lOMoAR cPSD| 26463675
Samenvatting Business Fundamentals
,
, lOMoAR cPSD| 26463675
DEEL 1: COMPLIANCE – JE ONDERNEMING UP & RUNNING
Deel 1 / les 1 van H1:
Hoofdstuk 1: van idee naar businessplan (p 20-51)
Gentrepreneur: helpt studenten een businessplan te maken ==> goed draaiende onderneming
Amina en Nicolas: verhaal van het boek waar vaak mee gewerkt wordt. Ze willen
fietsenmerk maken
Artevelde Hogeschool DNA: De makers van de wereld van morgen ==> Elk bedrijf heeft
een DNA dat het bedrijf uniek maakt bedrijfsDNA bevat:
- Missie
- Visie
- Waarden
1.1. Missie, visie en waarden = het bedrijfs-DNA
Wat is het bedrijfs-DNA?
= de fundamentele eigenschappen die jouw bedrijf onderscheiden van anderen (de concurrentie) en die richting
geven aan beslissingen en acties.
==> Het ligt aan de basis van:
- Bedrijfscultuur
- Strategie (= doelstellingen die je gaat formuleren en concrete acties formuleren waarmee je de doelstellingen
gaat bereiken)
1
, lOMoAR cPSD| 26463675
- Unieke kenmerken en kerncompetenties
- Merkidentiteit
1.1.1 Bepaal je missie = mission-statement
Bedrijfsmissie = mission statement = de core business van de onderneming
- Wat doet het bedrijf op dagelijkse basis? (= hoofd-en kernactiviteiten) - Hoe of op welke manier over je
die activiteiten uit?
- Voor wie doe je het? (= doelgroep?, klanten?) - Waarom of wat is je beweegreden daarvoor?
1. We zoeken oplossingen voor problemen van bedrijven, behoeften (piramide van Maslow)
2. Duurzaamheid : impact die ze hebben met het bedrijfsvoeren op de maatschappij of milieu.
Bedrijven moeten veel meer stil staan bij waarom ze iets doen dan wat ze doen!!!!!
Missie van Artevelde is uitgebreid geschreven missie:
“Arteveldehogeschool maakt mee dé makers van morgen door een habitat te creëren voor het verleggen
van grenzen. Daarnaast is het een preferentiële partner voor het werkveld en heeft het de maatschappij
steeds voor ogen. Woorden worden daden, nu en in de toekomst.
1. Focus : heel helder geschreven wat ze doen.
2. Gericht op waardecreatie: waarde creëren bij klanten en uiteindelijk krijgen ze de waarde terug (Artevelde,
non-profit organisatie krijgt geen waarde terug, wel de maatschappij)
3. Inspirerend en motiverend : onderscheidend maken tov de concurrenten en focus op kern.
4. Realistisch en praktisch : wat je leest is realistisch en praktisch
Welke elementen moet een goede bedrijfsmissie bevatten?
- Fundamenten van het bedrijf
- Representatie van identiteit van bedrijf
- Unieke, kenmerkende bedrijfs-DNA ook naar externen profileren. - Werkt motiverend en richtinggevend
focus op kernactiviteiten - Is niet tijdsgebonden maar duurzaam.
- Wordt minstens gedragen door de top van de organisatie.
1.1.2. Bepaal je visie = vision statement verwoordt
wat de toekomst van de onderneming is.
- Wat wil het bedrijf op LT bereiken?
- Schetst ideaalbeeld van de toekomst waarin het bedrijf zijn doelen en aspiraties (ambities) heeft verwezenlijkt.
- Geeft richting aan strategische beslissingen, motiveren van WN’s, ambitieus toekomstperspectief bieden.
2
Samenvatting Business Fundamentals
,
, lOMoAR cPSD| 26463675
DEEL 1: COMPLIANCE – JE ONDERNEMING UP & RUNNING
Deel 1 / les 1 van H1:
Hoofdstuk 1: van idee naar businessplan (p 20-51)
Gentrepreneur: helpt studenten een businessplan te maken ==> goed draaiende onderneming
Amina en Nicolas: verhaal van het boek waar vaak mee gewerkt wordt. Ze willen
fietsenmerk maken
Artevelde Hogeschool DNA: De makers van de wereld van morgen ==> Elk bedrijf heeft
een DNA dat het bedrijf uniek maakt bedrijfsDNA bevat:
- Missie
- Visie
- Waarden
1.1. Missie, visie en waarden = het bedrijfs-DNA
Wat is het bedrijfs-DNA?
= de fundamentele eigenschappen die jouw bedrijf onderscheiden van anderen (de concurrentie) en die richting
geven aan beslissingen en acties.
==> Het ligt aan de basis van:
- Bedrijfscultuur
- Strategie (= doelstellingen die je gaat formuleren en concrete acties formuleren waarmee je de doelstellingen
gaat bereiken)
1
, lOMoAR cPSD| 26463675
- Unieke kenmerken en kerncompetenties
- Merkidentiteit
1.1.1 Bepaal je missie = mission-statement
Bedrijfsmissie = mission statement = de core business van de onderneming
- Wat doet het bedrijf op dagelijkse basis? (= hoofd-en kernactiviteiten) - Hoe of op welke manier over je
die activiteiten uit?
- Voor wie doe je het? (= doelgroep?, klanten?) - Waarom of wat is je beweegreden daarvoor?
1. We zoeken oplossingen voor problemen van bedrijven, behoeften (piramide van Maslow)
2. Duurzaamheid : impact die ze hebben met het bedrijfsvoeren op de maatschappij of milieu.
Bedrijven moeten veel meer stil staan bij waarom ze iets doen dan wat ze doen!!!!!
Missie van Artevelde is uitgebreid geschreven missie:
“Arteveldehogeschool maakt mee dé makers van morgen door een habitat te creëren voor het verleggen
van grenzen. Daarnaast is het een preferentiële partner voor het werkveld en heeft het de maatschappij
steeds voor ogen. Woorden worden daden, nu en in de toekomst.
1. Focus : heel helder geschreven wat ze doen.
2. Gericht op waardecreatie: waarde creëren bij klanten en uiteindelijk krijgen ze de waarde terug (Artevelde,
non-profit organisatie krijgt geen waarde terug, wel de maatschappij)
3. Inspirerend en motiverend : onderscheidend maken tov de concurrenten en focus op kern.
4. Realistisch en praktisch : wat je leest is realistisch en praktisch
Welke elementen moet een goede bedrijfsmissie bevatten?
- Fundamenten van het bedrijf
- Representatie van identiteit van bedrijf
- Unieke, kenmerkende bedrijfs-DNA ook naar externen profileren. - Werkt motiverend en richtinggevend
focus op kernactiviteiten - Is niet tijdsgebonden maar duurzaam.
- Wordt minstens gedragen door de top van de organisatie.
1.1.2. Bepaal je visie = vision statement verwoordt
wat de toekomst van de onderneming is.
- Wat wil het bedrijf op LT bereiken?
- Schetst ideaalbeeld van de toekomst waarin het bedrijf zijn doelen en aspiraties (ambities) heeft verwezenlijkt.
- Geeft richting aan strategische beslissingen, motiveren van WN’s, ambitieus toekomstperspectief bieden.
2
