichtbaar worden.
Factoren die teamrollen bepalen
- Persoonlijkheid (eigenschappen, karakteraanleg)
- Intelligentiefactoren (mentale vermogens)
- Overtuigingen, normen en waarden (opvoeding, ambities, levenservaringen)
- Sociale context (krachtenspel: uitlokken of wegdrukken)
- Ervaring (leren door imiteren, altijd op zoek naar voorbeelden, idolen etc.)
- Zelfinzicht (bewust zijn van rollen en kunnen reflecteren)
Succesfactoren
- Een optimaal evenwicht tussen verschillende
teamrollen (er is diversiteit)
- Een goede match tussen teamrol en functie: taken
passen bij iemands rol
3 soorten rollen
Ieder persoon heeft zo’n 3 rollen waarin hi zich thuis voelt,
naast die 3 rollen zijn er ook 2 rollen die in bepaalde
situaties aan te wenden zijn.
Actiegericht (actie)
- Bedrijfsman – stabiele en praktisch ingestelde
organisator
- Vormer – de energieke aanjager
- Zorgdrager – waakzame perfectionist
Inhoudsgericht (denken)
- Plant – de vrije geest en creatieve denker
- Monitor – de bedachtzame analyticus
- Specialist – de vakgerichte eenling
Relatiegericht (mensen)
- Brononderzoeker – de extraverte netwerker
- Voorzitter – bundelt de inspanningen van het team tot een geheel
- Groepswerker – behulpzame samenwerker
Vierdeling
1. Doen - bedrijfsman en brononderzoeker
2. Denken - plant en monitor
3. Willen – Vormer en voorzitter
4. Voelen – zorgdrager en groepswerker
Pagina 1 van 12
, Kenmerken per rol
Bedrijfsman
Kenmerken Sterkten Zwakten
- Praktisch figuur - Omwerken van - Weinig flexibiliteit >
- Nuchter en ordelijk plannen en strategieën niet openstaan voor
- Efficiënte doener met tot concrete taken en plotselinge ideeën,
praktische geest en bezigheden kansen en wijzigingen
vaste wil - Ziet wat haalbaar is en - Afbrekende kritiek
- Loyaal, stoer, wat niet uiten
vasthoudend - Organiseren en - Te snel aan de slag
- Houdt en zorgt voor implementeren > zorgt willen
dat alles goed geregeld er voor dat dingen
- behoefte aan ritme/ voor elkaar komen, op
regelmaat, duidelijke tijd en als beloofd.
afspraken en vaste
structuren
Brononderzoeker
Kenmerken Sterkten Zwakten
- Extravert persoon, - Sterk in het verkennen - Te overenthousiast en
vlot, nieuwsgierig > en inbrengen van overoptimistisch
altijd op zoek naar ideeën - Snel afgeleid en kan
nieuwe informatie en - Verbindingen leggen, telkens opgaan in
contactpersonen nieuwe gebieden verleidelijk-
- Attente samenvoeger exploreren en interessante
- Gericht op onderhandelingen - Nonchalant wat
brainstorming, voeren betreft details die niet
vernieuwing en - Ziet waar kansen direct zijn hart hebben
ontwikkeling liggen en weet ze te - Verslapt wanneer het
- Speels, positief en grijpen nieuw- zijn van een
enthousiast idee afneemt
- Permanente bron van
informatie en ideeën
Plant
Kenmerken Sterkten Zwakten
- Vernieuwer/verzinner - Bron van inspiratie > - Verliest wel een
- Zoekt ruimte ok te brengt visie en realiteit uit het oog
kunnen fantaseren dromen - Verstrooid en afwezig
- Introvert en - Beledigd in zijn schulp
eigenzinnig > kiest zijn kruipen als ideeën
eigen oplossingen en kritisch worden
werkt liefst op enige bekeken
afstand van team - Afgeremd voelen om
- Zeer gevoelig voor met ideeën te komen
waardering en kritiek als er dominante
- Vooral belangrijk in karaktertypes in het
beginfase project maar team zitten
ook als adviseur
Pagina 2 van 12
