TD 6 : Correction
le produit h rapporte le plus d'argent mm si
20% 24% 33%
E S H Global
CA 7500000 9600000 16200000 33300000
énoncer Cv prod 4800000 6000000 9180000 19980000
énoncer Cv distrib 1200000 1344000 1728000 4272000
MCV 1500000 2256000 5292000 9048000
énoncer Cf spécifi 800000 996000 1500000 3296000
MCS 700000 1260000 3792000 5752000
MCS/CA 9% 13% 23% 64%
énoncer Cf commun 1252000
Réultat 4500000
Selon 1ère hypothèse Prévisionnel
CA 10000 600 6000000
Cv prod 10000 400 4000000
Cv distrib 10000 72 720000
MCV 10000 128 1280000 21.33%
Cf spécifi 880000
MCS 400000 7%
on peut lancer le produit
Selon la 2eme hypothèse q pu mt
CA avec PV 600 10000 600 6000000
CA grande surface 20000 400 8000000
Cv prod 30000 360 10800000
CV distrib 10000 72 720000
MCV 30000 82.6666667 2480000
CF 1870000
MCS 30000 610000
, La arge variable est satisfaisante les 3 produits ont un taux de marge sur cout vriable s
Le 3ème est le plus rentable c'es((le produit qui dégage le + de CA
Avec MCS les 3 produit en ont une positive donc il participent tous les 3 à la couvretur
c'est le produit H qui vcouvre la plsupart des CF
À court terme la 1ère peut être la plus effficace mais à long terme avec u
en cas de lancement d'activité Lo souvent faible
Exercice 2 : Cout mrginal
CA 2550 1200 3060000
CV 2550 400 1020000
mcv 2550 800 2040000
CF 1275000
CR 2295000
R 2550 300 765000
Capacité max 3000 2550/80% marge de manœuvre
La commande des architect ne nous fait pa dépasse la capacité max de 3000 produit (
en revanche il y à besoin d'un recourt au personnel interimaire donc 11% en + de CH v
Ca marginal 300 800 240000
CV marginal 300 444 133200
CF maeginal
R marginal 106800
CA 2550 1200 3060000
CA archi 300 800 240000
CV 2550 400 1020000
Cv archi 300 444 133200
Cf 1275000
le produit h rapporte le plus d'argent mm si
20% 24% 33%
E S H Global
CA 7500000 9600000 16200000 33300000
énoncer Cv prod 4800000 6000000 9180000 19980000
énoncer Cv distrib 1200000 1344000 1728000 4272000
MCV 1500000 2256000 5292000 9048000
énoncer Cf spécifi 800000 996000 1500000 3296000
MCS 700000 1260000 3792000 5752000
MCS/CA 9% 13% 23% 64%
énoncer Cf commun 1252000
Réultat 4500000
Selon 1ère hypothèse Prévisionnel
CA 10000 600 6000000
Cv prod 10000 400 4000000
Cv distrib 10000 72 720000
MCV 10000 128 1280000 21.33%
Cf spécifi 880000
MCS 400000 7%
on peut lancer le produit
Selon la 2eme hypothèse q pu mt
CA avec PV 600 10000 600 6000000
CA grande surface 20000 400 8000000
Cv prod 30000 360 10800000
CV distrib 10000 72 720000
MCV 30000 82.6666667 2480000
CF 1870000
MCS 30000 610000
, La arge variable est satisfaisante les 3 produits ont un taux de marge sur cout vriable s
Le 3ème est le plus rentable c'es((le produit qui dégage le + de CA
Avec MCS les 3 produit en ont une positive donc il participent tous les 3 à la couvretur
c'est le produit H qui vcouvre la plsupart des CF
À court terme la 1ère peut être la plus effficace mais à long terme avec u
en cas de lancement d'activité Lo souvent faible
Exercice 2 : Cout mrginal
CA 2550 1200 3060000
CV 2550 400 1020000
mcv 2550 800 2040000
CF 1275000
CR 2295000
R 2550 300 765000
Capacité max 3000 2550/80% marge de manœuvre
La commande des architect ne nous fait pa dépasse la capacité max de 3000 produit (
en revanche il y à besoin d'un recourt au personnel interimaire donc 11% en + de CH v
Ca marginal 300 800 240000
CV marginal 300 444 133200
CF maeginal
R marginal 106800
CA 2550 1200 3060000
CA archi 300 800 240000
CV 2550 400 1020000
Cv archi 300 444 133200
Cf 1275000
